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当企业发展到一定的阶段,常规的管理显然已不能满足企业发展的需要,ERP成为实现规范化,标准化的管理来提高企业经营效益的重要手段,ERP的成功实施至关重要。本文主要从软件供应商和企业两方面分析了企业实施中的相关问题并提出了相应的对策。希望能对企业信息化进程的成功推进提供一定的参考。
企业ERP成功实施的对策构建研究
【摘 要】
：
当企业发展到一定的阶段,常规的管理显然已不能满足企业发展的需要,ERP成为实现规范化,标准化的管理来提高企业经营效益的重要手段,ERP的成功实施至关重要。本文主要从软件供
【机 构】
：
河南财经学院成功学院
【出 处】
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中国商贸
【发表日期】
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2009年11S期
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