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中国移动互联网创业的机会已经非常少，采取快速试错的方法更有利于在短时间里找到正确的方向。
“找到一个点，快速去做，快速试错，不行的话迅速换另一个想法，这就是平行创业法。”27岁的施凯文坐在他在位于798的狭小办公室里，遮住半张脸的自来卷长发和隐约可见的一层胡须让他看上去略显疲惫，但快得让人常常听不清的语速证明这仍是一个活力四射的创业者。这已经是他创业的第十个年头。
命运垂青者
4岁学琴，16岁考入中央音乐学院，17岁为“超女”选手作曲，同时自己开唱片公司，之后连续创业，有过小小的成功也有过短暂的失败，如今他手握几千万美元风险投资，依然奔跑在创业的路上。
2005年开“莱美音乐”那一年，施凯文17岁，上大一的他已经因为作曲小有名气，一万多元一首曲子在当年已是不菲的收入。积累一定资金后，施凯文注册了自己的公司。之后，他又在2008年创办Koocu音乐网和Saylikes音乐网就是Saylikes让这个一路顺风顺水，从小被叫做“天才”的青年第一次尝到跌倒的滋味。2010年10月，因为有些版权问题，Saylikes被迫关闭，同时资金链断裂，施凯文变卖了公司的家当，把获得的钱用来支付员工的工资，而除此之外，21岁的他还欠下200多万元的债务。“所有认识的人都借遍了，觉得这笔巨款还不了的话天都要塌了。”
施凯文决定打工还债，他去了一家叫做多米音乐的公司做音乐总监，但是七个月之后他就离开了，并从此之后再也不想打工了。“想推动一件事情太难了，有时候你明知道很多事情是错的，但是可能你的上司不知道，你需要花很大的功夫去阻止，有时候你还阻止不了。
正是在这家公司，施凯文遇到了后来对他影响巨大的人——多米音乐的股东刘晓松。“他当时跟我讲了很多东西，让我深受启发，而且支持我继续创业，后来他投资我让我做了jing.fm。”直到现在仍能从施凯文的语气中听出感激之情。
2011年的4月，得到第一次投资后的施凯文开始了jing.fm的创业。在当时来说，jing.fm是一款很特别的应用，很文艺，搜索音乐的条件也是很模糊的，比如你搜索“很烦，想静静”，就会出来一组音乐。
jing.fm做到四五百万的铁杆粉丝的时候，施凯文却选择了出售这个公司。“我不想被并购，即便对方给的价格很高，没有人想退出自己创建的公司。”音乐人出身的施凯文仍然不想离开音乐的创业，但是整个2013年是国内音乐版权大战，版权疯狂涨价，在这种状态下音乐类的创业变成一个资本游戏，而施凯文不擅长也不喜欢这类游戏。
jingfm让施凯文名声大噪，将jingfm出售后，一波波VC闻声而来，他们几乎说着同样的话：“先给你钱，你想干什么都行，只要你还创业。”
“拿别人的钱是要负责任的，所以我不敢随便拿。”
后来施凯文找到jing.fm时的几个老员工，决定再次创业。“但是我们不知道做什么，天天坐在办公室里想要干什么。”施凯文非常坦诚地说。
他们尝试做了几个小产品，有闹铃，有无限壁纸，还有一个问答产品，但都无关痛痒，直到他们的第四个产品——Blink面世，一夜爆发的大规模用户让施凯文再度在创投圈火了起来。很快，他先后获得了创新工场和红杉资本的千万级美元的投资。
平行创业法
平行创业法在去年的时候非常火。2014年3月，如今风头正劲的Uber联合创始人加雷特·坎普为Expa项目筹集了5000万美元，这正是一个类似于平行创业法的项目，还得到了Foursquare联合创始人纳文·塞尔瓦杜莱的支持。
去年10月，社交游戏开发商Zynga创始人马克·平卡斯推出了Superlabs，通过这个新项目“推出产品、进行尝试，并且做好了被人嘲笑的准备”。
“这与人们脑海中创建公司的方式正好相反，不必有了创意再去建立团队和公司。”纽约州立大学伯克利创业中心执行主管卢克·威廉姆斯说。
施凯文非常认可这种创业方法，他认为，当前中国移动互联网创业的机会已经非常少，采取这种快速试错的方法更有利于在短时间里找到正确的方向。“因为这不需要我再去用思维的时间验证我的想法是不是对的。没有任何一个想法比你拿到手更干脆。时间就是最大的壁垒。”施凯文告诉记者。
通过这种方法，施凯文和他的团队已经做了两款移动社交应用：Blink和格格。
“我们这次做Blink采用的是用最快的方法把原型做出来并丢到用户的手里。我们团队内部定的规则是，任何一款产品从无到有时间不可以超过两周，所以我们两周半的时间就开发完毕。”施凯文透露。
据了解，Blink是一款以Video Message为主的熟人IM类产品，它可以拍张照直接把它分享给自己的朋友，也可以配一段文字或语音，有点类似一个有图文、有环境、有场景的彩信。Blink瞄准的是在国内由微信主导的IM市场用施凯文自己的话说是“我们想切一块微信的蛋糕。”但有意思得是，Blink已经获得了腾讯的投资。
据施凯文透露，Blink目前有10万日活跃用户，基本都是95后，但是不得不面对的一个难题是：Blink主要是朋友间图片或视频的分享，非常耗流量，而用户对流量都是很珍惜的。
此后，施凯文又快速让团队开发出新的社交产品——格格。格格是一款基于地理位置的匿名社交应用。将世界分成了千千万万个20平方公里的格子，在格子里分享奇思妙想，碎碎念等任何东西。进入你的格（shi）子（1ie）才能互动。用户还可以穿越在世界各地的格子里面看看不同地域的格子，看看那里的人在想什么。但是目前这款产品似乎并没有太多宣传。
除了上述两个产品之外，施凯文还在做其他产品，但是暂时保密。
对于这种创业法，目前施凯文的投资人中暂时没有人提出异议，但施凯文对自己有要求，他希望两年内做出有巨大影响力的产品，至于这个产品是不是他们目前正在开发的项目，我们拭目以待。
“找到一个点，快速去做，快速试错，不行的话迅速换另一个想法，这就是平行创业法。”27岁的施凯文坐在他在位于798的狭小办公室里，遮住半张脸的自来卷长发和隐约可见的一层胡须让他看上去略显疲惫，但快得让人常常听不清的语速证明这仍是一个活力四射的创业者。这已经是他创业的第十个年头。
命运垂青者
4岁学琴，16岁考入中央音乐学院，17岁为“超女”选手作曲，同时自己开唱片公司，之后连续创业，有过小小的成功也有过短暂的失败，如今他手握几千万美元风险投资，依然奔跑在创业的路上。
2005年开“莱美音乐”那一年，施凯文17岁，上大一的他已经因为作曲小有名气，一万多元一首曲子在当年已是不菲的收入。积累一定资金后，施凯文注册了自己的公司。之后，他又在2008年创办Koocu音乐网和Saylikes音乐网就是Saylikes让这个一路顺风顺水，从小被叫做“天才”的青年第一次尝到跌倒的滋味。2010年10月，因为有些版权问题，Saylikes被迫关闭，同时资金链断裂，施凯文变卖了公司的家当，把获得的钱用来支付员工的工资，而除此之外，21岁的他还欠下200多万元的债务。“所有认识的人都借遍了，觉得这笔巨款还不了的话天都要塌了。”
施凯文决定打工还债，他去了一家叫做多米音乐的公司做音乐总监，但是七个月之后他就离开了，并从此之后再也不想打工了。“想推动一件事情太难了，有时候你明知道很多事情是错的，但是可能你的上司不知道，你需要花很大的功夫去阻止，有时候你还阻止不了。
正是在这家公司，施凯文遇到了后来对他影响巨大的人——多米音乐的股东刘晓松。“他当时跟我讲了很多东西，让我深受启发，而且支持我继续创业，后来他投资我让我做了jing.fm。”直到现在仍能从施凯文的语气中听出感激之情。
2011年的4月，得到第一次投资后的施凯文开始了jing.fm的创业。在当时来说，jing.fm是一款很特别的应用，很文艺，搜索音乐的条件也是很模糊的，比如你搜索“很烦，想静静”，就会出来一组音乐。
jing.fm做到四五百万的铁杆粉丝的时候，施凯文却选择了出售这个公司。“我不想被并购，即便对方给的价格很高，没有人想退出自己创建的公司。”音乐人出身的施凯文仍然不想离开音乐的创业，但是整个2013年是国内音乐版权大战，版权疯狂涨价，在这种状态下音乐类的创业变成一个资本游戏，而施凯文不擅长也不喜欢这类游戏。
jingfm让施凯文名声大噪，将jingfm出售后，一波波VC闻声而来，他们几乎说着同样的话：“先给你钱，你想干什么都行，只要你还创业。”
“拿别人的钱是要负责任的，所以我不敢随便拿。”
后来施凯文找到jing.fm时的几个老员工，决定再次创业。“但是我们不知道做什么，天天坐在办公室里想要干什么。”施凯文非常坦诚地说。
他们尝试做了几个小产品，有闹铃，有无限壁纸，还有一个问答产品，但都无关痛痒，直到他们的第四个产品——Blink面世，一夜爆发的大规模用户让施凯文再度在创投圈火了起来。很快，他先后获得了创新工场和红杉资本的千万级美元的投资。
平行创业法
平行创业法在去年的时候非常火。2014年3月，如今风头正劲的Uber联合创始人加雷特·坎普为Expa项目筹集了5000万美元，这正是一个类似于平行创业法的项目，还得到了Foursquare联合创始人纳文·塞尔瓦杜莱的支持。
去年10月，社交游戏开发商Zynga创始人马克·平卡斯推出了Superlabs，通过这个新项目“推出产品、进行尝试，并且做好了被人嘲笑的准备”。
“这与人们脑海中创建公司的方式正好相反，不必有了创意再去建立团队和公司。”纽约州立大学伯克利创业中心执行主管卢克·威廉姆斯说。
施凯文非常认可这种创业方法，他认为，当前中国移动互联网创业的机会已经非常少，采取这种快速试错的方法更有利于在短时间里找到正确的方向。“因为这不需要我再去用思维的时间验证我的想法是不是对的。没有任何一个想法比你拿到手更干脆。时间就是最大的壁垒。”施凯文告诉记者。
通过这种方法，施凯文和他的团队已经做了两款移动社交应用：Blink和格格。
“我们这次做Blink采用的是用最快的方法把原型做出来并丢到用户的手里。我们团队内部定的规则是，任何一款产品从无到有时间不可以超过两周，所以我们两周半的时间就开发完毕。”施凯文透露。
据了解，Blink是一款以Video Message为主的熟人IM类产品，它可以拍张照直接把它分享给自己的朋友，也可以配一段文字或语音，有点类似一个有图文、有环境、有场景的彩信。Blink瞄准的是在国内由微信主导的IM市场用施凯文自己的话说是“我们想切一块微信的蛋糕。”但有意思得是，Blink已经获得了腾讯的投资。
据施凯文透露，Blink目前有10万日活跃用户，基本都是95后，但是不得不面对的一个难题是：Blink主要是朋友间图片或视频的分享，非常耗流量，而用户对流量都是很珍惜的。
此后，施凯文又快速让团队开发出新的社交产品——格格。格格是一款基于地理位置的匿名社交应用。将世界分成了千千万万个20平方公里的格子，在格子里分享奇思妙想，碎碎念等任何东西。进入你的格（shi）子（1ie）才能互动。用户还可以穿越在世界各地的格子里面看看不同地域的格子，看看那里的人在想什么。但是目前这款产品似乎并没有太多宣传。
除了上述两个产品之外，施凯文还在做其他产品，但是暂时保密。
对于这种创业法，目前施凯文的投资人中暂时没有人提出异议，但施凯文对自己有要求，他希望两年内做出有巨大影响力的产品，至于这个产品是不是他们目前正在开发的项目，我们拭目以待。