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摘要：电力企业是国民经济发展中不可缺少的重要力量。在电力企业中企业内部会计控制体系发挥着重大作用，因此，怎样完善内部会计控制体系，强化风险评估与控制，成为了现阶段电力企业发展所面临的关键问题。本文将从做好电力企业内部会计控制的重要性入手，找出电力企业内部会计控制存在的主要问题，有针对性的提出强化电力企业内部会计控制制度应采取的措施。
关键词：电力企业；内部会计；会计控制
前言：随着我国经济的发展，电力企业生存与发展环境也发生了很大变化，现代经济是市场经济，企业与企业之间的竞争异常激烈，电力企业要在激烈的市场竞争中生存下去，首先就应做好内部控制工作，也就是做好企业内部会计控制工作，它是企业内部控制的重要基础与核心，直接影响着会计信息质量与企业财产安全，因此，电力企业一定要做好内部会计控制工作。
一、做好电力企业内部会计控制的重要性
（一）能够提升电力企业竞争能力
随着经济的发展，电力企业也得以迅速发展，企业体制也进行了多次改革，电力企业以往的保护性政策被取消，这时就需要建立内部会计控制制度，以便降低企业经济成本，促进企业经济效益增长，进而推进电力企业发展计划顺利进行。在内部会计控制制度建立以后，就能有效增强企业监管力度，防止各种经济犯罪的发生。同时，内部控制制度建成以后，还能有效减少国有资产的流失，提升电力企业在市场竞争中的竞争能力。
（二）提升会计信息质量
电力企业建立内部会计控制体系以后，企业就能按照国家相关法律法规开展工作，这样就会使会计控制逐渐走向制度化与标准化，从事会计工作的人员工作行为也更加规范，会计信息质量更高，信息需求者所获得的信息更加真实可靠，只要观察会计信息就能了解企业发展情况。企业管理者也可以利用这种真实的会计信息做出更为准确的决策，进而推进企业向前发展[1]。
（三）保护企业财产不受损失
企业内部会计控制制度建立实施以后，就能更好的完成对企业各个环节的监督管理工作，如物资采购、验收以及库存管理等工作，进而确保企业财产不受损失，有效减少各种不良现象的存在，使企业财产一直处于安全完整状态。
二、电力企业内部会计控制存在的主要问题
（一）风险评估功能缺乏
现代经济体制是市场经济，企业在发展中要受到内部环境与外部环境的双重考验，完善、有效的会计管理制度能够使企业能够承受住市场经济的考验，准确分析出市场经济中存在的风险，更能评估出风险的大小，为企业管理者提供有效参考意见，作出更稳妥决策。但我国电力企业内部会计控制却缺少风险评估功能，难以准确预测出市场经济中所存在的风险，正式由于风险评估功能的缺失，使得企业领导者难以根据内部会计信息作出正确判断，制约企业发展。
（二）企业内部会计控制信息相对闭塞
内部会计控制是企业各种发展因素相互沟通的重要媒介，在企业中构建良好的信息交流平台能够帮助企业管理者及时了解企业财务状况，并从其中提前自己想要信息，更可以从中分析出其中存在的问题，在与相关工作人员沟通以后将问题及时解决，实现高效管理。同时，企业员工也可以从中了解到企业发展情况，为企业发展贡献力量。在企业发展中最不能缺少的加强与客户、产品供应商等之间的实时沟通，帮助企业实现良性发展，也是企业发展的重要保障。但现阶段，由于电力企业内部会计信息控制系统并不健全，致使信息沟通相比闭塞，限制企业向前发展。
（三）企业内部会计控制机制较为缺乏
企业长久、健康发展需要内部会计控制体系为保障，但由于内部会计控制监管机制的缺乏，导致难以实现正规操作与执行。要促进企业健康发展，就要建立一套合理的内部控制体系，将企业内部的职能部门联系在一起，加强部门之间的沟通与联系，合理分配权责，并将责任落实到各部分、各负责人身上，为企业管理者更好的进行监督管理工作提出有效建议。
三、强化电力企业内部会计控制的应采取的措施
（一）设立相关管理体系
关于相关管理体系的设立，最重要的就是在建立成本费用预算管理制度，以降低企业成本。如在预算企业年成本时，就要根据企业年度内建设电网的情况和电量销售数量进行科学准确分析，并将年度成本费用再细化为季度、月度、周度，最终落实到各部门，明确各部门的成本费用控制任务，定期对各部门及人员进行工作考核[2]。并建立详细的内部控制评价方法，了解企业内部控制工作是否到位（图1）。对于控制授权审批环节一定要严格把控，确保所有人都依照规范进行工作，这样的成本费用预算体系建成以后，在确保内部会计控制有效执行的同时，也降低了企业成本，企业年度所获经济效益更多。
（二）加强法人治理机构
加强企业法人治理机构，使其具备规范性是完善企业内部会计控制体系的基本前提。首先，要求企业内部的各个阶层充分了解自身职责，并要求其履行好自身职责；其次，将企业管理者所具有的经营行为也划到企业内部会计控制中，防止其利用职权做出危害企业利益事情。再次，完善企业管理层的监管机制，使企业财会机构独立存在，不断增强企业财务治理权和监督权[3]。
（三）建立现代企业制度
建立现代企业制度对建立内部会计控制制度有着很大作用，企业内部会计控制制度涉及到企业的方方面面，这就要求电力企业依据自身实际情况，制定出适用于企业发展的财务管理制度，需要重点建设的有财务管理体制和预算管理，在真正实施过程中，还需要不断修改与调整，最终使其趋向完善，逐步完善企业内部控制体系。在实施会计核算监督制度时，要多次检查会计核算工作，发现问题立即解决，防止风险发生，并做好监管工作，加大执行力度，保证会计信息质量不断提升[4]。
结论
通过以上研究得知，由于电力企业自身具有的经营管理特性，也就决定了电力企业要重视内部会计控制工作。但现阶段电力企业内部会计控制存在一定不足，就需要进行改正，以确保会计信息的真实有效性，以便完善内部控制制度，促进电力企业向前发展。（作者单位：河北泊头市供电有限责任公司财务部）
参考文献：
[1]周鹏鹏.关于电力企业内部会计控制的思考[J].当代经济，2011，20：26-27.
[2]吳志琳.关于电力企业内部会计控制[J].现代经济信息，2014，08：231+238.
[3]王涌.关于电力企业内部会计控制的思考[J].财经界（学术版），2014，23：175+177.
[4]林燕冰.基于电力企业内部会计控制问题研究[J].财经界（学术版），2014，23：193+259.
关键词：电力企业；内部会计；会计控制
前言：随着我国经济的发展，电力企业生存与发展环境也发生了很大变化，现代经济是市场经济，企业与企业之间的竞争异常激烈，电力企业要在激烈的市场竞争中生存下去，首先就应做好内部控制工作，也就是做好企业内部会计控制工作，它是企业内部控制的重要基础与核心，直接影响着会计信息质量与企业财产安全，因此，电力企业一定要做好内部会计控制工作。
一、做好电力企业内部会计控制的重要性
（一）能够提升电力企业竞争能力
随着经济的发展，电力企业也得以迅速发展，企业体制也进行了多次改革，电力企业以往的保护性政策被取消，这时就需要建立内部会计控制制度，以便降低企业经济成本，促进企业经济效益增长，进而推进电力企业发展计划顺利进行。在内部会计控制制度建立以后，就能有效增强企业监管力度，防止各种经济犯罪的发生。同时，内部控制制度建成以后，还能有效减少国有资产的流失，提升电力企业在市场竞争中的竞争能力。
（二）提升会计信息质量
电力企业建立内部会计控制体系以后，企业就能按照国家相关法律法规开展工作，这样就会使会计控制逐渐走向制度化与标准化，从事会计工作的人员工作行为也更加规范，会计信息质量更高，信息需求者所获得的信息更加真实可靠，只要观察会计信息就能了解企业发展情况。企业管理者也可以利用这种真实的会计信息做出更为准确的决策，进而推进企业向前发展[1]。
（三）保护企业财产不受损失
企业内部会计控制制度建立实施以后，就能更好的完成对企业各个环节的监督管理工作，如物资采购、验收以及库存管理等工作，进而确保企业财产不受损失，有效减少各种不良现象的存在，使企业财产一直处于安全完整状态。
二、电力企业内部会计控制存在的主要问题
（一）风险评估功能缺乏
现代经济体制是市场经济，企业在发展中要受到内部环境与外部环境的双重考验，完善、有效的会计管理制度能够使企业能够承受住市场经济的考验，准确分析出市场经济中存在的风险，更能评估出风险的大小，为企业管理者提供有效参考意见，作出更稳妥决策。但我国电力企业内部会计控制却缺少风险评估功能，难以准确预测出市场经济中所存在的风险，正式由于风险评估功能的缺失，使得企业领导者难以根据内部会计信息作出正确判断，制约企业发展。
（二）企业内部会计控制信息相对闭塞
内部会计控制是企业各种发展因素相互沟通的重要媒介，在企业中构建良好的信息交流平台能够帮助企业管理者及时了解企业财务状况，并从其中提前自己想要信息，更可以从中分析出其中存在的问题，在与相关工作人员沟通以后将问题及时解决，实现高效管理。同时，企业员工也可以从中了解到企业发展情况，为企业发展贡献力量。在企业发展中最不能缺少的加强与客户、产品供应商等之间的实时沟通，帮助企业实现良性发展，也是企业发展的重要保障。但现阶段，由于电力企业内部会计信息控制系统并不健全，致使信息沟通相比闭塞，限制企业向前发展。
（三）企业内部会计控制机制较为缺乏
企业长久、健康发展需要内部会计控制体系为保障，但由于内部会计控制监管机制的缺乏，导致难以实现正规操作与执行。要促进企业健康发展，就要建立一套合理的内部控制体系，将企业内部的职能部门联系在一起，加强部门之间的沟通与联系，合理分配权责，并将责任落实到各部分、各负责人身上，为企业管理者更好的进行监督管理工作提出有效建议。
三、强化电力企业内部会计控制的应采取的措施
（一）设立相关管理体系
关于相关管理体系的设立，最重要的就是在建立成本费用预算管理制度，以降低企业成本。如在预算企业年成本时，就要根据企业年度内建设电网的情况和电量销售数量进行科学准确分析，并将年度成本费用再细化为季度、月度、周度，最终落实到各部门，明确各部门的成本费用控制任务，定期对各部门及人员进行工作考核[2]。并建立详细的内部控制评价方法，了解企业内部控制工作是否到位（图1）。对于控制授权审批环节一定要严格把控，确保所有人都依照规范进行工作，这样的成本费用预算体系建成以后，在确保内部会计控制有效执行的同时，也降低了企业成本，企业年度所获经济效益更多。
（二）加强法人治理机构
加强企业法人治理机构，使其具备规范性是完善企业内部会计控制体系的基本前提。首先，要求企业内部的各个阶层充分了解自身职责，并要求其履行好自身职责；其次，将企业管理者所具有的经营行为也划到企业内部会计控制中，防止其利用职权做出危害企业利益事情。再次，完善企业管理层的监管机制，使企业财会机构独立存在，不断增强企业财务治理权和监督权[3]。
（三）建立现代企业制度
建立现代企业制度对建立内部会计控制制度有着很大作用，企业内部会计控制制度涉及到企业的方方面面，这就要求电力企业依据自身实际情况，制定出适用于企业发展的财务管理制度，需要重点建设的有财务管理体制和预算管理，在真正实施过程中，还需要不断修改与调整，最终使其趋向完善，逐步完善企业内部控制体系。在实施会计核算监督制度时，要多次检查会计核算工作，发现问题立即解决，防止风险发生，并做好监管工作，加大执行力度，保证会计信息质量不断提升[4]。
结论
通过以上研究得知，由于电力企业自身具有的经营管理特性，也就决定了电力企业要重视内部会计控制工作。但现阶段电力企业内部会计控制存在一定不足，就需要进行改正，以确保会计信息的真实有效性，以便完善内部控制制度，促进电力企业向前发展。（作者单位：河北泊头市供电有限责任公司财务部）
参考文献：
[1]周鹏鹏.关于电力企业内部会计控制的思考[J].当代经济，2011，20：26-27.
[2]吳志琳.关于电力企业内部会计控制[J].现代经济信息，2014，08：231+238.
[3]王涌.关于电力企业内部会计控制的思考[J].财经界（学术版），2014，23：175+177.
[4]林燕冰.基于电力企业内部会计控制问题研究[J].财经界（学术版），2014，23：193+259.