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小微企业在促进我国扩大就业、增加收入、改善民生、国家税收等方面具有举足轻重的地位。但2010年一季度以来，连续10个季度经济的总体下行，原材料价格、土地、房屋租赁等成本明显上涨，小微企业面临严重的生存危机。文章通过调研宁波、萧山、湖州等地小微企业的生存现状，探讨了小微企业在困境中扭转局面、化劣势为优势的独到经营方式，包括快速应变的经营思路，从差异化找生存空间，寻找补缺产品的细分市场，购买新型技术、实行纵向开发等方面。为我国广大小微企业通过转变经营方式等途径渡过难关提供借鉴。