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独立学院固定资产来自股东投资、社会集资、学校筹资、职教专项和企业资助等多元渠道，并通过产权组合股份化、资金运作市场化和后勤保障社会化等运行机制实现保值增值。在具体管理中，主要通过设立专职部门或岗位、落实专人保管、制订建设规划和实施计划，做好调研、论证和审核等环节，加强实验室及基础设施、教学设备的保障与管理，提高固定资产投资效益和使用效率。