论文部分内容阅读
摘 要：在经济快速发展下，人们生活质量和生活水平明显提升，住房需求和要求明显增多，对室内装饰装修效果提出了更高的要求，为了满足人们要求施工单位需要对实际施工过程进行严格管控。本文对建筑室内装饰装修工程施工管理现状进行分析，之后提出几点有效的管理措施。
关键词：室内装饰；施工管理；分析；措施
前言
有效的管理是提升建筑室内装饰装修工程施工质量的有效手段，为此施工单位需要根据待施工工程的情况和相关要求做好各环节管控工作，减少施工中出现问题的几率，进而为人们提供美观且舒适的住所或办公场所。下面笔者凭借自身经验针对建筑室内装饰装修工程施工管理现状提出几点有效的措施，希望为实际管理过程及提升施工质量提供一定的参考和帮助。
一、建筑室内装饰装修工程施工管理现状分析
建筑室内装饰装修工程施工管理工作至关重要，对施工过程进行合理管控可以为整体施工质量提供更多的保障，但是经过实际调查发现当前部分施工单位在管理工作中仍然存在一些问题，例如：管理机制不完整、未将各项管理工作更好的落实到实处以及管理人员素质参差不齐等等，上述现存问题使建筑室内装饰装修工程施工管理工作的效果明显降低，施工质量无法得到保证，为此采取何种有效措施解决现存问题已经迫在眉睫。
二、提升建筑室内装饰装修工程施工管理效果的措施
现阶段，人们对建筑室内装饰装修工程施工质量的重视程度不断提升，为了最大程度的满足人们的要求，施工单位需要尽快解决施工管理工作中存在的问题，下面笔者提出几点措施，以供参考。
第一，制定合理的管理机制。科学、合理的管理机制可以有效提升管理工作的权威性，并且可以为实际管理过程提供强有力的依据，为此各施工单位需要根据当前国家相关规定做好现有管理机制改进和创新工作，主要从如下几方面着手：首先，编制相应的管理制度。工作人员对国家有关建筑工程施工管理的条例和要求等进行参考，根据其对管理制度进行合理编制，保证其符合国家规定的要求，具有较高的合理性和有效性，使用其对施工过程中的各类人员进行管理，减少敷衍了事、违规操作的情况出现，为施工管理工作提供更多的方便。其次，推广责任制。建筑室内装饰装修工程施工管理涵盖多方面的内容，为了将各项管控内容更好的落实到实处，施工单位可以对责任制进行合理应用，将管理内容和要求作为依据将其明确的分配相应的管理人员，对以往责任分配不明确和不合理的情况进行规避。最后，组建专门的项目管理小组。项目管理小组人员构成包括项目负责人，技术经理，施工人员以及安全管理人员等等，在挑选上述人员时需要做好专业水平及综合能力考查工作，保证项目管理小组具有较高的专业水平，能够从容的应对各项工作，不会出现漏管的情况，进而为施工管理效果的提升提供更多的保障。
第二，做好施工质量管控工作。施工质量是建筑室内装饰装修工程施工管理工作中的重中之重，管理人员需要在其中投入更多的精力和时间，在实际管理过程中需要做好以下几方面工作：其一，在正式施工前需要展开技术交底工作，让施工人员了解装饰装修要求和技术要点，会严格按照要求進行施工，减少人为失误导致施工质量降低的情况发生。其二，施工人员需要对施工材料进行检查，例如：木材、涂料以及电气设备等等，一旦发现质量或者性能问题时需要及时上报，尽快更换一批新的材料，禁止施工有问题的材料进行施工，进而有效提升装饰装修工程的施工质量。其三，管理人员需要不定期地到施工现场对施工人员技术使用正确，材料设备使用情况以及完工环节的质量等进行检查，如果在检查过程中发现完工环节存在瑕疵，要求施工人员尽快进行返工，及时采取有效措施进行处理，避免带来过多的影响。
第三，加大施工进度和现场施工安全管理力度。施工进度管理是工程施工管理工作中的又一重要内容，同施工单位经济收益有一定的联系，为此管理人员需要充分重视进度管理工作，其需要按照事先制定的进度表定期到施工现场进行检查，如果实际施工进度和进度表不符时管理人员需要对原因进行调查，在查明原因后进行分析制定有效的解决措施，在保证施工质量不受影响的情况下让施工人员进行赶工，进而保证工程按期交工，避免施工单位经济效益受到损伤。除此之外建筑室内装饰装修工程涉及的材料及设备较多，在施工中可能会出现一些安全问题，加大安全管理力度可以有效最大程度的减少安全事件出现的几率，为此管理人员需要按照相关要求到施工现场进行安全排查，例如：施工人员是否佩戴安全防护工具、电气设备电源接线是否正确以及电源是否关闭等等，保证施工过程安全进行。
第四，对施工成本进行严格管控。施工成本管控工作同参建单位的经济效益息息相关，为了实现经济效益最大的目标，管理人员需要做好以下工作：其一，在正式施工前需要做好概预算工作，根据建筑室内装饰装修工程面积的大小及要求对施工费用进行合理估算，在实际估算过程中需要对各方面情况进行充分考虑，例如：各类装饰材料价格的变动和人工费用等等，提升概预算结果的准确性，进而为后期成本控制工作提供可靠的依据。其二，在购进材料和设备时采买人员需要做好价格和质量比对工作，在综合分析后和质量有所保证且价格合理的商家进行合作，减少两者购进资金；在实际施工过程中管理人员需要对材料使用情况进行控制，禁止一次领用大量的材料，杜绝浪费情况，对能再次利用的材料进行回收；派专业人员定期对设备进行检修，减少其出现故障问题的几率，避免在维修上花费过多的资金。其三，在工程完工后需要让专业人员展开竣工结算工作，对各环节资金支出情况进行核对，避免出现多报的情况。
结束语
建筑室内装饰装修施工管理对提升其经济效益和社会效益有一定的积极作用，本文笔者对实际管理工作中存在的问题进行分析，提出制定合理的管理机制、做好施工质量管控工作、对施工成本进行严格管控、加大施工进度和现场施工安全管理力度的措施，相关单位可借鉴文中改善自身现状，进而将建筑室内装饰装修施工管理工作进行全面落实，为施工质量提供更多的保障。
参考文献
[1]黄庆中.建筑室内装饰装修工程施工管理研究[J].科技与企业，2016（2）：19-20.
[2]王晓龙.建筑室内装饰装修工程施工管理研究[J].商品与质量，2016（35）：184-184.
[3]杨国祥.建筑室内装饰装修工程施工管理分析[J].建材与装饰，2017（13）：181-182.
[4]陈少辉.建筑室内装饰装修工程施工管理研究[J].建筑工程技术与设计，2017（2）：829-830.
（作者身份证号码：321323198507185722 江苏泗阳 223700）
关键词：室内装饰；施工管理；分析；措施
前言
有效的管理是提升建筑室内装饰装修工程施工质量的有效手段，为此施工单位需要根据待施工工程的情况和相关要求做好各环节管控工作，减少施工中出现问题的几率，进而为人们提供美观且舒适的住所或办公场所。下面笔者凭借自身经验针对建筑室内装饰装修工程施工管理现状提出几点有效的措施，希望为实际管理过程及提升施工质量提供一定的参考和帮助。
一、建筑室内装饰装修工程施工管理现状分析
建筑室内装饰装修工程施工管理工作至关重要，对施工过程进行合理管控可以为整体施工质量提供更多的保障，但是经过实际调查发现当前部分施工单位在管理工作中仍然存在一些问题，例如：管理机制不完整、未将各项管理工作更好的落实到实处以及管理人员素质参差不齐等等，上述现存问题使建筑室内装饰装修工程施工管理工作的效果明显降低，施工质量无法得到保证，为此采取何种有效措施解决现存问题已经迫在眉睫。
二、提升建筑室内装饰装修工程施工管理效果的措施
现阶段，人们对建筑室内装饰装修工程施工质量的重视程度不断提升，为了最大程度的满足人们的要求，施工单位需要尽快解决施工管理工作中存在的问题，下面笔者提出几点措施，以供参考。
第一，制定合理的管理机制。科学、合理的管理机制可以有效提升管理工作的权威性，并且可以为实际管理过程提供强有力的依据，为此各施工单位需要根据当前国家相关规定做好现有管理机制改进和创新工作，主要从如下几方面着手：首先，编制相应的管理制度。工作人员对国家有关建筑工程施工管理的条例和要求等进行参考，根据其对管理制度进行合理编制，保证其符合国家规定的要求，具有较高的合理性和有效性，使用其对施工过程中的各类人员进行管理，减少敷衍了事、违规操作的情况出现，为施工管理工作提供更多的方便。其次，推广责任制。建筑室内装饰装修工程施工管理涵盖多方面的内容，为了将各项管控内容更好的落实到实处，施工单位可以对责任制进行合理应用，将管理内容和要求作为依据将其明确的分配相应的管理人员，对以往责任分配不明确和不合理的情况进行规避。最后，组建专门的项目管理小组。项目管理小组人员构成包括项目负责人，技术经理，施工人员以及安全管理人员等等，在挑选上述人员时需要做好专业水平及综合能力考查工作，保证项目管理小组具有较高的专业水平，能够从容的应对各项工作，不会出现漏管的情况，进而为施工管理效果的提升提供更多的保障。
第二，做好施工质量管控工作。施工质量是建筑室内装饰装修工程施工管理工作中的重中之重，管理人员需要在其中投入更多的精力和时间，在实际管理过程中需要做好以下几方面工作：其一，在正式施工前需要展开技术交底工作，让施工人员了解装饰装修要求和技术要点，会严格按照要求進行施工，减少人为失误导致施工质量降低的情况发生。其二，施工人员需要对施工材料进行检查，例如：木材、涂料以及电气设备等等，一旦发现质量或者性能问题时需要及时上报，尽快更换一批新的材料，禁止施工有问题的材料进行施工，进而有效提升装饰装修工程的施工质量。其三，管理人员需要不定期地到施工现场对施工人员技术使用正确，材料设备使用情况以及完工环节的质量等进行检查，如果在检查过程中发现完工环节存在瑕疵，要求施工人员尽快进行返工，及时采取有效措施进行处理，避免带来过多的影响。
第三，加大施工进度和现场施工安全管理力度。施工进度管理是工程施工管理工作中的又一重要内容，同施工单位经济收益有一定的联系，为此管理人员需要充分重视进度管理工作，其需要按照事先制定的进度表定期到施工现场进行检查，如果实际施工进度和进度表不符时管理人员需要对原因进行调查，在查明原因后进行分析制定有效的解决措施，在保证施工质量不受影响的情况下让施工人员进行赶工，进而保证工程按期交工，避免施工单位经济效益受到损伤。除此之外建筑室内装饰装修工程涉及的材料及设备较多，在施工中可能会出现一些安全问题，加大安全管理力度可以有效最大程度的减少安全事件出现的几率，为此管理人员需要按照相关要求到施工现场进行安全排查，例如：施工人员是否佩戴安全防护工具、电气设备电源接线是否正确以及电源是否关闭等等，保证施工过程安全进行。
第四，对施工成本进行严格管控。施工成本管控工作同参建单位的经济效益息息相关，为了实现经济效益最大的目标，管理人员需要做好以下工作：其一，在正式施工前需要做好概预算工作，根据建筑室内装饰装修工程面积的大小及要求对施工费用进行合理估算，在实际估算过程中需要对各方面情况进行充分考虑，例如：各类装饰材料价格的变动和人工费用等等，提升概预算结果的准确性，进而为后期成本控制工作提供可靠的依据。其二，在购进材料和设备时采买人员需要做好价格和质量比对工作，在综合分析后和质量有所保证且价格合理的商家进行合作，减少两者购进资金；在实际施工过程中管理人员需要对材料使用情况进行控制，禁止一次领用大量的材料，杜绝浪费情况，对能再次利用的材料进行回收；派专业人员定期对设备进行检修，减少其出现故障问题的几率，避免在维修上花费过多的资金。其三，在工程完工后需要让专业人员展开竣工结算工作，对各环节资金支出情况进行核对，避免出现多报的情况。
结束语
建筑室内装饰装修施工管理对提升其经济效益和社会效益有一定的积极作用，本文笔者对实际管理工作中存在的问题进行分析，提出制定合理的管理机制、做好施工质量管控工作、对施工成本进行严格管控、加大施工进度和现场施工安全管理力度的措施，相关单位可借鉴文中改善自身现状，进而将建筑室内装饰装修施工管理工作进行全面落实，为施工质量提供更多的保障。
参考文献
[1]黄庆中.建筑室内装饰装修工程施工管理研究[J].科技与企业，2016（2）：19-20.
[2]王晓龙.建筑室内装饰装修工程施工管理研究[J].商品与质量，2016（35）：184-184.
[3]杨国祥.建筑室内装饰装修工程施工管理分析[J].建材与装饰，2017（13）：181-182.
[4]陈少辉.建筑室内装饰装修工程施工管理研究[J].建筑工程技术与设计，2017（2）：829-830.
（作者身份证号码：321323198507185722 江苏泗阳 223700）