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摘 要：我国经济已经进入高质量转型阶段，企业面临着更多机遇，但同时也暴露出许多问题。时代变革极快，企业只有加快信息化发展，创新企业管理模式，才能在竞争激烈的市场中占有一席之地。
关键词：信息化;企业管理;创新
引言
无论是在国内市场还是国际市场，尤其是成熟的发达国家市场中，高科技都是企业发展的标签，信息化也是他们发展不可或缺的重要一环。企业基本都通过产业结构改革和模式创新不断推出新型产品，其在企业的经济效益中占据越来越大的比重。面对这种形式，中小企业要想不在竞争激烈的市场中被淘汰，必须进行管理模式的创新，其关键就是將信息化放在重要位置。否则，低技术含量的产品难以在信息化时代的市场中存活下去。
一、信息化时代的企业管理创新的意义
（一）提高员工素质
信息化管理模式的开发对企业员工提出了相应的要求[1]，使其在信息技术的有关培训之下，改进其工作方式，并提升工作效率。其次，对于整个企业来说，信息化技术的推广促进无纸化办公的实现，从而提升资金使用效率。
（二）提升企业的管理水平
企业信息化管理模式的创新能够优化企业的组织结构，提升企业会计和财务信息的全面性及准确性，为领导者的决策制定提供辅助作用，有利于决策效率的提升。其次，管理模式还能促进企业之间的交流，为企业创造更多投融资机会。信息化时代管理模式的创新能通过媒体推广及广告投放，对产品进行适当的宣传，对企业形象的树立和名誉的提高都具有积极的作用。
二、信息化时代的企业管理创新面临的主要问题
（一）人员素质较低
信息化时代为企业带来发展机遇的同时，也给企业提出了更高的要求，尤其是对企业员工的要求。在信息化管理创新模式的推广中，企业普遍存在人员专业素质水平不高，相互协同效应不明显的问题。
（二）管理机制缺乏
管理制度的制定是企业信息化水平提高的关键，它能对企业信息化发展提供指引，引导企业管理创新的方向[2]。但在具体的操作实践中，由于管理层认知不足和理念缺失，对管理制度的完善和健全不够重视，因此导致了相应机制的缺乏。即便存在管理机制，也是形同虚设，并不能发挥其应有的价值。
（三）信息化管理理念缺失
人们的思维指导着行动，在企业管理创新模式的应用中，管理者的理念起着十分重要的作用。然而，多数企业管理者对管理创新的认知不足，仍保留着传统的思维，与时代发展脱钩，这将严重限制企业管理创新的发展。管理者对基础设施建设和软硬件的开发及维护均不重视，但信息化管理是一个动态过程，且涉及的工作流程较多，设施建设作为其发展的基础，对企业发展起着举足轻重的作用。
三、信息化时代的企业管理创新的实现途径
（一）注重人才培养
技术更新换代速度快，但技术人员并没有时刻跟进时代变化而更新知识技能，导致员工知识面狭窄[3]，技术水平的限制也影响了企业管理创新的效率。首先，对企业现存的员工，应制定详细的人才培养计划，定期对其专业技能进行考核和评定，通过组织相关培训更新其技术知识水平。其次，人才激励机制的建立。采取奖惩评优机制，提高员工的积极性，同时对开发能力较强的员工应委以重任，减轻工作负担，鼓励其在技术研发上的进一步发展。
（二）健全企业管理机制
企业信息化管理创新模式的应用，离不开制度的引导和支持。企业应从自身现实情况出发，基于企业的发展阶段和模式，制定创新的信息化管理机制。完善企业的内部管理制度以及监督控制机制，使得企业在日常经营过程中能及时发现问题、分析问题和解决问题。其次，信息化管理机制的制定还应与市场发展相结合，时刻关注市场变化，促进管理机制的动态化，使其符合时代发展的潮流，保证制度的时效性和可行性，为企业的创新发展打下坚实的基础。
（三）加强思维创新
部分企业的管理者仍然停留在过去的思维模式上，对信息化建设和企业管理创新不加重视[4]，这将严重阻碍企业在信息化时代的发展进程。要提高信息化管理创新的质量，可以从思维创新方面考虑。企业的日常运营依赖于企业的有效管理，只有在信息化创新思维的引导下，才能促进企业管理流程的顺利实施。这需要企业优化人员的管理结构，突破传统思维的限制，将信息化运用在企业的方方面面，与员工的日常工作相结合。这可以让员工在工作中不断提高运用信息化技术的能力，加强对信息化管理的认知，将企业各部门通过网络技术连接起来，加强信息传达和工作交流的信息化，促进全员和整个企业的信息化思维创新。
四、结束语
随着经济金融全球化步伐加快，世界对科学技术发展的重视程度不断提高，技术的进步带来了经济的发展，也带来了时代的变革。快速增长的经济，超高速的网络宽带，快速更新的高新技术，给人们的生产生活方式都带来了巨大的影响，人们的消费观和价值观逐渐多样化，高科技和网络信息技术是经济发展的必然趋势。
参考文献：
[1]高晓霞.浅析信息化时代的企业知识管理创新[J].科技资讯，2019，17（29）：75-76.
[2]陈俊杰.信息化时代企业管理面临的挑战与对策[J].现代经济信息，2019（12）：108.
[3]刘鹏.信息化时代下的企业管理模式创新[J].中国市场，2019（15）：174+179.
[4]周璟.大数据背景下企业内部审计创新策略[J].商讯，2019（08）：65-66.
山东英才学院 王 鑫 尤泽涛 刘进宇
关键词：信息化;企业管理;创新
引言
无论是在国内市场还是国际市场，尤其是成熟的发达国家市场中，高科技都是企业发展的标签，信息化也是他们发展不可或缺的重要一环。企业基本都通过产业结构改革和模式创新不断推出新型产品，其在企业的经济效益中占据越来越大的比重。面对这种形式，中小企业要想不在竞争激烈的市场中被淘汰，必须进行管理模式的创新，其关键就是將信息化放在重要位置。否则，低技术含量的产品难以在信息化时代的市场中存活下去。
一、信息化时代的企业管理创新的意义
（一）提高员工素质
信息化管理模式的开发对企业员工提出了相应的要求[1]，使其在信息技术的有关培训之下，改进其工作方式，并提升工作效率。其次，对于整个企业来说，信息化技术的推广促进无纸化办公的实现，从而提升资金使用效率。
（二）提升企业的管理水平
企业信息化管理模式的创新能够优化企业的组织结构，提升企业会计和财务信息的全面性及准确性，为领导者的决策制定提供辅助作用，有利于决策效率的提升。其次，管理模式还能促进企业之间的交流，为企业创造更多投融资机会。信息化时代管理模式的创新能通过媒体推广及广告投放，对产品进行适当的宣传，对企业形象的树立和名誉的提高都具有积极的作用。
二、信息化时代的企业管理创新面临的主要问题
（一）人员素质较低
信息化时代为企业带来发展机遇的同时，也给企业提出了更高的要求，尤其是对企业员工的要求。在信息化管理创新模式的推广中，企业普遍存在人员专业素质水平不高，相互协同效应不明显的问题。
（二）管理机制缺乏
管理制度的制定是企业信息化水平提高的关键，它能对企业信息化发展提供指引，引导企业管理创新的方向[2]。但在具体的操作实践中，由于管理层认知不足和理念缺失，对管理制度的完善和健全不够重视，因此导致了相应机制的缺乏。即便存在管理机制，也是形同虚设，并不能发挥其应有的价值。
（三）信息化管理理念缺失
人们的思维指导着行动，在企业管理创新模式的应用中，管理者的理念起着十分重要的作用。然而，多数企业管理者对管理创新的认知不足，仍保留着传统的思维，与时代发展脱钩，这将严重限制企业管理创新的发展。管理者对基础设施建设和软硬件的开发及维护均不重视，但信息化管理是一个动态过程，且涉及的工作流程较多，设施建设作为其发展的基础，对企业发展起着举足轻重的作用。
三、信息化时代的企业管理创新的实现途径
（一）注重人才培养
技术更新换代速度快，但技术人员并没有时刻跟进时代变化而更新知识技能，导致员工知识面狭窄[3]，技术水平的限制也影响了企业管理创新的效率。首先，对企业现存的员工，应制定详细的人才培养计划，定期对其专业技能进行考核和评定，通过组织相关培训更新其技术知识水平。其次，人才激励机制的建立。采取奖惩评优机制，提高员工的积极性，同时对开发能力较强的员工应委以重任，减轻工作负担，鼓励其在技术研发上的进一步发展。
（二）健全企业管理机制
企业信息化管理创新模式的应用，离不开制度的引导和支持。企业应从自身现实情况出发，基于企业的发展阶段和模式，制定创新的信息化管理机制。完善企业的内部管理制度以及监督控制机制，使得企业在日常经营过程中能及时发现问题、分析问题和解决问题。其次，信息化管理机制的制定还应与市场发展相结合，时刻关注市场变化，促进管理机制的动态化，使其符合时代发展的潮流，保证制度的时效性和可行性，为企业的创新发展打下坚实的基础。
（三）加强思维创新
部分企业的管理者仍然停留在过去的思维模式上，对信息化建设和企业管理创新不加重视[4]，这将严重阻碍企业在信息化时代的发展进程。要提高信息化管理创新的质量，可以从思维创新方面考虑。企业的日常运营依赖于企业的有效管理，只有在信息化创新思维的引导下，才能促进企业管理流程的顺利实施。这需要企业优化人员的管理结构，突破传统思维的限制，将信息化运用在企业的方方面面，与员工的日常工作相结合。这可以让员工在工作中不断提高运用信息化技术的能力，加强对信息化管理的认知，将企业各部门通过网络技术连接起来，加强信息传达和工作交流的信息化，促进全员和整个企业的信息化思维创新。
四、结束语
随着经济金融全球化步伐加快，世界对科学技术发展的重视程度不断提高，技术的进步带来了经济的发展，也带来了时代的变革。快速增长的经济，超高速的网络宽带，快速更新的高新技术，给人们的生产生活方式都带来了巨大的影响，人们的消费观和价值观逐渐多样化，高科技和网络信息技术是经济发展的必然趋势。
参考文献：
[1]高晓霞.浅析信息化时代的企业知识管理创新[J].科技资讯，2019，17（29）：75-76.
[2]陈俊杰.信息化时代企业管理面临的挑战与对策[J].现代经济信息，2019（12）：108.
[3]刘鹏.信息化时代下的企业管理模式创新[J].中国市场，2019（15）：174+179.
[4]周璟.大数据背景下企业内部审计创新策略[J].商讯，2019（08）：65-66.
山东英才学院 王 鑫 尤泽涛 刘进宇