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摘要：
近年来，随着我国经济的迅猛发展，推动了各行各业的发展速度，各类工程项目随之不断增多。就水利水电工程而言，因其本身具有一定的特殊性，故此对施工提出了较高的要求。为了有效地确保工程质量，必须认真做好施工管理工作。基于此点，本文首先分析了水利水电工程的具体施工特点，进而阐述了水利水电工程的施工管理内容，并在此基础上提出水利水电工程的施工管理对策。
关键词：水利水电工程；施工管理；质量管理
一、水利水电工程的具体施工特点
在水利水电工程项目的建设中，主要涉及以下几个方面的内容：水工建筑物、水利水电枢纽、机电设备安装、水工大坝、堤防工程以及江河整治等等。水利水电工程本身具有投资规模大、工程周期长、技术复杂等特点，并且由于工程所在地多为偏远山区，从而使得制约工程施工的因素较多，加之工程量大、工种繁多、地质条件复杂，也增大了施工难度。水利水电工程具体的施工特点如下：其一，由于工程本身需要承担蓄水、泄洪以及挡水等任务，从而对水工建筑物的各方面性能提出了较高要求，如建筑的稳定性、抗渗性、抗裂性、耐磨性承压性以及抗冻性等等，为了满足这些要求，工程施工过程中，必须严格按照相关的技术规范，并采取相应的施工方法和技术措施来保证工程整体质量；其二，大部分的水利水电工程都地处偏远山区，并且基本都是在湖泊、河道、沿海等水域中进行施工，这就要求在施工过程中，必须充分结合水流的自然条件以及工程项目的具体建设要求来进行导流、截留和水下作业，这样施工中无可避免的会受到地质、地形、水文气象等条件的影响；其三，由于水利水电工程本身的特殊性，使其对地基的要求相对较高，一旦地基处理不当，后果十分严重。因为工程地质条件比较复杂，所以必须采取相应的地基处理措施进行地基施工。
二、水利水电工程的施工管理内容
水利水电工程施工管理不仅涵盖项目施工期间的管理措施，而且还涉及项目建成后竣工验收阶段的管理事项，其具体管理内容主要包括以下三个方面：其一，在施工前制定施工项目管理规划，形成项目法人、监理工程师、承包方三者相互制约、相互协作的关系，落实以监理工程师为核心的合同管理模式，从而在确保施工质量、进度、安全的前提下，力求降低工程造价。水利水电工程施工管理的重点在于合同管理，施工企业应当严格遵照合同内容控制工程施工成本、质量和工期，协调好参建各方的关系，优化施工方案，强化施工过程管理；其二，施工企业与项目法人相互协助，做好施工准备工作，认真审查确定分包单位，重视对设计交底和图纸会审工作环节的管理。施工企业制定合理的施工进度计划、可行的施工技术措施以及科学的资源管理计划，在认真执行工程合同的基础上，遵循施工设计文件以及国家、行业技术标准进行文明施工。施工企业应当把控工程施工质量和进度，对施工安全作业环境和防护设施进行严格检查。认真完成工程量的核算，整理齐全施工技术档案和合同文件资料，妥善处理好工程索赔问题和违约事件，并积极协作项目法人做好工程各个阶段的验收工作；其三，待水利水电工程完工后，应当主动接受主管部门的检查，并配合相关部门完成竣工验收工作。 三、水利水电工程的施工管理对策 （一）安全管理
在任何工程项目的建设过程中，都必须将安全放在首位，尤其是水利水电工程，因其项目本身的特殊性，加强安全管理显得尤为重要。具体应采取如下措施：其一，正确处理好安全与经济效益、工程进度、工程质量之间的关系，并突出安全管理在施工管理工作的基础地位，若是不能保证安全生产，其余种种则都是空谈；其二，应建立并完善工程安全管理体系以及相应的监督体系，并指派专人负责安全管理工作。同时，为使安全生产能够在工程施工过程中得以落实，必须明确各部门在安全生产中的具体责权，可通过签订安全生产责任书、文明施工管理协议书等途径来保障安全生产能够落实到位，一旦施工过程中发生重大安全事故，必须对相关责任人进行追究。
（二）技术管理 施工技术管理是水利水电工程施工管理的关键环节，施工企业应从以下方面着手，强化施工技术管理：建立技术责任制，明确工程技术人员应履行的职责，使其各司其职、各负其责，提高技术工作效率；施工过程中，技术人员应当对每项工作的进展状况、出现的问题及其处理措施记录在案，形成技术信息资料齐全的施工日记，将其作为工程质量评定和竣工验收的重要依据；提高对图纸会审工作的重视程度，以减少施工差错，确保工程按期完工，提高施工质量；做好技术交底，使参建人员能够全面了解工程施工的特点、施工技术要求以及主要施工工艺；对施工中所采用的各类材料进行严格检验。如，对水泥、钢材、砂石等材料进行抽样检查，严禁质量不合格的材料进入施工现场；对施工过程中实施的施工技术进行复核，以防止出现技术使用偏差，杜绝因人为因素造成施工质量问题的发生。
（三）质量管理
对于水利水电而言，工程质量的重要性不言而喻，而施工质量直接影响工程的整体质量。为此，必须加强施工过程中的质量管理。具体可从以下几个方面着手进行：其一，施工准备阶段的质量管理。应对施工人员进行岗前培训，并加强质量意识教育。同时应制定相应的管理制度，执行质量责任制，将质量控制真正落实到每个人头上，借此来实现质量预控；其二，在施工阶段应控制材料质量，如钢筋、水泥、砂石等都必须经过严格的抽样检查，确保质量合格后方可使用。另外，应控制好混凝土的施工质量，这是整个工程中的重中之重；其三，施工后的质量管理。工程竣工后，应对质量进行全面检查，对于质量不合格的应进行返工，不符合质量标准的工程绝对不允许投入使用。
（四）成本管理
强化工程施工成本管理，有利于提高水利水电工程造价控制水平，实现施工企业最佳的经济效益与社会效益。首先，做好成本预测工作，根据工程的实际情况制定科学、合理的成本控制目标。施工企业应将成本预测作为编制成本计划的重要依据，在充分考虑中标价、工程施工条件、施工人员素质、机械设备等各项因素的基础上，提高成本目标预测的准确性和科学性；其次，重视成本核算工作。项目管理部门应确立成本核算指标体系，使其与成本计划相适应，以便于项目管理部门通过成本核算结果了解成本控制目标的实现情况；再次，改革传统的成本分析方法，不仅要重视成本计划执行情况的分析，更要关注于成本效益分析。在成本分析内容上，综合开展经济、技术方面的分析。在成本分析作用上，重视成本效益分析。在成本分析阶段上，将事前分析作为成本管理的重要内容。
结论：
总而言之，水利水电工程项目的建设功在当代利在千秋，为了不使工程遗留下任何质量问题，在建设过程中，必须认真做好施工管理工作。通过不断加强安全管理、技术管理、成本管理以及质量管理等方面的工作，以确保工程项目能够达到预期中的效果。在保证工程整体质量和各方面性能的同时，进一步提高企业的经济效益。
参考文献
[1]熊晓晖.万青.关于水利水电工程施工质量的控制研究[J].城市建设理论研究（电子版）.2011(22).
[2]钟金梅.水利水电工程施工管理的方法和措施[J].吉林农业C版.2010(9).
[3]李光念.浅析水利水电工程施工管理的质量控制[J].中国科技博览.2011(22).
[4]张奎.李平.潘国发.水利水电工程施工管理的质量控制浅析[J].城市建设理论研究（电子版）.2011(32).
[5]寇新峰.张薇.浅谈水利水电工程施工的质量管理[J].科技致富向导.2009(9).
近年来，随着我国经济的迅猛发展，推动了各行各业的发展速度，各类工程项目随之不断增多。就水利水电工程而言，因其本身具有一定的特殊性，故此对施工提出了较高的要求。为了有效地确保工程质量，必须认真做好施工管理工作。基于此点，本文首先分析了水利水电工程的具体施工特点，进而阐述了水利水电工程的施工管理内容，并在此基础上提出水利水电工程的施工管理对策。
关键词：水利水电工程；施工管理；质量管理
一、水利水电工程的具体施工特点
在水利水电工程项目的建设中，主要涉及以下几个方面的内容：水工建筑物、水利水电枢纽、机电设备安装、水工大坝、堤防工程以及江河整治等等。水利水电工程本身具有投资规模大、工程周期长、技术复杂等特点，并且由于工程所在地多为偏远山区，从而使得制约工程施工的因素较多，加之工程量大、工种繁多、地质条件复杂，也增大了施工难度。水利水电工程具体的施工特点如下：其一，由于工程本身需要承担蓄水、泄洪以及挡水等任务，从而对水工建筑物的各方面性能提出了较高要求，如建筑的稳定性、抗渗性、抗裂性、耐磨性承压性以及抗冻性等等，为了满足这些要求，工程施工过程中，必须严格按照相关的技术规范，并采取相应的施工方法和技术措施来保证工程整体质量；其二，大部分的水利水电工程都地处偏远山区，并且基本都是在湖泊、河道、沿海等水域中进行施工，这就要求在施工过程中，必须充分结合水流的自然条件以及工程项目的具体建设要求来进行导流、截留和水下作业，这样施工中无可避免的会受到地质、地形、水文气象等条件的影响；其三，由于水利水电工程本身的特殊性，使其对地基的要求相对较高，一旦地基处理不当，后果十分严重。因为工程地质条件比较复杂，所以必须采取相应的地基处理措施进行地基施工。
二、水利水电工程的施工管理内容
水利水电工程施工管理不仅涵盖项目施工期间的管理措施，而且还涉及项目建成后竣工验收阶段的管理事项，其具体管理内容主要包括以下三个方面：其一，在施工前制定施工项目管理规划，形成项目法人、监理工程师、承包方三者相互制约、相互协作的关系，落实以监理工程师为核心的合同管理模式，从而在确保施工质量、进度、安全的前提下，力求降低工程造价。水利水电工程施工管理的重点在于合同管理，施工企业应当严格遵照合同内容控制工程施工成本、质量和工期，协调好参建各方的关系，优化施工方案，强化施工过程管理；其二，施工企业与项目法人相互协助，做好施工准备工作，认真审查确定分包单位，重视对设计交底和图纸会审工作环节的管理。施工企业制定合理的施工进度计划、可行的施工技术措施以及科学的资源管理计划，在认真执行工程合同的基础上，遵循施工设计文件以及国家、行业技术标准进行文明施工。施工企业应当把控工程施工质量和进度，对施工安全作业环境和防护设施进行严格检查。认真完成工程量的核算，整理齐全施工技术档案和合同文件资料，妥善处理好工程索赔问题和违约事件，并积极协作项目法人做好工程各个阶段的验收工作；其三，待水利水电工程完工后，应当主动接受主管部门的检查，并配合相关部门完成竣工验收工作。 三、水利水电工程的施工管理对策 （一）安全管理
在任何工程项目的建设过程中，都必须将安全放在首位，尤其是水利水电工程，因其项目本身的特殊性，加强安全管理显得尤为重要。具体应采取如下措施：其一，正确处理好安全与经济效益、工程进度、工程质量之间的关系，并突出安全管理在施工管理工作的基础地位，若是不能保证安全生产，其余种种则都是空谈；其二，应建立并完善工程安全管理体系以及相应的监督体系，并指派专人负责安全管理工作。同时，为使安全生产能够在工程施工过程中得以落实，必须明确各部门在安全生产中的具体责权，可通过签订安全生产责任书、文明施工管理协议书等途径来保障安全生产能够落实到位，一旦施工过程中发生重大安全事故，必须对相关责任人进行追究。
（二）技术管理 施工技术管理是水利水电工程施工管理的关键环节，施工企业应从以下方面着手，强化施工技术管理：建立技术责任制，明确工程技术人员应履行的职责，使其各司其职、各负其责，提高技术工作效率；施工过程中，技术人员应当对每项工作的进展状况、出现的问题及其处理措施记录在案，形成技术信息资料齐全的施工日记，将其作为工程质量评定和竣工验收的重要依据；提高对图纸会审工作的重视程度，以减少施工差错，确保工程按期完工，提高施工质量；做好技术交底，使参建人员能够全面了解工程施工的特点、施工技术要求以及主要施工工艺；对施工中所采用的各类材料进行严格检验。如，对水泥、钢材、砂石等材料进行抽样检查，严禁质量不合格的材料进入施工现场；对施工过程中实施的施工技术进行复核，以防止出现技术使用偏差，杜绝因人为因素造成施工质量问题的发生。
（三）质量管理
对于水利水电而言，工程质量的重要性不言而喻，而施工质量直接影响工程的整体质量。为此，必须加强施工过程中的质量管理。具体可从以下几个方面着手进行：其一，施工准备阶段的质量管理。应对施工人员进行岗前培训，并加强质量意识教育。同时应制定相应的管理制度，执行质量责任制，将质量控制真正落实到每个人头上，借此来实现质量预控；其二，在施工阶段应控制材料质量，如钢筋、水泥、砂石等都必须经过严格的抽样检查，确保质量合格后方可使用。另外，应控制好混凝土的施工质量，这是整个工程中的重中之重；其三，施工后的质量管理。工程竣工后，应对质量进行全面检查，对于质量不合格的应进行返工，不符合质量标准的工程绝对不允许投入使用。
（四）成本管理
强化工程施工成本管理，有利于提高水利水电工程造价控制水平，实现施工企业最佳的经济效益与社会效益。首先，做好成本预测工作，根据工程的实际情况制定科学、合理的成本控制目标。施工企业应将成本预测作为编制成本计划的重要依据，在充分考虑中标价、工程施工条件、施工人员素质、机械设备等各项因素的基础上，提高成本目标预测的准确性和科学性；其次，重视成本核算工作。项目管理部门应确立成本核算指标体系，使其与成本计划相适应，以便于项目管理部门通过成本核算结果了解成本控制目标的实现情况；再次，改革传统的成本分析方法，不仅要重视成本计划执行情况的分析，更要关注于成本效益分析。在成本分析内容上，综合开展经济、技术方面的分析。在成本分析作用上，重视成本效益分析。在成本分析阶段上，将事前分析作为成本管理的重要内容。
结论：
总而言之，水利水电工程项目的建设功在当代利在千秋，为了不使工程遗留下任何质量问题，在建设过程中，必须认真做好施工管理工作。通过不断加强安全管理、技术管理、成本管理以及质量管理等方面的工作，以确保工程项目能够达到预期中的效果。在保证工程整体质量和各方面性能的同时，进一步提高企业的经济效益。
参考文献
[1]熊晓晖.万青.关于水利水电工程施工质量的控制研究[J].城市建设理论研究（电子版）.2011(22).
[2]钟金梅.水利水电工程施工管理的方法和措施[J].吉林农业C版.2010(9).
[3]李光念.浅析水利水电工程施工管理的质量控制[J].中国科技博览.2011(22).
[4]张奎.李平.潘国发.水利水电工程施工管理的质量控制浅析[J].城市建设理论研究（电子版）.2011(32).
[5]寇新峰.张薇.浅谈水利水电工程施工的质量管理[J].科技致富向导.2009(9).