基于BIM的工程项目管理研究

来源 :中国房地产业·中旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:rockyin
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  摘要:BIM技术在工程项目管理中有较为广泛的利用价值,积极地分析其内涵特点,并在具体的应用中探讨其效果,进而总结其在造价控制当中的突出价值,这会为BIM技术的应用推广打下坚实的基础。基于此,本文就针对BIM的工程项目管理研究进行具体分析。
  关键词:BIM;工程项目;管理研究
  1、BIM技术的特点及运用
  从目前的研究分析来看,BIM技术存在着五个方面的显著特点:第一是此技术的可视化特点突出,而充分地运用可视化的特点,整个建筑项目的信息管理会更加的系统,管理问题的解决也有了进一步的提升;第二是协调性的特点。协调性指的是在项目管理中,利用BIM技术可以有效地将管理冲突进行解决,这样管理因素的优化组合效果会更加明显;第三是模拟性的特点。利用BIM技术可以将建筑项目的所有信息进行仿真建设,这种仿真建设使得建筑信息产生了更加完善和精确的模拟效果,在模拟效果的基础上对信息的管理更加的具有科学性;第四是一体化的特点。BIM技术因为能够实现对建筑信息的综合把握,所以信息一体化表现和利用会更加彻底;第五是BIM技术具有参数化的特点。这种参数化特点的运用,使得建筑项目管理有了更加可靠的数据基础,所以管理效率在不断提升。
  2、BIM技术在工程管理中的应用分析
  2.1招投标阶段
  在建设单位的招投标阶段,可以根据设计单位提供的BIM模型清晰准确的了解到工程信息,准确的编制工程量清单,不仅清晰可见模型,并且数据详细且准确,有效的避免了因为失误所导致的偏差以及错误。利用BIM技术可以直接加载工程量清单信息,因为可以依靠BIM模型所蕴含的大量信息,可以使得投标单位的工程量复核变得相对容易很多,有效的提高了效率。
  2.2 BIM 在项目设计阶段的运用分析
  BIM 方案设计以及施工图设计的最终结果是多维的图形、动态的数据和各种信息。这种 BIM 模型可以在项目各参与方之间实现信息的交流。这种模型能够更直观的体现建筑物的真实效果,并且能够自动对结构设计结果和机电设备系统设计结果进行相关经济指标的计算与分析,找出存在的问题并及时改进设计[28]。
  施工图设计的设计依据是上一阶段建立的 BIM 模型。该阶段的设计模型及其导出的图纸能够直接把数据传递到工程施工阶段,实现了各种信息的无缝衔接和共享,提高了整体的设计效率,节约了时间。
  BIM 设计是各类设计专家协同工作的过程。在这个过程中大量的建筑工程师、结构工程师以及设备工程师共同在一个方案模型基础上进行各自的专业设计,各专业在进行设计时能够及时相互协调沟通有关信息,并通过模型实时进行各专业之间的碰撞检查,及早发现设计过程中可能出现的错、漏、碰、缺现象,提升了设计的效率,减少了后期施工过程中的不必要麻烦节约了时间和成本。
  运用 BIM 的独有技术可以进行复杂工程设计。传统 CAD 技术无法解决的问题如复杂形体设计,针对复杂部位开展的二次精细化设计,图纸出题效果差等。这是就可以利用 BIM 的局部切入法如从体量入手进行设计,或者基于一个平面切入进行相关设计,以解决上述困难。BIM 绘制 3D 模型是基于 3D 平台来实现的,利用该平台可以自动生成针对不同需要的各种平面图形,在任何需要的时候都可以及时打印。相对于 2D 的CAD 图形 3D 模型更加直观同时准确性更高。基于 BIM 平台进行的设计工作实现了项目各参与方的及时协调和沟通、有效提高了工程设计质量和工作效率。
  2.3在资源控制方面的运用
  BIM技术在工程项目的全寿命周期管理中的又一项突出应用体现在资源控制方面。从实际目的来看,之所以要进行项目工程的管理,一方面是要进行其质量的提升;另一方面就是要进行其成本的控制。简单而言,对工程的造价进行控制,这是工程管理不容忽视的重要内容,而资源控制恰好影响造价,所以实现了资源的控制等于提高了造价的水平。从目前的工程实践来看,施工企业精细化管理因为海量的工程数据原因,无法快速准确获取以支持资源计划,致使经验主义盛行。而BIM的出现可以让相关管理条线快速准确地获得工程基础数据,为施工企业制定精确人材计划提供有效支撑,大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费,为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。由于技术利用实现较好的资源控制效果,所以造价控制水平也上升了一个台阶。
  2.4施工阶段
  运用BIM技术于工程施工全过程中,如何得到最佳的施工顺序,确保施工进度如期完成尤为重要。BIM技术将平面抽象的平面图转化为立体直观的实景模拟图。使得作为项目管理的工具更偏重于现场实际操作所产生的数据,是施工指导的利器管理的支撑是数据,项目管理的基础就是工程基础数据的管理及时准确的获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。施工过程中BIM提供及时准确、贴近现场的构件级数据为项目管理中的限额领料材料计划成本测算分析资金计划、二次搬运、供应商结算等提供了巨大的帮助,是支撑项目管理体系中数据管理的重要举措。
  2.5运营维护阶段
  在传统建筑设施维护管理系统中,多半还是以文字的形式列表展现各类信息,但是文字报表尤其局限性,尤其是无法展现设备之间的空间关系。在运营阶段中,把通过BIM技术,在前期得到的相关信息集成化以后,作为后期关于施工建筑的管理提供相应的数据支持。BIM在建筑设施维护管理除了资料整合的优点外管理方式也跟以往有很大的不同。传统运维管理往往近视有设备资料库展开的清单或列表,记录每个设备的维护记录。当应用了BIM之后,由BIM中的空间信息与3D可视化的功能,可以达成以往无法做到的事情。提供空间信息,基于BIM的可视化功能,可以快速找到该设备或是管线的位置以及附近管线、设备的空间关系。信息更新迅速,由于BIM是构件化的3D模型,新增或移除设备均非常快速,也不会产生数据不一致的情形。
  3、结束语
  目前BIM技术已在建筑工程项目管理中得到运用,从其运用效果来看,不仅实现了建筑工程各个要素的科学掌握,而且促进了工程质量的提升和造价控制的科学,有着很高的现实利用价值和发展前景。为了在未来的工程项目管理中更好地运用和普及此技术,积极地对其展开研究十分必要。
  参考文献:
  [1]黄治国.建筑工程项目信息管理中BIM技术应用研究[D].北京交通大学,2016.
  [2]刘继龙.基于BIM技术的工程项目进度管理研究[D].西安工业大学,2016.
  [3]王少星.基于BIM技術的工程项目信息管理研究[D].北方工业大学,2016.
  [4]寇雪霞.基于BIM技术的工程项目全生命周期造价管理研究[D].东北林业大学,2016.
  [5]吴楠.基于BIM的工程项目进度管理研究[D].沈阳建筑大学,2016.
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