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十年磨一剑：复莱号的起航
在笔者采访的大学生创业者中，伺兵是年龄最大的—个。在见到他时，他正在接待—批客户，忙碌却又不失礼貌，他笑着调侃自己“我是‘大器晚成’型。”
何兵于1999年大学本科毕业，毕业以后开始在武汉、广州、深圳等不同的城市漂泊。2001年，他来到了最终实现他梦想的地方一上海。在漂泊期间，他曾从事过生产、研发、维修、销售及市场等各色工作，工作单位涵盖了研究所、民营企业和外企等。何兵的经历十分丰富，可以看出，他是一个极其不“安分”的人，而在上海，他最终选择了自主创业。
这次创业被何兵称为一次小规模的创业“试水”。来到上海后，他开始与人合伙创业。在经历过很多创业过程中必须面对的问题后，何兵发现现在还不是创业的时候，自己还没有准备好，提升的空间也不够，于是毅然决定退出创业并通过读研究生充实自己。
在确定了自己的想法后，何兵于2002年10月份重拾书本准备考研。他在复旦周围租了一个学生床位，在这小小的空间里开始了自己的考硼之路。
20D3年，何兵顺利考入复旦大学念研究生。在读研期间，何兵又重新回到了学生的角色。读研的大部分时间里，何兵都在脚踏实地地充实自己。他孜孜不倦地在实验室里学习和工作。同时也选修、旁听了多门自己感兴趣的课程，比如管理学院和文博系开设的一些课程。正是因为这段时间的积淀，何兵对创业有了更充足的准备。而此时，他首次创业的合伙人因为成本等原因将公司迁往苏州，于是何兵把上海客户的订单接下来，这些订单成为了何兵的第一桶金，为他选择再创业的时候免除了衣食之忧。
研三，何兵又开始不“安分”起来，他开始在校外寻找兼职的机会，并开始思索自己毕业之后的选择和去向。或许内心一直藏着创业的热情和想法，何兵很快注意到上海市大学生科按创业基金的有关政策。那是一个不眠夜，何兵思考得极其慎重，他不断在问自己准备好了吗?终于，经过一天一夜的思考后，他还是选择了自主创业。在参加复旦分基金组织和主办的多次创业培训、讲座后，何兵申请了上海市大学生科技创业基金复旦分基金，并于2006年5月份获得资助，从此踏上了一次新的创业之旅。
2006年10月，公司注册成立，名为上海复莱信息技术有限公司，专业致力于信息技术在文物与博物馆领域的研究和推广，主要涉足于博物馆信息化建设、数字博物馆及博物馆网站建设与推广、艺术品电子商务等领域，提供一站式博物馆信息化解决方案。公司当年人驻杨浦科技创业中心内的复旦大学生创业园，在复旦分基金和复旦大学生创业园的老师和领导的关心和支持下，复莱号正式启航。
排除万难：我有我的创业经
在创业的过程中，何兵如预想般遇上了很多的困难。只要与企业成功相关的因素，都有可能成为创业过程中的困难，比如资金、管理、研发、市场等等，而这些困难，伺兵都曾不只一次挑战过。何兵说，“如果不能超越这些困难，那创业就会中断，所以我们只能勇敢地去面对这些困难并克服这些困难。”
对很多创业企业而言，钱总是不够用，而对于何兵所创办的高科技大学生创业企业而言，前期资金的影响更大——除了会影响公司的正常运转甚至可能导致创业失败之外，还有可能影响到创业者的生沼冰平，继而影响其信心。何兵遇到过好几次资金难关，好在都在亲朋好友、老师领导乃至同事的帮助下，有惊无险地渡过。令何兵印象最深刻的一次是，在东拼西凑付完注册资金之后，有—天上午，何兵去拜访客户出来，因为钱全部付了货款，准备吃午饭时才发现自己身上不到10块钱。这时的何兵身上只有一张借记卡，卡上只有90余元。于是何兵到银行去取款。在辛苦排了—个小时的队后，被告知只能整取100元，汗流浃背的何兵只好先存了身上的几块钱再取出来100元，才算度过了这一天。或许何兵一辈子都没有这么狼狈过。谁能想到，那个在银行窗口前长时间排队却连100元都取不出来的人竟然是一个老板呢?何兵感到委屈至极。为什么为了创业竟然把自己弄得那么惨?然而，尽管有时候因为一些困难会让何兵产生动摇的想法，但是好在每次都挺过来了。何兵以为，人生下来就是来面对困难、解决困难的。“天无绝人之路。相信自己并坚持自己的信念和理想，我们就能成功，至少会活着。”
在面对困难、克服困难的同时，何兵也逐渐积累起了自己的“创业经”。实践出真理，只有真正做过了，才能得出自己的一些观点和做法。在团队管理方面，何兵经常和他的合伙^以及同事们讲这么一句谚语“如果你想走得快，请一个人走如果你想走得远，请一起走。”对于何兵来说，目前合适远比优秀重要。何兵与我打了一个十分形象的比喻：这就跟买鞋一样，合脚的鞋哪怕价格便再便宜也不会硌脚，硌脚的鞋哪怕价格再贵、牌子再响也很少有人买。
在资金方面，何兵一直认为：“输血很重要，但自我造血功能更重要。一个只靠输血活着的人不是健康的人，一个只靠融资维持的企业不是一个正常的企业。”资金不是创业的第一要素，但资金很重要，尤其是资金的管理很重要。中国有量入为出的传统，做企业亦是如此，只是不要太过保守，或者说要把量入为出的时间区间放长一些，眼光要稍微看远一些。资金的来源可以广开门路，但要把握企业的道德底线以及遵守国家法律法规。资金引入得好会成为企业发展成功的助推力，反之则成为阻力甚至破坏力。
幕后之幸：那些感动的人和事
何兵的企业并不是一个大型企业，然而，何兵的企业正在稳步发展，拥有着广阔的前景，从这个角度看，何兵是成功的。何兵的成功并不只是源于他一个人的努力，他说，在他创业期间，曾经有很多人帮助他、支持他，给与他无穷的信心和动力。
伺兵十分感谢他那一支团结的团队，多少个日日夜夜，他们一起奋斗，一起哭一起笑。有次，为了调试一个电路板，何兵的技术团队轮流加班，在三天两夜之后，问题终于顺利解决。何兵带着大家去复旦大学南区阿康吃了顿烧烤，在吃烧烤的时候，何兵看着他的伙伴们兴奋而又满足的笑容，一阵热流涌上心头——-那是无法言表的感动。这样令何兵感动的事情还有很多。他很自豪——自己拥有一支团结的团队。
另外有一次，公司的现金周转出现问题，因为公司入驻于杨浦科技创业中心内的复旦大学生创业园，因此何兵第一个想到的便是创业中心的老师们。在跟创业中心的老师反映后，创业中心的副总经理马上找到何兵了解具体情况，并给出了短期小额贷款的承诺，顺利解决了公司的危机。还有一次，因为项目需要上海市科委的认定和批文，何兵找到了创业中心谢吉华总经理，谢总在了解情况之后，立马拿起电话和市科委的领导进行沟通和汇报，为企业解决困难……何兵是一个感恩的人。所有关心、帮助过他和复莱公司的^和事都深深刻在他的脑海中。正是因为很多人的鼓励和帮助，才给了何兵和他的团队无穷的信心和动力。
英雄莫问出处，创业不分先后。何兵十年磨一剑，霜刃一试终非常。大学生创业被很多人视为洪流猛兽，然而笔者从何兵的创业经历中最终发现，其实只要准备好了，大学生创业也可以创出自己的天地，悟出自己的创业经。
在笔者采访的大学生创业者中，伺兵是年龄最大的—个。在见到他时，他正在接待—批客户，忙碌却又不失礼貌，他笑着调侃自己“我是‘大器晚成’型。”
何兵于1999年大学本科毕业，毕业以后开始在武汉、广州、深圳等不同的城市漂泊。2001年，他来到了最终实现他梦想的地方一上海。在漂泊期间，他曾从事过生产、研发、维修、销售及市场等各色工作，工作单位涵盖了研究所、民营企业和外企等。何兵的经历十分丰富，可以看出，他是一个极其不“安分”的人，而在上海，他最终选择了自主创业。
这次创业被何兵称为一次小规模的创业“试水”。来到上海后，他开始与人合伙创业。在经历过很多创业过程中必须面对的问题后，何兵发现现在还不是创业的时候，自己还没有准备好，提升的空间也不够，于是毅然决定退出创业并通过读研究生充实自己。
在确定了自己的想法后，何兵于2002年10月份重拾书本准备考研。他在复旦周围租了一个学生床位，在这小小的空间里开始了自己的考硼之路。
20D3年，何兵顺利考入复旦大学念研究生。在读研期间，何兵又重新回到了学生的角色。读研的大部分时间里，何兵都在脚踏实地地充实自己。他孜孜不倦地在实验室里学习和工作。同时也选修、旁听了多门自己感兴趣的课程，比如管理学院和文博系开设的一些课程。正是因为这段时间的积淀，何兵对创业有了更充足的准备。而此时，他首次创业的合伙人因为成本等原因将公司迁往苏州，于是何兵把上海客户的订单接下来，这些订单成为了何兵的第一桶金，为他选择再创业的时候免除了衣食之忧。
研三，何兵又开始不“安分”起来，他开始在校外寻找兼职的机会，并开始思索自己毕业之后的选择和去向。或许内心一直藏着创业的热情和想法，何兵很快注意到上海市大学生科按创业基金的有关政策。那是一个不眠夜，何兵思考得极其慎重，他不断在问自己准备好了吗?终于，经过一天一夜的思考后，他还是选择了自主创业。在参加复旦分基金组织和主办的多次创业培训、讲座后，何兵申请了上海市大学生科技创业基金复旦分基金，并于2006年5月份获得资助，从此踏上了一次新的创业之旅。
2006年10月，公司注册成立，名为上海复莱信息技术有限公司，专业致力于信息技术在文物与博物馆领域的研究和推广，主要涉足于博物馆信息化建设、数字博物馆及博物馆网站建设与推广、艺术品电子商务等领域，提供一站式博物馆信息化解决方案。公司当年人驻杨浦科技创业中心内的复旦大学生创业园，在复旦分基金和复旦大学生创业园的老师和领导的关心和支持下，复莱号正式启航。
排除万难：我有我的创业经
在创业的过程中，何兵如预想般遇上了很多的困难。只要与企业成功相关的因素，都有可能成为创业过程中的困难，比如资金、管理、研发、市场等等，而这些困难，伺兵都曾不只一次挑战过。何兵说，“如果不能超越这些困难，那创业就会中断，所以我们只能勇敢地去面对这些困难并克服这些困难。”
对很多创业企业而言，钱总是不够用，而对于何兵所创办的高科技大学生创业企业而言，前期资金的影响更大——除了会影响公司的正常运转甚至可能导致创业失败之外，还有可能影响到创业者的生沼冰平，继而影响其信心。何兵遇到过好几次资金难关，好在都在亲朋好友、老师领导乃至同事的帮助下，有惊无险地渡过。令何兵印象最深刻的一次是，在东拼西凑付完注册资金之后，有—天上午，何兵去拜访客户出来，因为钱全部付了货款，准备吃午饭时才发现自己身上不到10块钱。这时的何兵身上只有一张借记卡，卡上只有90余元。于是何兵到银行去取款。在辛苦排了—个小时的队后，被告知只能整取100元，汗流浃背的何兵只好先存了身上的几块钱再取出来100元，才算度过了这一天。或许何兵一辈子都没有这么狼狈过。谁能想到，那个在银行窗口前长时间排队却连100元都取不出来的人竟然是一个老板呢?何兵感到委屈至极。为什么为了创业竟然把自己弄得那么惨?然而，尽管有时候因为一些困难会让何兵产生动摇的想法，但是好在每次都挺过来了。何兵以为，人生下来就是来面对困难、解决困难的。“天无绝人之路。相信自己并坚持自己的信念和理想，我们就能成功，至少会活着。”
在面对困难、克服困难的同时，何兵也逐渐积累起了自己的“创业经”。实践出真理，只有真正做过了，才能得出自己的一些观点和做法。在团队管理方面，何兵经常和他的合伙^以及同事们讲这么一句谚语“如果你想走得快，请一个人走如果你想走得远，请一起走。”对于何兵来说，目前合适远比优秀重要。何兵与我打了一个十分形象的比喻：这就跟买鞋一样，合脚的鞋哪怕价格便再便宜也不会硌脚，硌脚的鞋哪怕价格再贵、牌子再响也很少有人买。
在资金方面，何兵一直认为：“输血很重要，但自我造血功能更重要。一个只靠输血活着的人不是健康的人，一个只靠融资维持的企业不是一个正常的企业。”资金不是创业的第一要素，但资金很重要，尤其是资金的管理很重要。中国有量入为出的传统，做企业亦是如此，只是不要太过保守，或者说要把量入为出的时间区间放长一些，眼光要稍微看远一些。资金的来源可以广开门路，但要把握企业的道德底线以及遵守国家法律法规。资金引入得好会成为企业发展成功的助推力，反之则成为阻力甚至破坏力。
幕后之幸：那些感动的人和事
何兵的企业并不是一个大型企业，然而，何兵的企业正在稳步发展，拥有着广阔的前景，从这个角度看，何兵是成功的。何兵的成功并不只是源于他一个人的努力，他说，在他创业期间，曾经有很多人帮助他、支持他，给与他无穷的信心和动力。
伺兵十分感谢他那一支团结的团队，多少个日日夜夜，他们一起奋斗，一起哭一起笑。有次，为了调试一个电路板，何兵的技术团队轮流加班，在三天两夜之后，问题终于顺利解决。何兵带着大家去复旦大学南区阿康吃了顿烧烤，在吃烧烤的时候，何兵看着他的伙伴们兴奋而又满足的笑容，一阵热流涌上心头——-那是无法言表的感动。这样令何兵感动的事情还有很多。他很自豪——自己拥有一支团结的团队。
另外有一次，公司的现金周转出现问题，因为公司入驻于杨浦科技创业中心内的复旦大学生创业园，因此何兵第一个想到的便是创业中心的老师们。在跟创业中心的老师反映后，创业中心的副总经理马上找到何兵了解具体情况，并给出了短期小额贷款的承诺，顺利解决了公司的危机。还有一次，因为项目需要上海市科委的认定和批文，何兵找到了创业中心谢吉华总经理，谢总在了解情况之后，立马拿起电话和市科委的领导进行沟通和汇报，为企业解决困难……何兵是一个感恩的人。所有关心、帮助过他和复莱公司的^和事都深深刻在他的脑海中。正是因为很多人的鼓励和帮助，才给了何兵和他的团队无穷的信心和动力。
英雄莫问出处，创业不分先后。何兵十年磨一剑，霜刃一试终非常。大学生创业被很多人视为洪流猛兽，然而笔者从何兵的创业经历中最终发现，其实只要准备好了，大学生创业也可以创出自己的天地，悟出自己的创业经。