论文部分内容阅读
大众创业，万众创新。时至今日，创业不仅仅是当代社会的发展潮流，更是时代的召唤。如狄更斯在《双城记》里所言：这是最好的时代，这是最坏的时代;这是智慧的时代，这是愚蠢的时代。放眼全球，欧洲的经济持续低迷，设计行业亦不复往日辉煌;而相对的，中国的设计行业处于亟需大力发展的时期。舒为抓住发展时机，当仁不让地带领自己亲手创立的家居品牌“造作”走在了行业最前端。
2014年，舒为创办家居品牌——造作。不到三年的时间，已签约27个国家的82位设计师。凭借尖端的设计和过硬的品质，“造作“顺利跻身一线家居品牌行列，锋芒毕露。
极致是一种习惯
“我是一个没有经历过太多失败的人，”舒为这样自评。对于喜欢把任何事情都做到极致的人来讲，这样的认知必然属于中肯范畴。
她生于知识分子家庭，天生聪慧，后天又极其刻苦，学霸标签从未揭下。
上个世纪90年代，中国的经济开始飞速发展，大学生还是稀缺的人才资源。而学霸舒为，年仅16岁便被中国青年政治学院录取。意料之外，也在情理之中。
于她而言，凡事努力达到最优，是一种根深蒂固的习惯。无论环境如何改变，追求极致的习惯不变。尽管对当时的大学环境并不满意，舒为依然不改本色，力争第一名。至今，她依然相信那句话——“蓬生茅中，不扶而直”，是金子，放在哪里都会发光。
锐意进取，掌控人生
还有比任意掌控自己的人生更有乐趣的事吗？
19岁进入广告公司实习，天道酬勤，暴瘦十几斤后，舒为迅速得到行业的认可。很快，舒为和当时的朋友决定开始创业：成立广告公司。在经历了所有初创者都会遇到的起落之后，不仅事业成功进入平稳期，还读完了中国传媒大学的传播学硕士课程。掌控自己人生的意识愈发强烈。
广告行业新鲜有活力，也充满挑战和机遇。“那是我特别快乐的一段日子，但后来我发现自己还是一个逻辑思维很强的人，当我的青春荷尔蒙释放完毕之后，我就想离开广告这个行业了，”舒为回忆当时的情况。
舒为选择去美国斯坦福大学深造。
无论何时，能够抛开一切，让生命归零、重新开始的人，必属勇者。
创业的艰辛远非普通上班族可理解。之前的经历给了她超出同龄人的成熟职业心态。26岁左右的时候已经拥有了三十多岁的职业心理年龄。在斯坦福读书时，她不断自我调整、学习新知识、新运动，迅速找回年轻人该有的朝气和活力。进可成熟，退可年轻。这段独特的历程，造就了她独特的人格魅力，也为她回国后开辟新事业奠定了基础。
创业，是一件理性大过天的事
创业者永远需要敢为人先的气度，也必须有远见卓识。
回国之后，舒为加入人人网，助其开疆扩土。随后二次创业，开发出红极一时的APP：CIVO。
CIVO拥有无可比拟的一流视觉界面，然而这款软件终究走向失败。“不管怎样努力，资源有多好，团队有多优秀，方向错就是错，产品没有关照用户，而是关照了自己，”提及败因，舒为这样说。
度过了CIVO失败的低谷期。痛定思痛，舒为做了一个大胆的决定：再次创业。家居品牌“造作”由此诞生。这次，她完全摒弃感性自我，转而全面开启理性思维。
“造作没有初心，都是理性的分析和大量的逻辑判断、商业论证推演出来的，我不会把个人的情感加入到企业里面，”问及造作品牌的由来，舒为坦然回答。随着中国社会的发展，中产阶层迅速崛起，国民消费不断升级，全球消费者的需求几乎同质化。所有的优质品牌都在大力向受众传播自身的工匠精神，匠人精神。家居品牌“造作”，从设计研发到最终成品，都走在了行业尖端，毫无疑问，舒为是敢于把握机遇的倡导者。
如她所判断，当今时代，人心浮躁，每个人都想走捷径，殊不知，几乎所有的捷径都是弯路。舒为深谙此道，“我们拍摄反山寨的影片也是为行业发声，现在中国，不光是家居领域，所有的消费品领域，肯静下心来做产品，认认真真把产品策略、设计、研发、材质、使用各个环节都想清楚，做明白的企业太少了。大家都想走捷径，都想一步到位，窃用别人的东西，这种环境之下，其实对行业的伤害是巨大的。”
舒为带领造作团队一路披荆斩棘，突破桎梏和枷锁，造就了今日的行业地位。“设计和创造本身不是个人文化、气质、梦想……个人的经验不足以作为群体经验来判断。大设计、大制造、大产品的东西是需要认真分析的。需要对行业的分析、理解;对行业、材料、用户、心理各方面的理解和应用，面临着大量的妥协，做不到这一点的话，就做不到工业级的研发，只能是小众作业，我非常反对充满误差的手工作业生产。从一开始我就希望造作是大而美的，大而干净而美，”舒为对造作的定位如是说。
既有突破创新的勇气，也有洞察未来的能力。
舒为每次创业都拼尽全力，把事情做到极致。重视产品的研发，是造作一贯的思路。设计和质量齐飞，国外顶尖设计加国内高质量生产。据此便不难解释为什么造作可以脱颖而出，引领家居行业的潮流。
追本溯源，她从开始就希望自己是一个布道者，而非所谓的创业表演者。她曾说过，当你走创业这条路的时候你就是一个销售，而且是一个干到死的销售。
从只关照自身感受的小清新文艺创业者到理性思路全开的创业者，再到考虑大局、事必亲躬的销售型创业者，舒为始终未变的，是把事情做到极致的习惯。
当被问及如何去做品牌营销时，她这样回答：“我们尽量避免初心、情怀…我在意的是设计理念、材质工艺、实用便捷……希望传递给外界的是比较务实、硬朗的形象，这些也是做企业时候，背后支撑我们的东西。”
正是基于此，才有了罗永浩的那句对“造作”的评价：“中国最有可能成事儿的品牌。”
2014年，舒为创办家居品牌——造作。不到三年的时间，已签约27个国家的82位设计师。凭借尖端的设计和过硬的品质，“造作“顺利跻身一线家居品牌行列，锋芒毕露。
极致是一种习惯
“我是一个没有经历过太多失败的人，”舒为这样自评。对于喜欢把任何事情都做到极致的人来讲，这样的认知必然属于中肯范畴。
她生于知识分子家庭，天生聪慧，后天又极其刻苦，学霸标签从未揭下。
上个世纪90年代，中国的经济开始飞速发展，大学生还是稀缺的人才资源。而学霸舒为，年仅16岁便被中国青年政治学院录取。意料之外，也在情理之中。
于她而言，凡事努力达到最优，是一种根深蒂固的习惯。无论环境如何改变，追求极致的习惯不变。尽管对当时的大学环境并不满意，舒为依然不改本色，力争第一名。至今，她依然相信那句话——“蓬生茅中，不扶而直”，是金子，放在哪里都会发光。
锐意进取，掌控人生
还有比任意掌控自己的人生更有乐趣的事吗？
19岁进入广告公司实习，天道酬勤，暴瘦十几斤后，舒为迅速得到行业的认可。很快，舒为和当时的朋友决定开始创业：成立广告公司。在经历了所有初创者都会遇到的起落之后，不仅事业成功进入平稳期，还读完了中国传媒大学的传播学硕士课程。掌控自己人生的意识愈发强烈。
广告行业新鲜有活力，也充满挑战和机遇。“那是我特别快乐的一段日子，但后来我发现自己还是一个逻辑思维很强的人，当我的青春荷尔蒙释放完毕之后，我就想离开广告这个行业了，”舒为回忆当时的情况。
舒为选择去美国斯坦福大学深造。
无论何时，能够抛开一切，让生命归零、重新开始的人，必属勇者。
创业的艰辛远非普通上班族可理解。之前的经历给了她超出同龄人的成熟职业心态。26岁左右的时候已经拥有了三十多岁的职业心理年龄。在斯坦福读书时，她不断自我调整、学习新知识、新运动，迅速找回年轻人该有的朝气和活力。进可成熟，退可年轻。这段独特的历程，造就了她独特的人格魅力，也为她回国后开辟新事业奠定了基础。
创业，是一件理性大过天的事
创业者永远需要敢为人先的气度，也必须有远见卓识。
回国之后，舒为加入人人网，助其开疆扩土。随后二次创业，开发出红极一时的APP：CIVO。
CIVO拥有无可比拟的一流视觉界面，然而这款软件终究走向失败。“不管怎样努力，资源有多好，团队有多优秀，方向错就是错，产品没有关照用户，而是关照了自己，”提及败因，舒为这样说。
度过了CIVO失败的低谷期。痛定思痛，舒为做了一个大胆的决定：再次创业。家居品牌“造作”由此诞生。这次，她完全摒弃感性自我，转而全面开启理性思维。
“造作没有初心，都是理性的分析和大量的逻辑判断、商业论证推演出来的，我不会把个人的情感加入到企业里面，”问及造作品牌的由来，舒为坦然回答。随着中国社会的发展，中产阶层迅速崛起，国民消费不断升级，全球消费者的需求几乎同质化。所有的优质品牌都在大力向受众传播自身的工匠精神，匠人精神。家居品牌“造作”，从设计研发到最终成品，都走在了行业尖端，毫无疑问，舒为是敢于把握机遇的倡导者。
如她所判断，当今时代，人心浮躁，每个人都想走捷径，殊不知，几乎所有的捷径都是弯路。舒为深谙此道，“我们拍摄反山寨的影片也是为行业发声，现在中国，不光是家居领域，所有的消费品领域，肯静下心来做产品，认认真真把产品策略、设计、研发、材质、使用各个环节都想清楚，做明白的企业太少了。大家都想走捷径，都想一步到位，窃用别人的东西，这种环境之下，其实对行业的伤害是巨大的。”
舒为带领造作团队一路披荆斩棘，突破桎梏和枷锁，造就了今日的行业地位。“设计和创造本身不是个人文化、气质、梦想……个人的经验不足以作为群体经验来判断。大设计、大制造、大产品的东西是需要认真分析的。需要对行业的分析、理解;对行业、材料、用户、心理各方面的理解和应用，面临着大量的妥协，做不到这一点的话，就做不到工业级的研发，只能是小众作业，我非常反对充满误差的手工作业生产。从一开始我就希望造作是大而美的，大而干净而美，”舒为对造作的定位如是说。
既有突破创新的勇气，也有洞察未来的能力。
舒为每次创业都拼尽全力，把事情做到极致。重视产品的研发，是造作一贯的思路。设计和质量齐飞，国外顶尖设计加国内高质量生产。据此便不难解释为什么造作可以脱颖而出，引领家居行业的潮流。
追本溯源，她从开始就希望自己是一个布道者，而非所谓的创业表演者。她曾说过，当你走创业这条路的时候你就是一个销售，而且是一个干到死的销售。
从只关照自身感受的小清新文艺创业者到理性思路全开的创业者，再到考虑大局、事必亲躬的销售型创业者，舒为始终未变的，是把事情做到极致的习惯。
当被问及如何去做品牌营销时，她这样回答：“我们尽量避免初心、情怀…我在意的是设计理念、材质工艺、实用便捷……希望传递给外界的是比较务实、硬朗的形象，这些也是做企业时候，背后支撑我们的东西。”
正是基于此，才有了罗永浩的那句对“造作”的评价：“中国最有可能成事儿的品牌。”