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纵向目标管理加横向资源协调且以给向目标管理为主导的管理模式本质上性属于矩阵式管理模式.这种管理模式适合于科研阶段采用,也适合于批生产阶段使用,但是在不同的阶段需要对管理对像与目标进行转换.虽然研制阶段和批生产阶段都以纵向目标管理为主导,但两者的"纵向目标"含义不同.研制管理流程与生产管理流程之间存在对偶关系,在某一时间点上优化研制管理目标与优化生产管理目标相的结果相同,但意义不同.