市政工程质量安全管理中的问题及对策分析

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  摘要:随着社会经济的迅速发展,我国的市政工程项目也取得了很大进步,本文结合我国市政工程施工的现状,分析了市政工程质量安全管理中的常见问题,并提出了具体的可行性管理对策。
  关键词:市政工程;安全;质量
  引言:改革开放以来,我国的经济建设水平飞速前进,城市化进程日渐提高,为了尽快改善城市建设问题,完成国家建设目标,各地区不断增加市政工程的施工数量。市政工程建设作为公共服务事业,是党和国家关注的焦点。随着社会经济的迅速发展,人们对工程施工的要求变得越来越高。市政工程施工中还存在一些潜在的安全隐患、质量问题,这些因素都为市政工程的建设造成了很大负面影响。因此,一定要加强市政工程的质量安全管理管理,促进城市的进一步发展。
  1.市政工程质量安全管理中的常见问题
  1.1施工存在潜在的安全隐患
  潜在安全隐患常常容易被施工人员忽略,实际上,影响项目工程的因素很多,如果潜在的安全隐患没有被及时发现,整个工程的质量都会受到影响。首先,安全管理监督难。市政工程一般是在露天情况下进行的,施工过程中各种客观因素很多,影响工程施工安全管理的条件因素也不少,实际的施工安全管理过程,很难达到工程施工安全的科学管理。其次,人员安全监督意识薄弱。施工人员缺乏安全监督意识,在施工企业中极为常见。施工企业为了获得更眼前的经济效益,往往没有做好对于施工人员的安全培训工作。最后,缺少安全管理责任制。市政施工建设工程缺少安全责任机制,对施工安全、材料以及质量、进度就缺乏必要的安全监督。即使在施工过程中出现安全问题,也难以在短时间内解决,直接影响市政工程施工建设质量与经济效益。
  1.2施工技术落后,施工质量不高
  施工技术和管理是市政工程质量达标与否的重要因素,两者是相辅相成的关系,良好的施工技术要有管理作基础,管理又要以良好的施工技术为依托。施工技术和管理包括施工方案的选取、施工过程的控制、施工技术的实施等等内容,在市政工程施工中,经常出现由于管理不到位,技术落后而造成的质量问题。例如,盲目施工,图纸不明确,施工不规范,基础环节与实际发展脱节等等。此外,有些施工单位在施工时,只重视工程进度,为了追赶进度而忽略工程的总体质量。例如,机械设备没有根据相关规定合理投入,且在数量和质量方面都与相关规定不相符合。
  1.3工程监督管理不力
  目前,市政工程中最明显的缺陷就是施工监管不力,施工监督工作必须严格根据国家相关法律规定执行,并与市政工程的管理主体相互配合。不过从项目施工工程的实际情况上看,我国的市政监管部门在管理水平上存在明显差异,在经济较为贫困的地区,施工监管部门体现出人力资源严重缺乏的问题。有些地区甚至不存在施工监管部门,有的地方虽然设立了施工监管部门,不过管理部门更加重视经济利益,监理部门无法充分发挥作用。
  1.4设备与材料管理不严格
  有些机械设备操作员不按规定对机械进行操作,使机器的使用寿命减少,并且易引发施工现场出现安全事故。用电不规范也是施工现场比较常见的问题,机械操作需要依靠电力带动,如果用电不合理,不仅会导致机械受损,而且在严重情况下会发生火灾,因此,施工现场的用电控制需要专业人士进行操作。施工材料采购是工程施工中的一个重要环节,如果采购人员在购买材料前没有经过合理的预算与计划,那么极有可能会造成大量材料被浪费的现象,且施工成本也无法进行控制。因此,采购人员在要根据实际情况购买材料,买完材料后要将其放在指定位置,便于保存及使用。
  2.市政工程质量安全管理对策
  2.1做好安全管理
  首先,施工企业要想做好市政工程施工安全管理,必须要从提高安全管理意识,完善施工安全管理流程方面进行入手,这是做好施工安全管理的重要措施。工安全管理流程不仅仅包括采施工计划、合同签订、材料运输,而且还包括后续的工程验收、材料管理等必要的环节。其次,施工过程安全监督是市政工程施工安全监督的关键环节。通过施工现场安全监督,可以为市政工程施工奠定良好的安全施工基础。尤其是在工程施工工艺、工程施工技术上,更细致地考虑安全措施,最大限度地满足实际市政工程施工的安全要求。最后,要引导广大员工形成正确的安全价值观,并且在日常施工管理工作中,认真遵守企业安全规划,使全体员工形成安全施工的向心力和凝聚力,贯穿工程施工的全过程,牢牢把握安全施工的主动权。
  2.2全面提高工程施工质量
  为了使工程质量能够得到有效提升,施工單位的管理人员应该把控好项目工程的整体方向,有关部门必须做好工程的监督与管理工作,对施工人员进行专业技能的培训,加强他们对工程质量的认识,同时还要对他们进行安全防范措施的培训,让他们具备施工风险意识。施工质量的培训工作必须要有针对性进行,根据施工人员专业技能的熟识度,有计划、有目的地开展对员工开展施工培训。此外,还要完善建立质量管理体系。没有一整套完善的制度,就会造成施工人员无据可依,无法规范自身的工作流程,因此,施工单位都要明确建立科学的规章制度,对工程项目的质量形成全过程的管理控制,不断加深工程质量管理法规和质量管理的力度,落实岗位责任制,细化内部管理流程,从而保证工程质量。
  2.3强化施工监督管理
  施工单位既要确保工程施工流程准确无误,又要确保施工质量,同时还要配合施工单位对施工现场进行管理。当施工单位在施工前,必须提前对项目的施工环境进行仔细观察,判断工程项目是否能够正常进行,同时还要分析施工计划与施工内容,工作人员要对整个施工设计了解透彻,熟悉图纸,并能够将其中的重点内容进行概括,避免出现突发事故,保证施工工程进展顺利。除此之外,项目工程的监督工作还需要施工人员对具备预测与应对突发事件的能力,重点把控项目工程中可能存在安全隐患的部分,充分发挥工作人员的主观能动性。施工工程项目较多,施工流程复杂,工作人员只有时刻保持高度的警惕性,才能够在出现突发状况时,迅速解决问题。
  2.4加强对工程材料、设备的管理
  良好的现场施工管理是保证工程质量的前题。首先,一定要熟悉施工图纸,分析每个单位工程的各分项工程的施工要点,对每一道施工工序进行优化,然后按施工管理层次逐级进行施工技术交底,保证施工的顺利进行。同时,一定要对施工资源,如施工材料、施工人员、施工机械设备等,进行考虑,制定合理的施工组织计划,并且通过相关的网络图进行表示,由线及点,保证每道工序的可控性。其次,强化技术储备。技术储备的内容主要包括技术管理人员、技术工人、技术交底、施工规范等。起重,材料的质量直接关系到市政工程的建造安全,是工程管理的重中之重。施工现场的材料众多,种类复杂,既有原材料、半成品,也有成品,如若不进行分类看管,很可能造成材料的混淆,从而影响施工进度和工程质量。因此,在施工现场一定要派专人对材料进行管理,尽可能避免材料问题带来的经济损失,从而保证工程质量。
  3.结语
  市政工程项目施工过程中仍然存在很多问题,这些问题主要集中表现在项目工程的质量上。因此,要对施工过程中存在的问题给予分析,并采取相应的解决措施,建立一套完善的监督和管理机制,保证道路施工的质量符合城市建设的标准。
  参考文献:
  [1]邱晓建.浅谈市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].中华民居(下旬刊).2012(06)
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