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摘要：随着时代的不断发展，城市化建设进程不断加快，人们的生活水平也在不断提升。在这种背景下，我国建筑工程行业具备了良好的外部环境，但也面临着严峻的挑战。建筑企业要想在日益激烈的市场竞争中占据一席之地，一定要做好工程管理工作，确保工程安全，从而提高企业的竞争力，提升建筑工程管理的效率与质量，最终建设出能够满足群众需求的建筑工程。基于此，本文对房地产建筑施工管理及控制要点进行了谈谈，以供参考。
关键词：建筑施工;管理;控制
中图分类号：TU71 文献标识码：A
引言
随着我国国民经济的快速发展，人们的生活质量得到普遍提高，城市的建设规模在逐渐增大，建筑业的发展速度得到快速提升，建筑项目日益增多，在建筑行业快速发展的同时，建筑工程施工质量问题也日益突出，这种现象直接影响国民经济的发展，每年造成巨大的经济损失，所以，房屋建筑施工质量问题已经成为社会热议话题，工程质量问题也成为了建筑工程的核心问题，只有保证建筑工程质量，才称得上完成建筑施工项目。
1房地产施工管理相关概述
改革开放之后，我国经济发展速度越来越快，再加上近年来城市化进程不断加快，我国建筑行业在经历几十年的发展与进步后，逐渐成为国民经济支柱型产业。随着经济的不断发展，我国建筑工程的管理工作取得了明显的进步，工程管理范围越来越广阔，再加上建筑管理手段越发先进，有效提升了管理水平。但是，在新形势下，建筑工程管理难度越来越大，所以从建筑工程管理现状来看，我国建筑行业的发展依然受到一定程度的制约。建筑工程管理包含多方面的内容，在开展此项工作的过程中，需要以我国具体国情为依据，按照我国经济学规律对各类不同的资源进行优化配置，并通过多方的组织与协调对各项建设活动进行有效管理。建筑工程管理的目的是有效提升工程质量、实现经济效益。因此，建筑企业在发展过程中应始终将建筑工程管理工作落实到整个项目，如制订建筑工程方案、制订购买材料、施工、竣工等方面的计划，从质量、安全、进度以及成本等多方面展开有效管理。
2影响施工质量的主要因素
2.1建筑市场管理制度因素
在建筑施工行业中，普遍存在低价中标的现象，一些公司中标以后，会将相关的工程分包给施工队，由于建筑企业为了拿到建筑项目，不惜恶意的压低价格，往往忽略了安全生产经费，所以，中标以后，缺少经费来购置必要的工具、器材等，由于施工设备的不完善，会导致施工现场秩序混乱，缺乏正规章程，一定程度上增加了施工质量问题以及建筑安全问题发生的概率。针对这种情况，施工企业一定要正确设置安全生产经费，严格做到专款专用，在建筑工程施工之前首先保障施工安全，加大宣传力度，地方建筑监管部门要严格审查建筑企业施工经费的管理，对安全管理投入不足的企业给予严厉处罚，指导达到变准后方可进行生产作业。
2.2材料管理问题
在实际施工中，现场施工材料管理也有较多的问题存在。很多单位没有根据有关规定以及设计标准采购材料，或者没有按照监理和业主的要求进货，导致采购的材料不满足设计要求和施工标准;在材料成功采购之后，没有对材料的质量进行严格检测，导致材料不合格或者不满足使用要求，對施工进度以及工程质量带来了不良的影响;在保管材料的过程中，没有严格按照相关规范进行保管，很多工程用料被混合堆放，实际使用时易发生错用、混用的情况，极大的浪费了材料;另外，在施工过程中有时会发生施工变动，这会影响到材料的用量，继而改变了工程实体的强度和刚度，导致施工质量得不到保证。
2.3进度、成本和质量三者之间的关系混乱
这三者关系着建筑的完成，三者之间关系紧密，不可分割，三者相辅相成，缺一不可，所以，不能只做好一个方面而忽视其他方面。进度的把握能够使成本降到最低，进度的延长会导致增加大量的劳动费用，成本的支出影响建筑的质量，选用好的原材料，虽然成本较高，但能达到很好的质量。所以，这三者要紧密的配合在一起，绝不能分开来，这三者的独立，最终导致建筑成本高，质量达不到基本要求。这三者的有效配合，能够促进工业建筑的发展，能够快速的完成高质量的建筑。
3房地产建筑施工过程中的管理要点
3.1建筑施工过程中的质量管理要点
作为建筑施工过程中的重要管理内容，有效管理施工质量，能够最大程度的保障整个建筑工程的质量安全。在建筑施工过程中的质量管理，需要从各个环节保证其施工质量，直到整个施工顺利结束。施工材料的质量、施工工作人员的专业能力和职业道德、施工流程的安排、施工监督人员的选择、施工方案的确定等因素，都会影响到整个施工过程中的管理，管理人员必须综合上述管理内容对施工现场进行管理，才能更好地满足建筑质量的要求。
3.2建筑施工过程中的进度管理要点
在施工过程中管理施工进度，主要是为了保证整个施工流程能在原本预计的期限内顺利完成，避免出现延误工期的恶劣情况，对企业效益造成巨大损失，也能有效避免成本的浪费。在管理施工进度时，需要建立并完善管理制度，考虑到工程所在地区内的所有影响施工进度的环节，如气候条件、地质地形等客观条件，以及施工人员的专业素质等主观条件。为了保证建筑工程顺利完成，可以召开进度管理例会，并在例会上解决施工中存在的问题，以此来保证建筑施工的顺利开展与结束。
3.3做好建筑工程施工安全管理
在实施建筑工程项目的过程中，安全是整个施工管理过程中最重要的一部分，所以在进行建筑工程管理控制时，一定要做好建筑工程施工安全管理工作，确保施工安全。具体而言，工程管理人员一定要结合社会效益、预定目标等多方面对施工安全进行合理把控，真正将安全管理贯彻在建筑施工中，并对施工过程中的安全情况进行辨别与控制，减少安全事故的发生率。在进行建筑施工安全管理时，相关人员需要结合实际情况完善安全管理体系，增强施工人员的安全意识，并严格执行安全生产责任制度，从而有效提高建筑工程施工安全的管理质量。
3.4保障施工材料质量
建筑施工材料的质量是确保建筑工程质量的物质基础，随着我国社会经济的快速发展，急功近利的思想对人们的价值观念造成了严重影响，许多质量不达标的原材料生产企业会不择手段进行销售，采购者在原材料采购过程中无法抵御低价的诱惑，劣质原材料对建筑工程的质量造成严重威胁。为了避免物质因素对施工质量产生影响，建筑单位必须选用诚实可靠的采购人员，提升采购员职业素质。另外，需要对采购的原材料进行严格审查，确保材料的质量安全，不达标的材料禁止进入施工现场。对施工剩余的生产材料要进行回收，在避免成本浪费的同时，还起到保护环境的作用。
结束语
根据文章内容可知，房地产建筑项目的逐渐增多，导致施工过程中的管理与控制环节对于房屋质量的影响逐渐加大。为了满足建筑施工质量的要求，政府必须完善与建筑行业相关的法律法规，而相关管理部门必须完善行业规定，严格按照规定掌握管理环节的重点，科学合理的完成施工现场的管理工作，建设并完善相关管理制度，使整个管理与控制的过程更为严密，有利于高质量的完成房地产建筑施工，保障了建筑的质量与安全。
参考文献
[1]徐东升.基于建筑信息模型技术的建筑工程施工安全管理研究[D].天津工业大学，2017.
[2]黄盛.建筑工程项目绿色施工评价体系研究[D].天津大学，2016.
[3]徐峰.建筑施工高空坠落危险的时空分析[D].上海交通大学，2012.
[4]牛犇.绿色建筑开发管理研究[D].天津大学，2011.
[5]许程洁.基于事故理论的建筑施工项目安全管理研究[D].哈尔滨工业大学，2008.
（作者单位：碧桂园控股有限公司）
关键词：建筑施工;管理;控制
中图分类号：TU71 文献标识码：A
引言
随着我国国民经济的快速发展，人们的生活质量得到普遍提高，城市的建设规模在逐渐增大，建筑业的发展速度得到快速提升，建筑项目日益增多，在建筑行业快速发展的同时，建筑工程施工质量问题也日益突出，这种现象直接影响国民经济的发展，每年造成巨大的经济损失，所以，房屋建筑施工质量问题已经成为社会热议话题，工程质量问题也成为了建筑工程的核心问题，只有保证建筑工程质量，才称得上完成建筑施工项目。
1房地产施工管理相关概述
改革开放之后，我国经济发展速度越来越快，再加上近年来城市化进程不断加快，我国建筑行业在经历几十年的发展与进步后，逐渐成为国民经济支柱型产业。随着经济的不断发展，我国建筑工程的管理工作取得了明显的进步，工程管理范围越来越广阔，再加上建筑管理手段越发先进，有效提升了管理水平。但是，在新形势下，建筑工程管理难度越来越大，所以从建筑工程管理现状来看，我国建筑行业的发展依然受到一定程度的制约。建筑工程管理包含多方面的内容，在开展此项工作的过程中，需要以我国具体国情为依据，按照我国经济学规律对各类不同的资源进行优化配置，并通过多方的组织与协调对各项建设活动进行有效管理。建筑工程管理的目的是有效提升工程质量、实现经济效益。因此，建筑企业在发展过程中应始终将建筑工程管理工作落实到整个项目，如制订建筑工程方案、制订购买材料、施工、竣工等方面的计划，从质量、安全、进度以及成本等多方面展开有效管理。
2影响施工质量的主要因素
2.1建筑市场管理制度因素
在建筑施工行业中，普遍存在低价中标的现象，一些公司中标以后，会将相关的工程分包给施工队，由于建筑企业为了拿到建筑项目，不惜恶意的压低价格，往往忽略了安全生产经费，所以，中标以后，缺少经费来购置必要的工具、器材等，由于施工设备的不完善，会导致施工现场秩序混乱，缺乏正规章程，一定程度上增加了施工质量问题以及建筑安全问题发生的概率。针对这种情况，施工企业一定要正确设置安全生产经费，严格做到专款专用，在建筑工程施工之前首先保障施工安全，加大宣传力度，地方建筑监管部门要严格审查建筑企业施工经费的管理，对安全管理投入不足的企业给予严厉处罚，指导达到变准后方可进行生产作业。
2.2材料管理问题
在实际施工中，现场施工材料管理也有较多的问题存在。很多单位没有根据有关规定以及设计标准采购材料，或者没有按照监理和业主的要求进货，导致采购的材料不满足设计要求和施工标准;在材料成功采购之后，没有对材料的质量进行严格检测，导致材料不合格或者不满足使用要求，對施工进度以及工程质量带来了不良的影响;在保管材料的过程中，没有严格按照相关规范进行保管，很多工程用料被混合堆放，实际使用时易发生错用、混用的情况，极大的浪费了材料;另外，在施工过程中有时会发生施工变动，这会影响到材料的用量，继而改变了工程实体的强度和刚度，导致施工质量得不到保证。
2.3进度、成本和质量三者之间的关系混乱
这三者关系着建筑的完成，三者之间关系紧密，不可分割，三者相辅相成，缺一不可，所以，不能只做好一个方面而忽视其他方面。进度的把握能够使成本降到最低，进度的延长会导致增加大量的劳动费用，成本的支出影响建筑的质量，选用好的原材料，虽然成本较高，但能达到很好的质量。所以，这三者要紧密的配合在一起，绝不能分开来，这三者的独立，最终导致建筑成本高，质量达不到基本要求。这三者的有效配合，能够促进工业建筑的发展，能够快速的完成高质量的建筑。
3房地产建筑施工过程中的管理要点
3.1建筑施工过程中的质量管理要点
作为建筑施工过程中的重要管理内容，有效管理施工质量，能够最大程度的保障整个建筑工程的质量安全。在建筑施工过程中的质量管理，需要从各个环节保证其施工质量，直到整个施工顺利结束。施工材料的质量、施工工作人员的专业能力和职业道德、施工流程的安排、施工监督人员的选择、施工方案的确定等因素，都会影响到整个施工过程中的管理，管理人员必须综合上述管理内容对施工现场进行管理，才能更好地满足建筑质量的要求。
3.2建筑施工过程中的进度管理要点
在施工过程中管理施工进度，主要是为了保证整个施工流程能在原本预计的期限内顺利完成，避免出现延误工期的恶劣情况，对企业效益造成巨大损失，也能有效避免成本的浪费。在管理施工进度时，需要建立并完善管理制度，考虑到工程所在地区内的所有影响施工进度的环节，如气候条件、地质地形等客观条件，以及施工人员的专业素质等主观条件。为了保证建筑工程顺利完成，可以召开进度管理例会，并在例会上解决施工中存在的问题，以此来保证建筑施工的顺利开展与结束。
3.3做好建筑工程施工安全管理
在实施建筑工程项目的过程中，安全是整个施工管理过程中最重要的一部分，所以在进行建筑工程管理控制时，一定要做好建筑工程施工安全管理工作，确保施工安全。具体而言，工程管理人员一定要结合社会效益、预定目标等多方面对施工安全进行合理把控，真正将安全管理贯彻在建筑施工中，并对施工过程中的安全情况进行辨别与控制，减少安全事故的发生率。在进行建筑施工安全管理时，相关人员需要结合实际情况完善安全管理体系，增强施工人员的安全意识，并严格执行安全生产责任制度，从而有效提高建筑工程施工安全的管理质量。
3.4保障施工材料质量
建筑施工材料的质量是确保建筑工程质量的物质基础，随着我国社会经济的快速发展，急功近利的思想对人们的价值观念造成了严重影响，许多质量不达标的原材料生产企业会不择手段进行销售，采购者在原材料采购过程中无法抵御低价的诱惑，劣质原材料对建筑工程的质量造成严重威胁。为了避免物质因素对施工质量产生影响，建筑单位必须选用诚实可靠的采购人员，提升采购员职业素质。另外，需要对采购的原材料进行严格审查，确保材料的质量安全，不达标的材料禁止进入施工现场。对施工剩余的生产材料要进行回收，在避免成本浪费的同时，还起到保护环境的作用。
结束语
根据文章内容可知，房地产建筑项目的逐渐增多，导致施工过程中的管理与控制环节对于房屋质量的影响逐渐加大。为了满足建筑施工质量的要求，政府必须完善与建筑行业相关的法律法规，而相关管理部门必须完善行业规定，严格按照规定掌握管理环节的重点，科学合理的完成施工现场的管理工作，建设并完善相关管理制度，使整个管理与控制的过程更为严密，有利于高质量的完成房地产建筑施工，保障了建筑的质量与安全。
参考文献
[1]徐东升.基于建筑信息模型技术的建筑工程施工安全管理研究[D].天津工业大学，2017.
[2]黄盛.建筑工程项目绿色施工评价体系研究[D].天津大学，2016.
[3]徐峰.建筑施工高空坠落危险的时空分析[D].上海交通大学，2012.
[4]牛犇.绿色建筑开发管理研究[D].天津大学，2011.
[5]许程洁.基于事故理论的建筑施工项目安全管理研究[D].哈尔滨工业大学，2008.
（作者单位：碧桂园控股有限公司）