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【摘 要】财务控制在各大企业财务管理中是非常重要的工作内容。当今社会，不仅仅是企业重视财务控制方法，高校也纷纷借鉴，不断加强财务管理工作，实现全面发展。高校财务管理工作是不容忽视的，财务控制体系的不断优化，财务管理水平的不断提高，都是高校应大力开展的首要工作。随着国家教育体制改革的不断创新与发展，高校财务也存在着较大的风险。现在各高校财务的状况，不能满足我国财务管理工作的需要。提高财务管理水平以及降低风险，需要高校各部们做出相应的措施。对于这一类问题，高校应该深入探讨，做好积极应对准备工作。
【关键词】财务控制方法；高校；财务管理
当今社会，经济发展十分迅速。高校的经济发展也面临着巨大的考验，高校体制规模不断的创新扩张，使高校的功能呈现出多样化状态。不仅从事着办教学、搞科研的工作，也大力积极开展对外投资，创办企业各项相关的活动，高校所要支出的费用。例如：建设教学基地，购买学习设备，分配支出校内员工的费用，都是来源于是国家财政的拨款。在这种新经济发展趋势下，对高校财务管理工作的加强，国家教育部门也是提出了新的要求。
一、财务控制方法的不断优化
任何事物都有一个新老交替的过程，所以对财务控制方法的优化，是高校需要大力开展的工作。高校组织科研活动，实现在科学研究方面的成就；增强教学水平，培养人才，都与优化学校财务控制息息相关。财务控制的不断优化，可以更好更快的获取高校的管理信息。这样对促进高校资源配置，资金的调节起到了至关重要的作用。学校也要合理配置资源，提高办学效益，培养更多的人才，服务社会。
从现在高校财务管理工作来看，管理现状都存在着一定的缺陷。例如：高校有一部分的经济来源于学生缴纳的学费，但是，学生欠缴的学费是没有信息登记的，在账本上没有明确反映出来，所以学校不能及时看到收入与支出的情况。这样学校不能准确的计算成本，造成严重的资金管理漏洞。学校上交的财务报表也存在着不真实性，不能更好的反应学校财务现状，一定程度上，影响了学校管理工作的进行。
二、建立财务管理预算体制
对财务的收入与支出，都有一定的预算性。财务的预算管理是实现财务控制方法的有效途径。预算的控制方法，可以看做是有计划的控制。对高校需要开展的一项工作，需要从工作开展的方向、途径、涉及的领域方面采取预算措施。例如：学校开展了一项名为“物理科学实验研究分析”的专题活动，同学们对这项活动的研究进行了分析，对物理实验需要准备的材料，实验设备进行了统计，对这项研究活动需要的经费进行了预算。之后在上报到学校财务管理部门，做出预算，这样既节省时间，又方便财务管理部门工作。学校的资金投放，也是要做好财务控制的。资金投放的比例要有一个严格的标准线，不是盲目的投放各类经济项目，要适当的对学校内的基础设施，实验设备，实施资金投放管理。坚持办学理念，培养高素质、高能力的人才。
三、加强管理会计应用的重要举措
我国管理体制的创新，需要高校建立相适应的管理会计体系。真理的检验，需要实践来证明，一部分的企业已经从实践中总结出很多经验，适合企业发展的重要举措。高校作为教育事业单位，差别于其他企业。只有建立完善的管理会计体系，才能更好的推广会计的应用。开展这项工作，不是简单地一个部门把管理工作做好，需要高校各方面管理部门的共同努力，尤其是会计工作者与相关管理人员的紧密配合。从事过会计工作的人员都知道，责任是非常重要的，对数字一定要有一个敏感度，不是简单盲目的记载，这就需要各部门加强合作，互相监督，正确行使权力，发挥各部门的优势，找出自己的不足，取长补短。这不仅加强了高校工作管理能力，还促进了高校的全面发展。
加强会计管理工作，首先要强化普及管理会计教育知识。提高会计从业人员的素质教育，无论从哪方面，都要有更大的提升空间。对会计基础知识、运用的方法都要有所掌握，还要熟悉管理知识的应用，熟悉高校的财务状况，能够及时作出判断。如果清楚了解企业经济发展的过程，运用到高校经济领域上，再对其深化研究，掌握高校经济发展趋势就轻松容易多了。不断提高会计的理论水平、自身素质，加强会计人员考试制度，培养出高能力的人才。随着我国计算机软件事业发展的不断强大，会计软件也需要大力开发，计算机可以保证数据的准确性，节省人力工作时间，及时准确做好统计预测各方面的信息，工作效率也会大大提高。
四、结束语
财务控制方法的正确使用，可以加强财务管理能力的提高。掌握财务控制的重点内容，能够在高校具体开展的活动中运用。任何企业的财务都存在着一定的风险性，要不断完善财务控制体制，落实好高校各部门的工作，建立管理监督体系，形成良好的工作制作，及时检查，进行反馈。财务部门也要建立财务风险预警机制，重视对财务工作的分析与评价。在遇到风险时，能够及时采取应对的措施，消除风险。在风险平息后，对这一问题产生的原因，能够做出分析总结。财务业绩的评价也是关键性的内容，是对财务管理工作的全面分析，能够反映出学校财务的状况，波动的幅度，变化的大小。学校能够及时发现问题，加强自身的管理，控制机制的完善。正确的将财务控制方法运用到高校财务管理中，可以提高学校的经济效益，持续全面发展。
参考文献：
[1]吕幸丰.新内控制度下的高校会计机构设置与人员配置研究[J].行政事业资产与财务，2014（22）.
[2]陈永云.高校内部会计控制关键点及防控措施[J].财务与金融，2013（3）.
[3]刘常国，刘红霞.中国高等学校财务控制风险的制度分析——基于经济学视角高校公权力的存在[J].现代管理科学，2011（11）.
[4]王汉国.高校内部财务控制评价体系研究[D].哈尔滨工业大学，2011.
作者简介：
喻颖，长沙环境保护职业技术学院，高级会计师，高级经济师，财务处。
【关键词】财务控制方法；高校；财务管理
当今社会，经济发展十分迅速。高校的经济发展也面临着巨大的考验，高校体制规模不断的创新扩张，使高校的功能呈现出多样化状态。不仅从事着办教学、搞科研的工作，也大力积极开展对外投资，创办企业各项相关的活动，高校所要支出的费用。例如：建设教学基地，购买学习设备，分配支出校内员工的费用，都是来源于是国家财政的拨款。在这种新经济发展趋势下，对高校财务管理工作的加强，国家教育部门也是提出了新的要求。
一、财务控制方法的不断优化
任何事物都有一个新老交替的过程，所以对财务控制方法的优化，是高校需要大力开展的工作。高校组织科研活动，实现在科学研究方面的成就；增强教学水平，培养人才，都与优化学校财务控制息息相关。财务控制的不断优化，可以更好更快的获取高校的管理信息。这样对促进高校资源配置，资金的调节起到了至关重要的作用。学校也要合理配置资源，提高办学效益，培养更多的人才，服务社会。
从现在高校财务管理工作来看，管理现状都存在着一定的缺陷。例如：高校有一部分的经济来源于学生缴纳的学费，但是，学生欠缴的学费是没有信息登记的，在账本上没有明确反映出来，所以学校不能及时看到收入与支出的情况。这样学校不能准确的计算成本，造成严重的资金管理漏洞。学校上交的财务报表也存在着不真实性，不能更好的反应学校财务现状，一定程度上，影响了学校管理工作的进行。
二、建立财务管理预算体制
对财务的收入与支出，都有一定的预算性。财务的预算管理是实现财务控制方法的有效途径。预算的控制方法，可以看做是有计划的控制。对高校需要开展的一项工作，需要从工作开展的方向、途径、涉及的领域方面采取预算措施。例如：学校开展了一项名为“物理科学实验研究分析”的专题活动，同学们对这项活动的研究进行了分析，对物理实验需要准备的材料，实验设备进行了统计，对这项研究活动需要的经费进行了预算。之后在上报到学校财务管理部门，做出预算，这样既节省时间，又方便财务管理部门工作。学校的资金投放，也是要做好财务控制的。资金投放的比例要有一个严格的标准线，不是盲目的投放各类经济项目，要适当的对学校内的基础设施，实验设备，实施资金投放管理。坚持办学理念，培养高素质、高能力的人才。
三、加强管理会计应用的重要举措
我国管理体制的创新，需要高校建立相适应的管理会计体系。真理的检验，需要实践来证明，一部分的企业已经从实践中总结出很多经验，适合企业发展的重要举措。高校作为教育事业单位，差别于其他企业。只有建立完善的管理会计体系，才能更好的推广会计的应用。开展这项工作，不是简单地一个部门把管理工作做好，需要高校各方面管理部门的共同努力，尤其是会计工作者与相关管理人员的紧密配合。从事过会计工作的人员都知道，责任是非常重要的，对数字一定要有一个敏感度，不是简单盲目的记载，这就需要各部门加强合作，互相监督，正确行使权力，发挥各部门的优势，找出自己的不足，取长补短。这不仅加强了高校工作管理能力，还促进了高校的全面发展。
加强会计管理工作，首先要强化普及管理会计教育知识。提高会计从业人员的素质教育，无论从哪方面，都要有更大的提升空间。对会计基础知识、运用的方法都要有所掌握，还要熟悉管理知识的应用，熟悉高校的财务状况，能够及时作出判断。如果清楚了解企业经济发展的过程，运用到高校经济领域上，再对其深化研究，掌握高校经济发展趋势就轻松容易多了。不断提高会计的理论水平、自身素质，加强会计人员考试制度，培养出高能力的人才。随着我国计算机软件事业发展的不断强大，会计软件也需要大力开发，计算机可以保证数据的准确性，节省人力工作时间，及时准确做好统计预测各方面的信息，工作效率也会大大提高。
四、结束语
财务控制方法的正确使用，可以加强财务管理能力的提高。掌握财务控制的重点内容，能够在高校具体开展的活动中运用。任何企业的财务都存在着一定的风险性，要不断完善财务控制体制，落实好高校各部门的工作，建立管理监督体系，形成良好的工作制作，及时检查，进行反馈。财务部门也要建立财务风险预警机制，重视对财务工作的分析与评价。在遇到风险时，能够及时采取应对的措施，消除风险。在风险平息后，对这一问题产生的原因，能够做出分析总结。财务业绩的评价也是关键性的内容，是对财务管理工作的全面分析，能够反映出学校财务的状况，波动的幅度，变化的大小。学校能够及时发现问题，加强自身的管理，控制机制的完善。正确的将财务控制方法运用到高校财务管理中，可以提高学校的经济效益，持续全面发展。
参考文献：
[1]吕幸丰.新内控制度下的高校会计机构设置与人员配置研究[J].行政事业资产与财务，2014（22）.
[2]陈永云.高校内部会计控制关键点及防控措施[J].财务与金融，2013（3）.
[3]刘常国，刘红霞.中国高等学校财务控制风险的制度分析——基于经济学视角高校公权力的存在[J].现代管理科学，2011（11）.
[4]王汉国.高校内部财务控制评价体系研究[D].哈尔滨工业大学，2011.
作者简介：
喻颖，长沙环境保护职业技术学院，高级会计师，高级经济师，财务处。