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21世纪随着世界经济一体化和信息技术的迅猛发展，导致了经济关系和经济结构的变化，财务管理人员的工作不再是单一账务处理，而是必须关注宏观环境变化，为管理决策提供多方位、多角度、多层次的统计分析信息。ERP作为一种基于计算机辅助信息管理系统的现代企业管理模式，全面集成企业所有信息资源，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的系统化管理平台，有利于企业财务管理人员从日常账务的处理阶段向更深层次地分析、预测职能进行转变。本篇文章主要是对ERP系统对企业财务管理的运用进行分析，并根据分析的情况提出建议。