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孙贵于1951年6月出生，1975年至今在长春市宽城区奋进乡新月村任党总支书记。2003年当选吉林省人大代表，连续四届当选为宽城区人大常委会委员。
改革开放以来，孙贵坚持“发展才是硬道理”， 在“三个代表”重要思想指导下，以他特有的胆识和魄力带领村民创建村办企业，抓住机遇，深化改革，开拓进取，与时俱进，带领村民治穷致富，走出一条以工养农、以商兴农、农工商多业并举的小康之路。2011年实现社会总产值6.3亿元，利税9200万元，人均收入9500元。
当年的新月村是宽城区远近闻名的贫困村，年人均收入不足百元，累计欠外债17万元，村里家家户户都是小地房，居住条件十分简陋。道路全部是“晴天一身土，雨天一身泥”的土路；粮食产量不高，村民收入没有保障，生活没有奔头。1975年孙贵担任新月村党总支书记，振兴新月的重担就落在他的肩上。面对当时的情景，他陷入深深的思考：要改变贫穷落后的面貌，必须在因地制宜发展经济上做文章。有目标才能有动力，有格局才能大发展。上任之初，他就组织村委会成员开展调研，对村情地貌进行分析，大家一致感到，新月村地处城乡结合地带，发展经济应该紧靠城市需求。通过分析论证，确立了“服务城市，富裕农民”的指导思想，明晰了以加强农业基本建设和大力发展种植业为重点的发展方向。他费尽周折筹措资金、发展保护地建设，累计投入500余万元，兴修水库电灌站等设施。经过不断发展，使节能育苗温室达到160栋，塑料大棚达到157栋，深水机井达到20余眼，露地农田全部实现电灌水浇，为农业生产提供了充分保障。
经济发展是改善村民生产生活质量的物质保证。为实现这一目标，新月村紧紧抓住经济建设这个中心，突出发展工业经济，加快发展农村经济，大力发展第三产业。孙贵制定了以农业产业化为龙头，以项目建设为依托，努力推动村域经济快速发展的宏伟计划。有了之前的良好开端及成功经验，孙贵决定大刀阔斧发展农产品深加工项目。以农业产业化深加工企业为龙头，1996年成立了新月绿色食品加工厂，占地3万平方米，拥有国内一流设备。2002年企业在同行业中率先通过了“ISO9001——2000国际质量认证”，走上了良性发展的轨道。以蔬菜、食品加工为主，共生产四大系列20多个品种的深加工产品，年生产能力达1万吨以上。该厂采取的是“企业+基地+农户”运营机制，分别在双阳、九台、德惠、公主岭等地签定200多公顷购销合同，调动了当地农民种植的积极性，解决了农民卖粮难、卖菜难的问题，使当地农户的收入翻了3倍以上，增加了农民收入，也带动了周边地区农业发展。新月速冻食品先后被评为“省名牌”产品，速冻青糯玉米被国家绿色食品办公室认证为“绿色食品”。该厂的主导产品速冻青糯玉米、豆角、青毛豆等供不应求，已远销北京、上海、广州、深圳等10余个城市，新设的“无公害蔬菜专柜”和“绿色食品”蔬菜专柜深受消费者认可，取得了良好的经济效益和社会效益。
随着社会的迅猛发展，物质文化水平不断提高，花卉产业势必将成为经济发展中不可或缺的一部分。孙贵瞄准了君子兰这一生产契机，以振兴君子兰产业为出发点，以带动农民致富为落脚点，以建设高标准花卉生产基地为目标，以安排农村剩余劳动力就业、促进区域经济发展为目的，1996年投资1000万元兴建了君子兰养殖基地，基地占地2万平方米。花窖内基础设施齐备，水、电、气齐全，环境洁净，共吸纳养兰业户70余户，户均收入5万元，使230名下岗工人重新走上了就业岗位。
孙贵于1998年创建了新月集团，使村办企业的发展步入了生产专业化、经营规模化、管理科学化的良性发展轨道。目前集团拥有新月绿色食品加工厂、新月市场、君子兰养殖基地、新月创业孵化服务基地、新月加油站等12个核心企业，资产总额逾亿元。
村集体的积累日渐殷实了，村民的收入也日渐提高了，孙贵又开始在改善村民的居住条件和生活环境上做起文章。从1992年开始，他带领村委会先后四次动工兴建了8栋高层村民公寓和20栋别墅，总面积达4.5万平方米，使222户村民住上了“三气”楼房。2009年，村里又投入200多万元用于小区基础设施建设和环境改造，在园区广场、甬路上铺装了大理石和方砖；为广场景观安装了音乐喷泉；给整个小区安装了全程监控设备；对园区进行了进一步的绿化和美化。从春到秋，小区内绿树成荫、鲜花盛开，假山、喷泉、凉亭、花园为村民提供了惬意的休闲娱乐场所，使世代脸朝黄土背朝天的农民过上了舒适生活。
孙贵常说：“党把村支书的担子交给我，人民群众选我当代表，这是对我的信任，我就得带领大家把日子过好”。他带领大家一边开辟加快经济发展步伐新途径，一边又在谋划发展村民的福利事业。始终把全心全意为人民服务、造福百姓当作自己的人生信念和理想追求，时刻惦记着百姓的疾苦冷暖、衣食住行。本着“取之于民，反哺于民”的原则，1985年新月村在全市率先推行了村民退休劳保制度、村民去世丧葬费报销制度。到目前为止，退休社员的劳保工资已由最初的每月的40-50元增长到现在每月的700-2500元，今年又大幅提高了丧葬费的报销额度，为每位逝者报销3000元丧葬费。并常年为退休老人过生日，在生日当天为他们送上生日蛋糕和生日祝福。2009年村里又出台了新规定，为80岁以上的村民过生日送生日礼金，80-89岁送1千元，90-99岁送2千元，100岁以上送1万元，并且为曾担任10年以上队长、村干部的退休社员主办生日宴。此外，还为68名符合条件的失地村民办理了社会养老保险，为全体村民办理了新农合医疗保险。真正实现了老有所养、病有所医，村民们家家过着和睦的生活，个个脸上洋溢着幸福，村民之间、干群之间充溢着团结和谐的气氛。
孙贵不仅在经济发展中担当重任，而且关心公益事业，勇于承担社会责任，为政府分忧。在他的大力倡导下，2004年新月集团捐资近200万建造一所希望小学，取名“新月阳光小学”。教学楼落成典礼上，时任长春市市长的祝业精亲临现场剪彩，并对新月集团的义举给予了高度的肯定和赞誉。孙贵和新月集团没有就此止步，又陆续为学校投资购买了锅炉设备，铺设了操场，优化了学校的软件设施。
他时刻不忘奉献爱心。在抗击“非典”和“甲流”期间，集团先后累计投入10多万元购来药品，免费发放给村民和小区居民，让村民们备感温暖；汶川地震发生后，他又带头捐款、捐物，仅他个人就一次性捐款5000元。在他的带动下，新月集团和新月村民共向灾区捐款捐物价值6万余元，表达了他们对灾区亲人的牵挂和关爱。
一分耕耘一分收获。新月集团被农业部、财政部等国家八部委确定为全国首批151家农业产业化重点龙头企业之一；2005年被中央文明委评为全国创建文明村镇工作“先进村”；2008年12月被农业部乡镇企业局等五个单位授予“全国优秀乡镇、企业开拓创新奖称号”；2009年被首届全国新农村建设发展大会评为全国农村建设示范村；2009年1月被中央精神文明建设指导委员会评为“第二届全国文明村镇”。
孙贵本人也被吉林省政府评为特等劳动模范；被农业部评为全国农业劳动模范、全国优秀乡镇企业厂长标兵；2000年，他光荣地被评为全国劳动模范；2007年被评为中国扶贫帮困楷模。孙贵就是这样，用自己的辛勤付出赢得了党和政府的肯定和赞誉，赢得了群众的爱戴与拥护。新月村在孙贵的带领下继续谱写着新的璀璨华章。
改革开放以来，孙贵坚持“发展才是硬道理”， 在“三个代表”重要思想指导下，以他特有的胆识和魄力带领村民创建村办企业，抓住机遇，深化改革，开拓进取，与时俱进，带领村民治穷致富，走出一条以工养农、以商兴农、农工商多业并举的小康之路。2011年实现社会总产值6.3亿元，利税9200万元，人均收入9500元。
当年的新月村是宽城区远近闻名的贫困村，年人均收入不足百元，累计欠外债17万元，村里家家户户都是小地房，居住条件十分简陋。道路全部是“晴天一身土，雨天一身泥”的土路；粮食产量不高，村民收入没有保障，生活没有奔头。1975年孙贵担任新月村党总支书记，振兴新月的重担就落在他的肩上。面对当时的情景，他陷入深深的思考：要改变贫穷落后的面貌，必须在因地制宜发展经济上做文章。有目标才能有动力，有格局才能大发展。上任之初，他就组织村委会成员开展调研，对村情地貌进行分析，大家一致感到，新月村地处城乡结合地带，发展经济应该紧靠城市需求。通过分析论证，确立了“服务城市，富裕农民”的指导思想，明晰了以加强农业基本建设和大力发展种植业为重点的发展方向。他费尽周折筹措资金、发展保护地建设，累计投入500余万元，兴修水库电灌站等设施。经过不断发展，使节能育苗温室达到160栋，塑料大棚达到157栋，深水机井达到20余眼，露地农田全部实现电灌水浇，为农业生产提供了充分保障。
经济发展是改善村民生产生活质量的物质保证。为实现这一目标，新月村紧紧抓住经济建设这个中心，突出发展工业经济，加快发展农村经济，大力发展第三产业。孙贵制定了以农业产业化为龙头，以项目建设为依托，努力推动村域经济快速发展的宏伟计划。有了之前的良好开端及成功经验，孙贵决定大刀阔斧发展农产品深加工项目。以农业产业化深加工企业为龙头，1996年成立了新月绿色食品加工厂，占地3万平方米，拥有国内一流设备。2002年企业在同行业中率先通过了“ISO9001——2000国际质量认证”，走上了良性发展的轨道。以蔬菜、食品加工为主，共生产四大系列20多个品种的深加工产品，年生产能力达1万吨以上。该厂采取的是“企业+基地+农户”运营机制，分别在双阳、九台、德惠、公主岭等地签定200多公顷购销合同，调动了当地农民种植的积极性，解决了农民卖粮难、卖菜难的问题，使当地农户的收入翻了3倍以上，增加了农民收入，也带动了周边地区农业发展。新月速冻食品先后被评为“省名牌”产品，速冻青糯玉米被国家绿色食品办公室认证为“绿色食品”。该厂的主导产品速冻青糯玉米、豆角、青毛豆等供不应求，已远销北京、上海、广州、深圳等10余个城市，新设的“无公害蔬菜专柜”和“绿色食品”蔬菜专柜深受消费者认可，取得了良好的经济效益和社会效益。
随着社会的迅猛发展，物质文化水平不断提高，花卉产业势必将成为经济发展中不可或缺的一部分。孙贵瞄准了君子兰这一生产契机，以振兴君子兰产业为出发点，以带动农民致富为落脚点，以建设高标准花卉生产基地为目标，以安排农村剩余劳动力就业、促进区域经济发展为目的，1996年投资1000万元兴建了君子兰养殖基地，基地占地2万平方米。花窖内基础设施齐备，水、电、气齐全，环境洁净，共吸纳养兰业户70余户，户均收入5万元，使230名下岗工人重新走上了就业岗位。
孙贵于1998年创建了新月集团，使村办企业的发展步入了生产专业化、经营规模化、管理科学化的良性发展轨道。目前集团拥有新月绿色食品加工厂、新月市场、君子兰养殖基地、新月创业孵化服务基地、新月加油站等12个核心企业，资产总额逾亿元。
村集体的积累日渐殷实了，村民的收入也日渐提高了，孙贵又开始在改善村民的居住条件和生活环境上做起文章。从1992年开始，他带领村委会先后四次动工兴建了8栋高层村民公寓和20栋别墅，总面积达4.5万平方米，使222户村民住上了“三气”楼房。2009年，村里又投入200多万元用于小区基础设施建设和环境改造，在园区广场、甬路上铺装了大理石和方砖；为广场景观安装了音乐喷泉；给整个小区安装了全程监控设备；对园区进行了进一步的绿化和美化。从春到秋，小区内绿树成荫、鲜花盛开，假山、喷泉、凉亭、花园为村民提供了惬意的休闲娱乐场所，使世代脸朝黄土背朝天的农民过上了舒适生活。
孙贵常说：“党把村支书的担子交给我，人民群众选我当代表，这是对我的信任，我就得带领大家把日子过好”。他带领大家一边开辟加快经济发展步伐新途径，一边又在谋划发展村民的福利事业。始终把全心全意为人民服务、造福百姓当作自己的人生信念和理想追求，时刻惦记着百姓的疾苦冷暖、衣食住行。本着“取之于民，反哺于民”的原则，1985年新月村在全市率先推行了村民退休劳保制度、村民去世丧葬费报销制度。到目前为止，退休社员的劳保工资已由最初的每月的40-50元增长到现在每月的700-2500元，今年又大幅提高了丧葬费的报销额度，为每位逝者报销3000元丧葬费。并常年为退休老人过生日，在生日当天为他们送上生日蛋糕和生日祝福。2009年村里又出台了新规定，为80岁以上的村民过生日送生日礼金，80-89岁送1千元，90-99岁送2千元，100岁以上送1万元，并且为曾担任10年以上队长、村干部的退休社员主办生日宴。此外，还为68名符合条件的失地村民办理了社会养老保险，为全体村民办理了新农合医疗保险。真正实现了老有所养、病有所医，村民们家家过着和睦的生活，个个脸上洋溢着幸福，村民之间、干群之间充溢着团结和谐的气氛。
孙贵不仅在经济发展中担当重任，而且关心公益事业，勇于承担社会责任，为政府分忧。在他的大力倡导下，2004年新月集团捐资近200万建造一所希望小学，取名“新月阳光小学”。教学楼落成典礼上，时任长春市市长的祝业精亲临现场剪彩，并对新月集团的义举给予了高度的肯定和赞誉。孙贵和新月集团没有就此止步，又陆续为学校投资购买了锅炉设备，铺设了操场，优化了学校的软件设施。
他时刻不忘奉献爱心。在抗击“非典”和“甲流”期间，集团先后累计投入10多万元购来药品，免费发放给村民和小区居民，让村民们备感温暖；汶川地震发生后，他又带头捐款、捐物，仅他个人就一次性捐款5000元。在他的带动下，新月集团和新月村民共向灾区捐款捐物价值6万余元，表达了他们对灾区亲人的牵挂和关爱。
一分耕耘一分收获。新月集团被农业部、财政部等国家八部委确定为全国首批151家农业产业化重点龙头企业之一；2005年被中央文明委评为全国创建文明村镇工作“先进村”；2008年12月被农业部乡镇企业局等五个单位授予“全国优秀乡镇、企业开拓创新奖称号”；2009年被首届全国新农村建设发展大会评为全国农村建设示范村；2009年1月被中央精神文明建设指导委员会评为“第二届全国文明村镇”。
孙贵本人也被吉林省政府评为特等劳动模范；被农业部评为全国农业劳动模范、全国优秀乡镇企业厂长标兵；2000年，他光荣地被评为全国劳动模范；2007年被评为中国扶贫帮困楷模。孙贵就是这样，用自己的辛勤付出赢得了党和政府的肯定和赞誉，赢得了群众的爱戴与拥护。新月村在孙贵的带领下继续谱写着新的璀璨华章。