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摘要：随着我国建筑行业的不断发展进步，以及人民日益增长的物质文化需求。民用建筑开始急剧增加，市场上出现了大量的民用建筑企业。为了能够保证民用建筑的质量以及大众需求，需要不断的完善民用建筑施工以及现场的管理进而推动民用建筑行业的整体发展与进步。本文将对民用建筑的施工现场管控为切入点进行分析讨论，如何能够在提高质量的同时保证管控有序。
关键词：民用建筑、施工技术、管理研究
建筑的施工质量以及施工的进度是直接影响建筑企业的切身利益的两大重要因素，同时也决定了建筑在未来使用过程中的专业性、稳定性以及安全性。
根据建设程序和工艺类别的不同，建设项目基本可分为工业建筑、民用建筑和农业建筑。其中工业建筑主要涵盖工业生产厂房及附属建筑设施，常见形式包括多层工业厂房和单层工作厂房等。而民用建筑多用于提供生活、学习和工作场所。其中，用于住宅和公共活动的建筑最为常见。本文将重点研究民用建筑的相关施工技术。
1.民用建筑施工现场技术管理与控制的介绍
民用建筑施工现场技术管理是指为了保证民用建筑的施工质量，使整个施工现场能够有序的开展而进行的组织与管理活动，从而提高民用建筑现场施工的工艺水平，并且完成缩短施工的工期，并对成本进行控制的目地。
施工现场的技术管理是整个民用建筑工程管理中的重要组成部分。洗到施工的质量，它包含了对于技术上的管理，技术上的开发以及评价等内容。
民用建筑施工现场管理的原则一般遵循最大化经济效益的原则以及标准规范原则。经济效益最大化的原则，是任何企业组织与管理活动的最终目的，而施工现场的技术管理也不例外。因此，在开展民用建筑施工现场技术管理过程中，要根据实际的情况，结合施工环境及自然条件，制定出合理的施工方案，规避影响到施工开展及施工进度的不利因素，从而保证民用建筑施工企业的经济效益最大化。
现场的施工活动管理都需要有一定的标准和规范。这也是现场施工技术管理的基础。是在追求现代化管理的条件下，制定出严格的管理制度并予以执行，并对机械设备以及技术人员等人力资源以及物力资源进行合理的配置，使施工现场能够规范，有序的进行，从而确保施工的质量，提高施工的效率。
先进的标准的现场技术管理，在施工管理过程中，充分发挥着其功能和作用。四民用建筑工程管理的关键。现场技术管理的好坏关系到施工质量能否得到提高，同时可以发现，存在的技术问题，及时的进行经验的总结，从而不断的提高施工的技术水平，对于民用建筑行业的发展以及工程的质量具有非常重要的意义和作用。
2.民用建筑施工现场技术管理和控制的有效策略
2.1建立管理制度进行管控现场
为了使民用建施工现场技术管理工作能够有序进行，我们需要制定一个科学化的管理制度和管理人员的方案。这样可以使施工现场进行分层管理，每个人做好自己负责的部分，但相互之前不脱节确保工程能够有序进行。
首先我们可以让总工程师负责施工的技术管理，因为对于工程的熟悉程度以及图纸的实地测量，总工程师是最好的人选，再由施工单位牵头成立专门部门负责技术管理[2]，因为施工单位在施工前会对实地进行考察，实地于与经验相结合，才能更好的管理现场。在施工现场，总工程师和牵头单位技术管理负责人共同协商，制定一个专属于当前施工项目的管理程序以及管理制度，并确保其有效运行。
其次在项目实际工作开始后，由项目部总工程师牵头，技术部门等部门参与配合，结合现场实际进度和环境要求，进行管制的调整以及安排，进而制定出一系列具有可实现性和可操作性的科技管理制度，使得工程可以有序的进行。
2.2 完善质量管理体系
有了管理制度就要相应的建设和完善施工现场质量管理体系。施工现场管理制度一般包括质量责任制、施工技术审查制度、施工现场会议制度、施工现场质量检查制度、施工控制制度、工程质量统计制度以及工程质量事故报告和工程质量事故处理等。
在施工过程中，建设工程监理单位应当根据监理职责和要求，向施工现场派出相应的监理人员。控制人员应当实地考察工地，认真完成施工项目的质量检查，做好施工过程质量事故的认定和以及发生原因和处理，同时还要进行工程验收工作。
每一项任务都可以安排一个总负责人，需要考察的同时对下面提交的信息进行整合，进而跟其他几位负责人一起共同商讨，避免问题出现片面性。构建集体监督责任制的同时，也确保建筑施工项目监督的及时性和准确性，完善房屋工程质量监督改革。
2.3加强图纸会审工作
在民用建筑施工的前期，所有的工程技术人员应当清楚地了解和把握施工图纸的内容，因此，需要及时的进行会审。对于设计的意图，要做到真正的了解，仔细的对图纸进行查阅，了解到工程的技术质量的要求，并对图纸中存在的疑问以及存在的问题和错误，及时的对设计院提出询问，从而得到圆满的解决。与施工过程中的技术重点要予以重视和关注，同时，对于这些重点和难点，应当事先进行施工方案的编制，并在施工过程中严格的按照施工方案来进行现场的指导。图纸的会审应当由建设单位来进行组织，监理单位进行主持并由相关的技术以及质量负责人员参与，并保证图纸会审工作能够顺利并有序的开展和进行，形成科学合理的书面文件，对工程的施工进行指导。
2.4提前准备预案
对于建筑工程施工来说，不确定因素导致工期延长的案例不在少数。为了加强施工现场的技术管理，以及及时规避风险。应当建立一个预案进行对突发情况的处理。
在具体的施工操作过程种，需要科学的将施工现场进行分析，不定期的采集现场以及周边环境信息，通过大数据筛查对比，观察施工的隐藏风险。对可能出现的问题突发事件进行数据模拟，提前准备应对方案以及所需要的部分材料以备面临危机情况，在根本上未施工工程建设提供有效的保障。
2.5场地范围的科学划分。
民用建筑施工现场可以说是建筑的生产区域，其规划分区不仅影响施工过程的便利性[2]，还与生产安全、质量和成本控制有着密切的联系。所以在满足安全和消防要求的前提下，对其进行科学合理的划分是非常必要的。
每一块区域都有它对应的管理方案以及生产类别，这样分开管理可以将风险降低不会导致串联的现象产生。对于超出建设范围或需要临时占用的土地，必须要重新申请，等到相关规划部门批准才可以使用这样才能确保现场管理的顺利实施和作业范围。
这就很大程度上的防止无关人员和物体进入施工现场进而减少意外的发生，这将大大提高项目在实际施工过程中的效率和速度[3]。现实中也是一定需要完全按照相关法律法规实施作业，用红线表示施工单位在作业。
结束语：综上所述，随着经济的不断发展，现阶段越来越多的人开始关注民用建筑工程的管理，使人们逐渐感受到工程经济在工程管理中的重要性。所以民用建筑项目在我国的发展有着非常重要的意义，想要稳健的运行管理民用施工现场就需要逐渐开始重视工业和民用建筑项目在经济发展中的影响力，并且在激烈的市场竞争中，尽可能的发挥自己企业的管理特点以及管理成效。
以至于更多的人逐渐意识到工业和民用建筑行业的发展对人们生活的影响。因此，只有充分发挥工程经济管理的优势，员工才能更有效地促进工业和民用建筑工程的发展。
参考文献
[1]蒙敬富.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].住宅与房地产，2019（30）：121.
[2]李子亮.建筑工程建设中现场施工管理探讨[J].工程技术研究，2019，4（2）：113-114.
[3]嚴乃让.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].黑龙江科学，2019，10（4）：110-111.
关键词：民用建筑、施工技术、管理研究
建筑的施工质量以及施工的进度是直接影响建筑企业的切身利益的两大重要因素，同时也决定了建筑在未来使用过程中的专业性、稳定性以及安全性。
根据建设程序和工艺类别的不同，建设项目基本可分为工业建筑、民用建筑和农业建筑。其中工业建筑主要涵盖工业生产厂房及附属建筑设施，常见形式包括多层工业厂房和单层工作厂房等。而民用建筑多用于提供生活、学习和工作场所。其中，用于住宅和公共活动的建筑最为常见。本文将重点研究民用建筑的相关施工技术。
1.民用建筑施工现场技术管理与控制的介绍
民用建筑施工现场技术管理是指为了保证民用建筑的施工质量，使整个施工现场能够有序的开展而进行的组织与管理活动，从而提高民用建筑现场施工的工艺水平，并且完成缩短施工的工期，并对成本进行控制的目地。
施工现场的技术管理是整个民用建筑工程管理中的重要组成部分。洗到施工的质量，它包含了对于技术上的管理，技术上的开发以及评价等内容。
民用建筑施工现场管理的原则一般遵循最大化经济效益的原则以及标准规范原则。经济效益最大化的原则，是任何企业组织与管理活动的最终目的，而施工现场的技术管理也不例外。因此，在开展民用建筑施工现场技术管理过程中，要根据实际的情况，结合施工环境及自然条件，制定出合理的施工方案，规避影响到施工开展及施工进度的不利因素，从而保证民用建筑施工企业的经济效益最大化。
现场的施工活动管理都需要有一定的标准和规范。这也是现场施工技术管理的基础。是在追求现代化管理的条件下，制定出严格的管理制度并予以执行，并对机械设备以及技术人员等人力资源以及物力资源进行合理的配置，使施工现场能够规范，有序的进行，从而确保施工的质量，提高施工的效率。
先进的标准的现场技术管理，在施工管理过程中，充分发挥着其功能和作用。四民用建筑工程管理的关键。现场技术管理的好坏关系到施工质量能否得到提高，同时可以发现，存在的技术问题，及时的进行经验的总结，从而不断的提高施工的技术水平，对于民用建筑行业的发展以及工程的质量具有非常重要的意义和作用。
2.民用建筑施工现场技术管理和控制的有效策略
2.1建立管理制度进行管控现场
为了使民用建施工现场技术管理工作能够有序进行，我们需要制定一个科学化的管理制度和管理人员的方案。这样可以使施工现场进行分层管理，每个人做好自己负责的部分，但相互之前不脱节确保工程能够有序进行。
首先我们可以让总工程师负责施工的技术管理，因为对于工程的熟悉程度以及图纸的实地测量，总工程师是最好的人选，再由施工单位牵头成立专门部门负责技术管理[2]，因为施工单位在施工前会对实地进行考察，实地于与经验相结合，才能更好的管理现场。在施工现场，总工程师和牵头单位技术管理负责人共同协商，制定一个专属于当前施工项目的管理程序以及管理制度，并确保其有效运行。
其次在项目实际工作开始后，由项目部总工程师牵头，技术部门等部门参与配合，结合现场实际进度和环境要求，进行管制的调整以及安排，进而制定出一系列具有可实现性和可操作性的科技管理制度，使得工程可以有序的进行。
2.2 完善质量管理体系
有了管理制度就要相应的建设和完善施工现场质量管理体系。施工现场管理制度一般包括质量责任制、施工技术审查制度、施工现场会议制度、施工现场质量检查制度、施工控制制度、工程质量统计制度以及工程质量事故报告和工程质量事故处理等。
在施工过程中，建设工程监理单位应当根据监理职责和要求，向施工现场派出相应的监理人员。控制人员应当实地考察工地，认真完成施工项目的质量检查，做好施工过程质量事故的认定和以及发生原因和处理，同时还要进行工程验收工作。
每一项任务都可以安排一个总负责人，需要考察的同时对下面提交的信息进行整合，进而跟其他几位负责人一起共同商讨，避免问题出现片面性。构建集体监督责任制的同时，也确保建筑施工项目监督的及时性和准确性，完善房屋工程质量监督改革。
2.3加强图纸会审工作
在民用建筑施工的前期，所有的工程技术人员应当清楚地了解和把握施工图纸的内容，因此，需要及时的进行会审。对于设计的意图，要做到真正的了解，仔细的对图纸进行查阅，了解到工程的技术质量的要求，并对图纸中存在的疑问以及存在的问题和错误，及时的对设计院提出询问，从而得到圆满的解决。与施工过程中的技术重点要予以重视和关注，同时，对于这些重点和难点，应当事先进行施工方案的编制，并在施工过程中严格的按照施工方案来进行现场的指导。图纸的会审应当由建设单位来进行组织，监理单位进行主持并由相关的技术以及质量负责人员参与，并保证图纸会审工作能够顺利并有序的开展和进行，形成科学合理的书面文件，对工程的施工进行指导。
2.4提前准备预案
对于建筑工程施工来说，不确定因素导致工期延长的案例不在少数。为了加强施工现场的技术管理，以及及时规避风险。应当建立一个预案进行对突发情况的处理。
在具体的施工操作过程种，需要科学的将施工现场进行分析，不定期的采集现场以及周边环境信息，通过大数据筛查对比，观察施工的隐藏风险。对可能出现的问题突发事件进行数据模拟，提前准备应对方案以及所需要的部分材料以备面临危机情况，在根本上未施工工程建设提供有效的保障。
2.5场地范围的科学划分。
民用建筑施工现场可以说是建筑的生产区域，其规划分区不仅影响施工过程的便利性[2]，还与生产安全、质量和成本控制有着密切的联系。所以在满足安全和消防要求的前提下，对其进行科学合理的划分是非常必要的。
每一块区域都有它对应的管理方案以及生产类别，这样分开管理可以将风险降低不会导致串联的现象产生。对于超出建设范围或需要临时占用的土地，必须要重新申请，等到相关规划部门批准才可以使用这样才能确保现场管理的顺利实施和作业范围。
这就很大程度上的防止无关人员和物体进入施工现场进而减少意外的发生，这将大大提高项目在实际施工过程中的效率和速度[3]。现实中也是一定需要完全按照相关法律法规实施作业，用红线表示施工单位在作业。
结束语：综上所述，随着经济的不断发展，现阶段越来越多的人开始关注民用建筑工程的管理，使人们逐渐感受到工程经济在工程管理中的重要性。所以民用建筑项目在我国的发展有着非常重要的意义，想要稳健的运行管理民用施工现场就需要逐渐开始重视工业和民用建筑项目在经济发展中的影响力，并且在激烈的市场竞争中，尽可能的发挥自己企业的管理特点以及管理成效。
以至于更多的人逐渐意识到工业和民用建筑行业的发展对人们生活的影响。因此，只有充分发挥工程经济管理的优势，员工才能更有效地促进工业和民用建筑工程的发展。
参考文献
[1]蒙敬富.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].住宅与房地产，2019（30）：121.
[2]李子亮.建筑工程建设中现场施工管理探讨[J].工程技术研究，2019，4（2）：113-114.
[3]嚴乃让.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].黑龙江科学，2019，10（4）：110-111.