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摘 要：随着社会经济的发展，我国的建筑行业有了飞速的发展，在建筑工程中，经常会出现超预算的现象，严重影响建筑工程的经济效益。其中，工程造价预算是建筑项目中的重要内容，要对其管理结构进行分析和统计，实行完善的造价预算管理结构，才能够提高建筑管理体系的水平。主要分析建筑工程造价超预算的原因，并提出有效的控制对策，以期对建筑工程预算管理有所帮助。
关键词：建筑工程;造价超预算;原因;控制对策
引言
由于现在的建筑工程在施工规模上都比较大，因此要想保证施工作业的顺利高效，必须保证充足的运作资金，工程造价预算就是非常关键的一环，它既是工程投资决策的依据，也是工程造价管理体系的重要内容。从工程实例上来说，超预算的问题尤为突出，经常给工程施工创造阻碍条件，因此有必要对工程超预算的原因加以分析，并提出控制工程预算的具体方法，以便给工程造价的管理提供指导，提升工程的施工效果。
1造价预算控制对建筑工程发挥的作用
在建筑工程中，造价预算控制发挥了重要的作用，首先，建筑工程施工包括很多的环节，這就使得建筑工程的成本内容比较复杂，并且会投入较多的资金，这就需要重视预算工作的开展。在开展造价预算控制工作过程中，必须明确建设工程的实际施工状况，只有这样才能制定恰当的施工方案，在具体的施工工作中，必须重视施工方案的落实，使建筑工程具有较高的质量。其次，建筑工程造价预算涉及大量的数据，这就需要重视施工环节数据的收集，然后在此基础上确定正确的预算方案，确保预算具有较高的质量。建筑工程投资者可以联系自身的实际情况进行资金投入，在最大程度上提高经济效益，促进建筑工程发包人投资管控的质量。最后，在建筑工程的各个施工阶段，都会涉及到造价预算，能够对建筑工程的施工全过程进行控制，管理人员可以根据实际情况对造价预算采取恰当的控制方法，实现建筑工程发包人对项目投资的有效管理。最后，工程属于社会基础设施，与人们的生活有着较大的关系，建筑行业在国民经济中占据着重要的位置，为其持续稳定增长提供有利条件。在越来越激烈的竞争中，建筑工程造价预算控制可以为建筑工程降低施工成本提供保障，对建筑工程发包人提高投资管控效率发挥着重要的作用，建筑工程发包人可以根据工程造价预算制定管理标准，规范所有操作人员的行为，建立完善的施工评价体系。
2建筑工程预算中造价管理存在的问题
2.1 造价预算编制工作存在缺陷
在建筑工程的施工管理中，必须要根据实际情况做好建筑工程造价预算管控措施，完善相关的预算编制体系，但就目前而言，该项工作还存在较多的不足之处，一旦某个环节出现纰漏，造价预算则会出现较大的误差，材料以及技术的选用会变得无法掌控。据相关的研究表明，我国工程造价预算编制工作还存在人才匮乏现象，高素质且专业责任心强的人才很难培养，且一般不会从事低层次的预算工作。除此之外，部分工作人员在进行预算编制时并没有考虑对应的其他多个因素风险，且不了解预算编制的局限性，使得工程造价预算管理水平依旧滞后。在造价预算编制工作完成之后，工程造价的预算审核体系也十分重要，但其主要是依靠中介组织完成。由于审核机制本身存在一定的缺陷，单位为了获取高额的审核资金，常常会削减建筑企业的工程项目成本，导致设计施工与实际施工之间存在一定的差异性，工程成本支出增加且造价资金超标，工期延误现象屡见不鲜。
2.2做出预算的工作人员业务能力差
对于建筑工程的造价预算是需要从业人员具备相当高的专业技能和执行标准的，预算人员也会根据项目工程的实际施工情况仔细分析，记录现场的所有施工参数，认真做好预算编制的每一步工作。但是在现在实际的工程预算现实来看，还有很多工程预算人员的专业水平不够，实际经验也不足，没有办法从根本上保证预算结果的准确可靠，项目预算经常出现错误，造成工程造价的管理水平十分低下，也会阻碍工程的施工进度，还有一些做预算的工作人员凭着以往其他项目的预算经验，盲目地做出预算，但是每一个项目在具体施工过程中都会有不同情况，不实地考察本项目的施工水平，最终做出的造价预算不切实际没有科学性，和实际施工情况差别很大，很容易出现预算超支。
2.3外部因素和市场环境对造价预算的影响
建筑工程造价预算自身具有较大的不确定性，这就使得任何因素都会对其产生影响，尤其是外部因素，使得造价预算的效果较差，严重时直接出现超预算的现象。这是因为市场的变动性比较强，劳动力和建筑工程施工材料的价值很容易出现波动，进而在很大程度上影响建筑工程造价预算的结果。同时，社会环境和相关政策的变化都会对建筑工程造价预算产生一定的影响。在建筑工程造价分析过程中，市场环境发挥着重要的作用。由于建筑工程的施工周期比较长，涉及的内容也比较多，这就在很大程度上增加了建筑工程造价预算工作的难度，为了实现有效的造价预算，需要全面了解市场的变化情况，对造价预算进行估计。在这个过程中，需要注意的是，市场变化是经常发生的，为造价预算工作带来了较大的挑战，造价预算工作的失误比较多。
3建筑工程预算中造价管理问题的解决措施
3.1完善造价管理体系，提高造价管理理念
为了充分保证工程建设的质量、进度以及效益，应充分重视造价管理工作，建立起完善的造价管理体系与管理工作制度，树立起全过程的造价管理理念，重视管理理念在工程建设各个环节的渗透，从而为后续各项造价管理工作的进行打下良好的基础。
3.2管理人员和施工方加强对造价预算的控制
造价预算工作对于每个施工工程都是非常重要的，它不仅能为工程施工的顺利进行提供保障，还能减少企业在施工过程中的投资成本，提高企业的投资利润。因此在实际的项目施工当中，企业领导要加强对造价预算的控制，明确造价预算对工程投资和建设的影响和重要性。具体来讲需要企业领导加强对投资造价控制的重视程度，明确造价管理对工程投资的影响。通过进行一系列的造价预算管理措施，实现科学合理的投资管理。要想保证造价控制的准确有效，就需要有专业的管理人员作保障，企业领导要加强对这方面人员的配置。而且对于项目施工人员来讲，还有根据造价管理的相关措施并结合工地的实际情况，改进和优化原有的施工方案，避免在操作过程中出现不符要求而增加企业的支出成本，对整体预算做有效控制。
3.3科学预测市场行情
①预算部门要安排专门人员对市场进行深入的调研，保证获取市场资料的及时性和有效性，从而提高专业预算人员对市场情况进行科学的预测和评估。②要加大对建筑原材料市场价格的预算控制，使建筑工程预算的结果有弹性，能够适应 市场行情的变化，使预算的金额能够与实际的工程造价相符合，提高预算的准确性，从而减少发生建筑工程造价超预算的现象。
结语
综上所述，建筑工程造价控制作为工程管理的重要内容，也是各方面高度关注的问题。建筑工程造价预算管理时，需要采取科学合理的控制策略，重视造价预算编制工作，将造价预算控制在合理范围内，大幅度提升造价预算控制质量。希望通过文中论述，能为类似研究提供借鉴。
参考文献：
[1]林超连.建筑工程预算中造价管理问题探究[J].住宅与房地产，2019（16）：49.
[2]李晨.建筑工程造价预算中存在的问题及控制对策分析[J].工程建设与设计，2018（2）：216-217.
[3]梁建萍.建设工程预算中造价管理问题分析与探索[J].居业，2019（12）：169-170.
（辽宁信合招投标有限公司）
关键词：建筑工程;造价超预算;原因;控制对策
引言
由于现在的建筑工程在施工规模上都比较大，因此要想保证施工作业的顺利高效，必须保证充足的运作资金，工程造价预算就是非常关键的一环，它既是工程投资决策的依据，也是工程造价管理体系的重要内容。从工程实例上来说，超预算的问题尤为突出，经常给工程施工创造阻碍条件，因此有必要对工程超预算的原因加以分析，并提出控制工程预算的具体方法，以便给工程造价的管理提供指导，提升工程的施工效果。
1造价预算控制对建筑工程发挥的作用
在建筑工程中，造价预算控制发挥了重要的作用，首先，建筑工程施工包括很多的环节，這就使得建筑工程的成本内容比较复杂，并且会投入较多的资金，这就需要重视预算工作的开展。在开展造价预算控制工作过程中，必须明确建设工程的实际施工状况，只有这样才能制定恰当的施工方案，在具体的施工工作中，必须重视施工方案的落实，使建筑工程具有较高的质量。其次，建筑工程造价预算涉及大量的数据，这就需要重视施工环节数据的收集，然后在此基础上确定正确的预算方案，确保预算具有较高的质量。建筑工程投资者可以联系自身的实际情况进行资金投入，在最大程度上提高经济效益，促进建筑工程发包人投资管控的质量。最后，在建筑工程的各个施工阶段，都会涉及到造价预算，能够对建筑工程的施工全过程进行控制，管理人员可以根据实际情况对造价预算采取恰当的控制方法，实现建筑工程发包人对项目投资的有效管理。最后，工程属于社会基础设施，与人们的生活有着较大的关系，建筑行业在国民经济中占据着重要的位置，为其持续稳定增长提供有利条件。在越来越激烈的竞争中，建筑工程造价预算控制可以为建筑工程降低施工成本提供保障，对建筑工程发包人提高投资管控效率发挥着重要的作用，建筑工程发包人可以根据工程造价预算制定管理标准，规范所有操作人员的行为，建立完善的施工评价体系。
2建筑工程预算中造价管理存在的问题
2.1 造价预算编制工作存在缺陷
在建筑工程的施工管理中，必须要根据实际情况做好建筑工程造价预算管控措施，完善相关的预算编制体系，但就目前而言，该项工作还存在较多的不足之处，一旦某个环节出现纰漏，造价预算则会出现较大的误差，材料以及技术的选用会变得无法掌控。据相关的研究表明，我国工程造价预算编制工作还存在人才匮乏现象，高素质且专业责任心强的人才很难培养，且一般不会从事低层次的预算工作。除此之外，部分工作人员在进行预算编制时并没有考虑对应的其他多个因素风险，且不了解预算编制的局限性，使得工程造价预算管理水平依旧滞后。在造价预算编制工作完成之后，工程造价的预算审核体系也十分重要，但其主要是依靠中介组织完成。由于审核机制本身存在一定的缺陷，单位为了获取高额的审核资金，常常会削减建筑企业的工程项目成本，导致设计施工与实际施工之间存在一定的差异性，工程成本支出增加且造价资金超标，工期延误现象屡见不鲜。
2.2做出预算的工作人员业务能力差
对于建筑工程的造价预算是需要从业人员具备相当高的专业技能和执行标准的，预算人员也会根据项目工程的实际施工情况仔细分析，记录现场的所有施工参数，认真做好预算编制的每一步工作。但是在现在实际的工程预算现实来看，还有很多工程预算人员的专业水平不够，实际经验也不足，没有办法从根本上保证预算结果的准确可靠，项目预算经常出现错误，造成工程造价的管理水平十分低下，也会阻碍工程的施工进度，还有一些做预算的工作人员凭着以往其他项目的预算经验，盲目地做出预算，但是每一个项目在具体施工过程中都会有不同情况，不实地考察本项目的施工水平，最终做出的造价预算不切实际没有科学性，和实际施工情况差别很大，很容易出现预算超支。
2.3外部因素和市场环境对造价预算的影响
建筑工程造价预算自身具有较大的不确定性，这就使得任何因素都会对其产生影响，尤其是外部因素，使得造价预算的效果较差，严重时直接出现超预算的现象。这是因为市场的变动性比较强，劳动力和建筑工程施工材料的价值很容易出现波动，进而在很大程度上影响建筑工程造价预算的结果。同时，社会环境和相关政策的变化都会对建筑工程造价预算产生一定的影响。在建筑工程造价分析过程中，市场环境发挥着重要的作用。由于建筑工程的施工周期比较长，涉及的内容也比较多，这就在很大程度上增加了建筑工程造价预算工作的难度，为了实现有效的造价预算，需要全面了解市场的变化情况，对造价预算进行估计。在这个过程中，需要注意的是，市场变化是经常发生的，为造价预算工作带来了较大的挑战，造价预算工作的失误比较多。
3建筑工程预算中造价管理问题的解决措施
3.1完善造价管理体系，提高造价管理理念
为了充分保证工程建设的质量、进度以及效益，应充分重视造价管理工作，建立起完善的造价管理体系与管理工作制度，树立起全过程的造价管理理念，重视管理理念在工程建设各个环节的渗透，从而为后续各项造价管理工作的进行打下良好的基础。
3.2管理人员和施工方加强对造价预算的控制
造价预算工作对于每个施工工程都是非常重要的，它不仅能为工程施工的顺利进行提供保障，还能减少企业在施工过程中的投资成本，提高企业的投资利润。因此在实际的项目施工当中，企业领导要加强对造价预算的控制，明确造价预算对工程投资和建设的影响和重要性。具体来讲需要企业领导加强对投资造价控制的重视程度，明确造价管理对工程投资的影响。通过进行一系列的造价预算管理措施，实现科学合理的投资管理。要想保证造价控制的准确有效，就需要有专业的管理人员作保障，企业领导要加强对这方面人员的配置。而且对于项目施工人员来讲，还有根据造价管理的相关措施并结合工地的实际情况，改进和优化原有的施工方案，避免在操作过程中出现不符要求而增加企业的支出成本，对整体预算做有效控制。
3.3科学预测市场行情
①预算部门要安排专门人员对市场进行深入的调研，保证获取市场资料的及时性和有效性，从而提高专业预算人员对市场情况进行科学的预测和评估。②要加大对建筑原材料市场价格的预算控制，使建筑工程预算的结果有弹性，能够适应 市场行情的变化，使预算的金额能够与实际的工程造价相符合，提高预算的准确性，从而减少发生建筑工程造价超预算的现象。
结语
综上所述，建筑工程造价控制作为工程管理的重要内容，也是各方面高度关注的问题。建筑工程造价预算管理时，需要采取科学合理的控制策略，重视造价预算编制工作，将造价预算控制在合理范围内，大幅度提升造价预算控制质量。希望通过文中论述，能为类似研究提供借鉴。
参考文献：
[1]林超连.建筑工程预算中造价管理问题探究[J].住宅与房地产，2019（16）：49.
[2]李晨.建筑工程造价预算中存在的问题及控制对策分析[J].工程建设与设计，2018（2）：216-217.
[3]梁建萍.建设工程预算中造价管理问题分析与探索[J].居业，2019（12）：169-170.
（辽宁信合招投标有限公司）