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人力资源是医院的核心资源,全面、科学、有效的管理能充分激发利用员工潜能,以促进医院发展。基于胜任力模型的人力资源管理在医院职工招聘、培训、考核、薪酬管理等各方面均体现了明显的优势。本文从胜任力的概念、胜任力模型、以及胜任力模型在医院人力资源管理中的应用进行探讨,旨在为更好地开展医院人力资源管理提供参考,促进医疗卫生事业发展。