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薪酬管理不是独立的，它要和企业文化、战略核心能力模式及绩效制度紧密结合起来。金钱不是唯一的激励手段，也不一定是最有效的激励手段，有的时候员工更看中的是在企业中的长远发展和愉快舒适的工作氛围。薪酬管理作为留住人才的一种手段要合理地运用，要让优秀的员工自觉的把自己的目标与公司的目标结合起来，这样才能达到激励人才和留住人才的目的。