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近年来，国内外众多研究和大量实践表明，企业文化力决定着企业的持续发展，加强企业文化建设显得十分迫切和重要。职工文化建设作为企业文化的重要组成部分，倡导健康文明的生活方式，满足职工群众日益增长的精神文化需求，提高职工队伍的素质，从而推动构建和谐企业，都有着极为重要的现实意义。实践证明，只有用先进思想、优秀文化以及健康向上的职工文化活动，活跃和丰富职工的精神文化生活，满足职工多层次、多样化、多方面的精神文化需求，才能不断激发广大职工的劳动热情和创造活力，从而不断推进构建和谐企业的进程，促进企业又好又快发展。
一、正确认识工会在职工文化建设中的作用，努力营造企业积极向上的职工文化建设氛围
坚持工人阶级始终是推动我国先进生产力发展和社会全面进步的根本力量，是社会主义经济、政治、文化建设与和谐社会建设的主力军；就是要以实现职工的全面发展为目标，不断满足广大职工日益增长的物质文化需要，切实保障职工群众的政治、经济、文化和社会权益，让改革发展的成果惠及全体职工；就是要把职工群众的利益作为工會一切工作的出发点和落脚点，一切为了职工，一切依靠职工，一切服务职工。
二、如何加强职工文化建设
（一）加强职工道德教育，坚定职工理想信念
工会组织应采取各种形式，组织广大职工学习党的十八大精神等政治理论，用理论武装全体职工的头脑。引导职工发扬工人阶级团结友爱，顾全大局，争先创优，勇于创新，爱岗敬业，诚实守信、助人为乐、热爱企业的优良传统。强化企业意识，凝聚企业精神。在生产经营过程中企业不仅要追求效益和发展，还要实现道德的经营，企业需要道德价值，如团队精神、职工文化等，道德起着十分重要的作用。工会组织在抓职工文化建设的具体工作中，要组织开展加强道德教育的“道德模范评选”、提高员工技能的“劳动竞赛”、培养职工主人翁精神的“献计献策”、“节能减排”等活动，注重发动广大职工出谋划策，共同提炼企业管理理念。
（二）理性认知职工文化，加强职工文化自信意识的引导和促进
一是工会工作者自身对职工文化的理解和认知。这要求工会工作者加强自身理论知识学习，加强工会理论研究，结合理论研讨会、信息报道、工作总结等机会，不断探索和完善职工文化建设系统理论。
二是工会工作者开展工作引导和促进职工自信意识的觉醒。公司职工文化自觉意识较强，面对工作重中遇到的难题从不退缩，自主管理意识趋于常态化。另一方面，有的职工缺乏文化自信，对工作和生活都会有一定的影响。企业职工自信资本未能充分挖掘，这就要求工会工作者引导职工文化自信意识的觉醒：（1）注重心理疏导，特别是关注年轻职工群体的心理波动，要从生活、工作和精神上正面鼓励，用润物无声的工作方式解人心结；（2）加强人文关怀，从细微处入手，搭建展示职工价值的平台；（3）弘扬劳模精神，用优秀人物的先进事迹激励职工，形成“争先创优”的浓厚文化氛围。
（三）不断创新载体建设，加强职工文化品牌建设
工会的职工文化建设载体主要为重大节日职工活动、安全宣传教育、职工培训等，在多年的文化建设中保持不变，在职工中已形成对工会活动的开展积极性不高。鉴于此，工会应不断创新载体，大力开展职工文化品牌建设，解决职工文化落地问题，着力打造职工文化建设品牌。
（四）统筹兼顾，促进职工文化建设
一是组织方式从外部娱乐向内心关注转变。如何降低职工劳动强度、推动劳动保护监督力度、关怀职工生活、关注职工心理变化，建立谈心机制，定期召开座谈会，及时掌握职工的思想动态，为职工解决问题。
二是激励机制从福利型向荣誉型转变。马斯洛需求理论将人的需求分为五个层级：生理、安全、心理、社交、自我实现。五个层次逐级上升。纵观公司现状，职工收入和工作环境得到极大提高，第一二层次职工生理、安全需求已经得以满足，而心理需求往上的需求层次是职工内心最渴望但又最难以企及的层次。故传统的福利型激励，如发放小纪念品等，已无法充分调动职工参与职工文化自身建设的积极性，只有将建设机制从福利型激励向荣誉型激烈转变，满足职工的心理需求，提高职工的自信，推动职工自我价值的实现才是科学之选。
三是工作方法从一气呵成向持续改进提升。职工文化建设不是一气呵成的工作，它是工作质量提升的系统工程。这要求实施主体不断改进工作方法，从方法论入手，不断提高工作质量和效果。职工文化建设工程是一个经历“计划-实施-检查-处置”的循环反复过程，通过不断了解职工文化需求，建立合理的文化工作计划，精心实施，加强工作过程和效果的检查，快速响应调整，持续改进工作质量，同时积极探索文化延伸，才能不断满足职工日益增长的精神需求和达到职工综合素质整体提高的建设目标。
三、职工文化建设的意义和作用
职工文化建设的意义在于职工在一定的社会、文化、经济等背景下，通过参与各类文化活动激发和凝聚职工的归属感、积极性和创造性。让每一名职工切身感受到一种文化的氛围，一种精神支柱的存在。
（一）打破思想禁锢，增强发展职工文化的信心
职工文化建设的基础在职工，重点在基层，要使职工文化生活精彩话必须加强基层职工文化建设，形成机制。一是职工文化是企业发展的助推器。职工文化是企业精神内涵的具体体现，发展职工文化可以丰富职工的业余生活，陶冶情操，提高员工综合素质，美化工作生活环境，树立良好的公众形象，寓文化理念于制度之中，提高管理效能。二是职工文化是企业文化建设的重要组成部分。职工文化贴近职工生活，通过亲身参与职工文化活动，职工会有更切身的感受，对文化建设和提升职工素质有更直接的作用。
（二）推动制度创新，搭建职工展示自我的平台
一是管好创造条件为职工文化建设提供全方位支持；二是加强工会开展职工文化活动的机制建设；三是进一步提高职工文化活动水平，不断挖掘职工潜力，为推动和谐职工文化建设发展做准备。
职工文化的不断加强，必讲推进企业的发展。最终使企业在经济上得到实惠，在社会上有荣誉，以此形成企业支持职工文化建设、职工文化建设促进企业发展的良性循环，从而带动和谐文化建设、提升全民素质。职工文化建设的水平高低将决定一个企业的未来发展趋势，所以加强职工文化建设对于企业的蓬勃发展有着不可或缺的作用。
一、正确认识工会在职工文化建设中的作用，努力营造企业积极向上的职工文化建设氛围
坚持工人阶级始终是推动我国先进生产力发展和社会全面进步的根本力量，是社会主义经济、政治、文化建设与和谐社会建设的主力军；就是要以实现职工的全面发展为目标，不断满足广大职工日益增长的物质文化需要，切实保障职工群众的政治、经济、文化和社会权益，让改革发展的成果惠及全体职工；就是要把职工群众的利益作为工會一切工作的出发点和落脚点，一切为了职工，一切依靠职工，一切服务职工。
二、如何加强职工文化建设
（一）加强职工道德教育，坚定职工理想信念
工会组织应采取各种形式，组织广大职工学习党的十八大精神等政治理论，用理论武装全体职工的头脑。引导职工发扬工人阶级团结友爱，顾全大局，争先创优，勇于创新，爱岗敬业，诚实守信、助人为乐、热爱企业的优良传统。强化企业意识，凝聚企业精神。在生产经营过程中企业不仅要追求效益和发展，还要实现道德的经营，企业需要道德价值，如团队精神、职工文化等，道德起着十分重要的作用。工会组织在抓职工文化建设的具体工作中，要组织开展加强道德教育的“道德模范评选”、提高员工技能的“劳动竞赛”、培养职工主人翁精神的“献计献策”、“节能减排”等活动，注重发动广大职工出谋划策，共同提炼企业管理理念。
（二）理性认知职工文化，加强职工文化自信意识的引导和促进
一是工会工作者自身对职工文化的理解和认知。这要求工会工作者加强自身理论知识学习，加强工会理论研究，结合理论研讨会、信息报道、工作总结等机会，不断探索和完善职工文化建设系统理论。
二是工会工作者开展工作引导和促进职工自信意识的觉醒。公司职工文化自觉意识较强，面对工作重中遇到的难题从不退缩，自主管理意识趋于常态化。另一方面，有的职工缺乏文化自信，对工作和生活都会有一定的影响。企业职工自信资本未能充分挖掘，这就要求工会工作者引导职工文化自信意识的觉醒：（1）注重心理疏导，特别是关注年轻职工群体的心理波动，要从生活、工作和精神上正面鼓励，用润物无声的工作方式解人心结；（2）加强人文关怀，从细微处入手，搭建展示职工价值的平台；（3）弘扬劳模精神，用优秀人物的先进事迹激励职工，形成“争先创优”的浓厚文化氛围。
（三）不断创新载体建设，加强职工文化品牌建设
工会的职工文化建设载体主要为重大节日职工活动、安全宣传教育、职工培训等，在多年的文化建设中保持不变，在职工中已形成对工会活动的开展积极性不高。鉴于此，工会应不断创新载体，大力开展职工文化品牌建设，解决职工文化落地问题，着力打造职工文化建设品牌。
（四）统筹兼顾，促进职工文化建设
一是组织方式从外部娱乐向内心关注转变。如何降低职工劳动强度、推动劳动保护监督力度、关怀职工生活、关注职工心理变化，建立谈心机制，定期召开座谈会，及时掌握职工的思想动态，为职工解决问题。
二是激励机制从福利型向荣誉型转变。马斯洛需求理论将人的需求分为五个层级：生理、安全、心理、社交、自我实现。五个层次逐级上升。纵观公司现状，职工收入和工作环境得到极大提高，第一二层次职工生理、安全需求已经得以满足，而心理需求往上的需求层次是职工内心最渴望但又最难以企及的层次。故传统的福利型激励，如发放小纪念品等，已无法充分调动职工参与职工文化自身建设的积极性，只有将建设机制从福利型激励向荣誉型激烈转变，满足职工的心理需求，提高职工的自信，推动职工自我价值的实现才是科学之选。
三是工作方法从一气呵成向持续改进提升。职工文化建设不是一气呵成的工作，它是工作质量提升的系统工程。这要求实施主体不断改进工作方法，从方法论入手，不断提高工作质量和效果。职工文化建设工程是一个经历“计划-实施-检查-处置”的循环反复过程，通过不断了解职工文化需求，建立合理的文化工作计划，精心实施，加强工作过程和效果的检查，快速响应调整，持续改进工作质量，同时积极探索文化延伸，才能不断满足职工日益增长的精神需求和达到职工综合素质整体提高的建设目标。
三、职工文化建设的意义和作用
职工文化建设的意义在于职工在一定的社会、文化、经济等背景下，通过参与各类文化活动激发和凝聚职工的归属感、积极性和创造性。让每一名职工切身感受到一种文化的氛围，一种精神支柱的存在。
（一）打破思想禁锢，增强发展职工文化的信心
职工文化建设的基础在职工，重点在基层，要使职工文化生活精彩话必须加强基层职工文化建设，形成机制。一是职工文化是企业发展的助推器。职工文化是企业精神内涵的具体体现，发展职工文化可以丰富职工的业余生活，陶冶情操，提高员工综合素质，美化工作生活环境，树立良好的公众形象，寓文化理念于制度之中，提高管理效能。二是职工文化是企业文化建设的重要组成部分。职工文化贴近职工生活，通过亲身参与职工文化活动，职工会有更切身的感受，对文化建设和提升职工素质有更直接的作用。
（二）推动制度创新，搭建职工展示自我的平台
一是管好创造条件为职工文化建设提供全方位支持；二是加强工会开展职工文化活动的机制建设；三是进一步提高职工文化活动水平，不断挖掘职工潜力，为推动和谐职工文化建设发展做准备。
职工文化的不断加强，必讲推进企业的发展。最终使企业在经济上得到实惠，在社会上有荣誉，以此形成企业支持职工文化建设、职工文化建设促进企业发展的良性循环，从而带动和谐文化建设、提升全民素质。职工文化建设的水平高低将决定一个企业的未来发展趋势，所以加强职工文化建设对于企业的蓬勃发展有着不可或缺的作用。