论文部分内容阅读
[摘要]企业文化在企业的正常运作过程中起着精神支撑的作用，是企业上下全体员工的价值体现。在激烈的市场竞争环境下，许多企业已经逐渐的认识到企业文化建设的必要性和重要性，特别是在企业文化中以人为本的核心思想更加深入人心。本文从当下企业思想工作中的现状出发，结合以人为本的核心思想提出了提高思想政治工作的具体建议。
[关键词]企业文化；以人为本；文化建设
为了能够更好的提高企业在新时期的发展要求，适应未来社会发展的需求，企业需要在新时期下，结合企业文化落实好企业的思想政治工作，以思想工作为依靠，武装企业的思想，帮助企业树立正确的企业文化和整体价值观。本文提出了以以人为本的思想观念为指导，结合企业中出现的思想问题，探讨以人为本在思想政治工作中的重要性和有效性，用以人为本的思想来帮助企业凝聚全体员工，提高企业员工的归属感和荣誉感。
1.以人为本做好企业思想政治工作的几点认识
1.1国有企业的思想政治工作的基本核心是理想教育
如何做好国有企业的思想政治工作的核心是坚持对员工的理想教育，理想教育的重要内容之一是对马克思列宁主义以及毛泽东思想、邓小平理论以及三个代表重要思想的中国特色社会主义理论体系。理想教育的具体内容包括对中国共产党的基本理论以及路线和方针政策进行深度的了解，与此同时，大力的开展爱国主义教育的工作，落实科学发展观，增强人们对于公共社会资源以及相关环节的保护意识，树立好正确的人生观、价值观以及世界观，在职业道德以及社会功德等方面进行积极的教育。通过这些教育，来正确的引导员工的思想，塑造员工高尚的品德，这就是坚持以人为本的一种体现。
1.2国有企业的思想政治工作者应预备以人为本的思想
国有企业的思想政治工作者首先得做到以人为本，才能让在企业工作的员工创造出自身的价值以及超越自身，为国有企业带来更大的利润。由此可以看出，企业的思想政治工作的开展能够决定经济的价值大小，并且是在坚持走以人文本的基本路线的基础上进行相关工作的开展。
1.3思想政治工作的对象是企业的全体员工
国有企业在全面发展的过程中，首先要做到的是对企业全体员工的基本物质需求做到全方位的满足，其次要做到的是对企业全体员工的精神需求做到不同层次的满足，以此才能充分的调动以及提高企业全体员工的主观能动性以及积极性。因此，只有坚持以人为本，不断的深入了解员工在物质及精神方面的需求，树立好全心全意为人民服务的工作理念，了解工作人员所遇到的难題并且进行一些指导，尽最大的努力化解矛盾以及冲突，进一步实现国有企业思想政治工作全面有效的开展。
2.国有企业思想政治工作如何做到以人为本
2.1树立好正确的观念以及意识
首先，尊重员工。对于员工的尊重是思想政治教育者首要保证的素质之一，因为相对而言如果不能尊重员工，员工也不会尊重思想政治教育者。因此，思想政治教育者应该把自尊以及尊重其他人相结合起来，在任何时候都应该做到尊重他人。
其次，理解员工。对于员工深层次上的理解应该做到真正的心灵之间的交流与沟通，唯有这样才能让领导与员工之间产生深厚的感情基础，彼此之间的信赖度才会越来越强，对于相关问题的解决以及对策的提出才会更加的有效。
最后，引导以及教育员工。在尊重以及理解员工基础上，思想政治者应该在坚持相关原则的基础上以人文本，脚踏实地的实施关于企业的员工工作相关措施和方案。
2.2营造和谐的工作氛围
在传统的企业中，员工以一种被动的工作方式为企业工作赚取工资，员工仅仅是一个个任务的执行者，执行高层领导的任务或决定，并不关心企业的发展，也不参与企业的管理。而随着市场竞争日趋白热化，这样的企业将终究被淘汰。只有坚持“以人为本”，为员工营造和谐的工作氛围，促进领导与员工、各部门之间的沟通才能凝聚更大的力量为企业发展而奋斗。比如企业召开“阳光心态 和谐企业”的活动，有效促进企业和谐健康发展，形成大家齐心协力为集团谋发展、干事业的和谐氛围。
2.3提高政工队伍素质
在新时期，国有企业员工的思想理念、价值取向朝着多样化的方向发展，这给企业政工工作带来了极大难度。为了能够有效发挥思想政治工作在企业中的作用，稳定企业员工思想，增强企业凝聚力，实现企业长远发展。那么企业就必须加大政工队伍建设力度，吸收一大批政治素质水平较高的政工人员充实政工队伍。同时应对政工人员加强培训，学习思想政治理论知识，地提升政工人员综合素质，只有政工队伍素质水平提高了，才能更好的做好国有企业思想政治工作，落实以人为本的理念。
2.4优化企业绩效考核体制
优化绩效考核体制，通过正激励与负激励结合的机制，激发员工工作的积极性，达到提高企业工作效率和经济效益的目的。绩效考核体制的制定思路应符合企业发展的客观要求，特别要做到以人为本，把员工利益和员工诉求放在第一位。一些企业在设置绩效考核体制过程中，仅仅考虑怎样最大限度的榨取员工的剩余价值，怎样管束员工，制定了一系列的奖惩措施，这样不考虑员工需求的绩效考核制度只会把员工越推越远，使他们只是被动的遵守规章制度，打消了员工参与企业管理的积极性。
结语
在新时期的发展下，各种思想浪潮不断的冲击着企业的文化和思想工作，企业需要结合自身的思想工作现状，以以人为本为核心的发展观念来迎合社会的发展需求。只有从企业员工的角度出发，深刻的贯彻以人为本的思想理念，形成强大的凝聚力和竞争力，才能帮助企业解决当下企业中出现的种种思想问题，来应对新市场经济下的各种挑战。
参考文献
[1]米勃.坚持以人为本做好企业思想政治工作[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2014（02）
[2]王笃成.浅谈做好企业思想政治工作要以人为本[J].改革与开放，2011（18）
[3]李科平.略论以人为本做好企业思想政治工作[J].企业家天地下半月刊（理论版），2008（12）
[关键词]企业文化；以人为本；文化建设
为了能够更好的提高企业在新时期的发展要求，适应未来社会发展的需求，企业需要在新时期下，结合企业文化落实好企业的思想政治工作，以思想工作为依靠，武装企业的思想，帮助企业树立正确的企业文化和整体价值观。本文提出了以以人为本的思想观念为指导，结合企业中出现的思想问题，探讨以人为本在思想政治工作中的重要性和有效性，用以人为本的思想来帮助企业凝聚全体员工，提高企业员工的归属感和荣誉感。
1.以人为本做好企业思想政治工作的几点认识
1.1国有企业的思想政治工作的基本核心是理想教育
如何做好国有企业的思想政治工作的核心是坚持对员工的理想教育，理想教育的重要内容之一是对马克思列宁主义以及毛泽东思想、邓小平理论以及三个代表重要思想的中国特色社会主义理论体系。理想教育的具体内容包括对中国共产党的基本理论以及路线和方针政策进行深度的了解，与此同时，大力的开展爱国主义教育的工作，落实科学发展观，增强人们对于公共社会资源以及相关环节的保护意识，树立好正确的人生观、价值观以及世界观，在职业道德以及社会功德等方面进行积极的教育。通过这些教育，来正确的引导员工的思想，塑造员工高尚的品德，这就是坚持以人为本的一种体现。
1.2国有企业的思想政治工作者应预备以人为本的思想
国有企业的思想政治工作者首先得做到以人为本，才能让在企业工作的员工创造出自身的价值以及超越自身，为国有企业带来更大的利润。由此可以看出，企业的思想政治工作的开展能够决定经济的价值大小，并且是在坚持走以人文本的基本路线的基础上进行相关工作的开展。
1.3思想政治工作的对象是企业的全体员工
国有企业在全面发展的过程中，首先要做到的是对企业全体员工的基本物质需求做到全方位的满足，其次要做到的是对企业全体员工的精神需求做到不同层次的满足，以此才能充分的调动以及提高企业全体员工的主观能动性以及积极性。因此，只有坚持以人为本，不断的深入了解员工在物质及精神方面的需求，树立好全心全意为人民服务的工作理念，了解工作人员所遇到的难題并且进行一些指导，尽最大的努力化解矛盾以及冲突，进一步实现国有企业思想政治工作全面有效的开展。
2.国有企业思想政治工作如何做到以人为本
2.1树立好正确的观念以及意识
首先，尊重员工。对于员工的尊重是思想政治教育者首要保证的素质之一，因为相对而言如果不能尊重员工，员工也不会尊重思想政治教育者。因此，思想政治教育者应该把自尊以及尊重其他人相结合起来，在任何时候都应该做到尊重他人。
其次，理解员工。对于员工深层次上的理解应该做到真正的心灵之间的交流与沟通，唯有这样才能让领导与员工之间产生深厚的感情基础，彼此之间的信赖度才会越来越强，对于相关问题的解决以及对策的提出才会更加的有效。
最后，引导以及教育员工。在尊重以及理解员工基础上，思想政治者应该在坚持相关原则的基础上以人文本，脚踏实地的实施关于企业的员工工作相关措施和方案。
2.2营造和谐的工作氛围
在传统的企业中，员工以一种被动的工作方式为企业工作赚取工资，员工仅仅是一个个任务的执行者，执行高层领导的任务或决定，并不关心企业的发展，也不参与企业的管理。而随着市场竞争日趋白热化，这样的企业将终究被淘汰。只有坚持“以人为本”，为员工营造和谐的工作氛围，促进领导与员工、各部门之间的沟通才能凝聚更大的力量为企业发展而奋斗。比如企业召开“阳光心态 和谐企业”的活动，有效促进企业和谐健康发展，形成大家齐心协力为集团谋发展、干事业的和谐氛围。
2.3提高政工队伍素质
在新时期，国有企业员工的思想理念、价值取向朝着多样化的方向发展，这给企业政工工作带来了极大难度。为了能够有效发挥思想政治工作在企业中的作用，稳定企业员工思想，增强企业凝聚力，实现企业长远发展。那么企业就必须加大政工队伍建设力度，吸收一大批政治素质水平较高的政工人员充实政工队伍。同时应对政工人员加强培训，学习思想政治理论知识，地提升政工人员综合素质，只有政工队伍素质水平提高了，才能更好的做好国有企业思想政治工作，落实以人为本的理念。
2.4优化企业绩效考核体制
优化绩效考核体制，通过正激励与负激励结合的机制，激发员工工作的积极性，达到提高企业工作效率和经济效益的目的。绩效考核体制的制定思路应符合企业发展的客观要求，特别要做到以人为本，把员工利益和员工诉求放在第一位。一些企业在设置绩效考核体制过程中，仅仅考虑怎样最大限度的榨取员工的剩余价值，怎样管束员工，制定了一系列的奖惩措施，这样不考虑员工需求的绩效考核制度只会把员工越推越远，使他们只是被动的遵守规章制度，打消了员工参与企业管理的积极性。
结语
在新时期的发展下，各种思想浪潮不断的冲击着企业的文化和思想工作，企业需要结合自身的思想工作现状，以以人为本为核心的发展观念来迎合社会的发展需求。只有从企业员工的角度出发，深刻的贯彻以人为本的思想理念，形成强大的凝聚力和竞争力，才能帮助企业解决当下企业中出现的种种思想问题，来应对新市场经济下的各种挑战。
参考文献
[1]米勃.坚持以人为本做好企业思想政治工作[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2014（02）
[2]王笃成.浅谈做好企业思想政治工作要以人为本[J].改革与开放，2011（18）
[3]李科平.略论以人为本做好企业思想政治工作[J].企业家天地下半月刊（理论版），2008（12）