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摘要：建筑行业迅速发展的同時也使市场竞争激烈程度进一步增加，为了在激烈的市场竞争中游刃有余，建筑企业在保证经济利益的同时应充分重视建筑施工技术的管理问题。为了有效保证建筑工程的施工质量，应做好建筑施工技术的管理工作，最大程度的减少建筑企业的成本。通过不断优化建筑施工技术管理，不但能够提高建筑企业的施工效率，同时还提升了建筑企业的核心竞争力，为获得更多的经济效益提供有利条件。本文分析了目前建筑施工技术管理存在的问题，并进一步探讨了优化建筑施工技术管理的措施。
关键词：优化;建筑施工技术;管理措施
引言
我国经济和科学技术近年来得以迅猛发展，在一定程度上促进了建筑行业的发展。与此同时，建筑企业不但要面临激烈的市场竞争，同时还要不断的提高建筑施工技术和管理水平。为了提升企业核心竞争力，建筑企业应不断改进和优化建筑施工技术管理，只有这样才能够提升经济效益。
一、目前建筑施工技术管理存在的问题
（一）施工管理机制不完善
目前，有些建筑企业的施工技术管理机制需要进一步完善，尤其是在施工操作等方面。同时，施工环节的责任没有落实到个人，这样就会在出现问题后不能够找到相关的负责人。有些企业的施工甚至不符合相关的要求和标准，主要是因为自身的管理制度存在问题。除此之外，很多建筑企业并未全面的开展员工技术培训活动，致使技术人员的操作不够规范，安全意识淡薄，在一定程度上增加了发生安全事故的风险[1]。
（二）建筑工程运行机制不健全
建筑企业在规模和施工技术方面存在一定的差异，由于很多建筑企业缺少完善的施工技术管理机制，就无法保证建筑工程的质量和安全。目前所采用的建设施工运行机制是先下发施工技术管理措施，但是到承包的施工企业后就很难按照规定执行各项施工技术，特别是在采购和存放以及管理原材料方面。这样不但会影响到整个工程的施工进度，同时还会使施工的成本进一步增加。
（三）施工技术监督和管理不到位
即使建筑企业在施工的过程中制定了个性化的施工技术监督和管理机制，但是如果监督和管理建筑施工技术的力度不够，也会导致该监管制度的效果，并没有将技术监督和管理制度的作用充分的发挥出来。另外，由于未对技术人员的操作进行严格的监督和管理，致使未能及时发展实际施工过程中出现技术问题，再加上各个岗位的责任不清晰，最终就无法全面贯彻和落实建筑施工的相关要求和规定[2]。
二、优化建筑施工技术管理的措施
（一）建立完善的建筑施工技术管理机制
建筑企业应不断加大建立施工技术管理机制，对建筑施工技术管理机制进行不断的完善，随时监督操作人员的技术，并制定个性化的规章制度，有效保证施工有序的进行下去，从而保证工程的质量和效率。建筑企业应充分考虑建筑施工中的各个方面，使建筑施工技术管理机制更加科学合理。除此之外，应制定应对突发问题的管理措施和办法，不同岗位的人员加强沟通，明确每个人员的责任，这样在出现问题后能够及时找到相关的负责人。同时，建筑企业应不断改进和完善施工技术管理制度，为提高建筑企业的核心竞争力提供有利条件，在一定程度上提升了建筑企业的经济效益[3]。
（二）实施科学合理的信息技术管理方法
近年来，随着科学技术的不断发展和进步，建筑行业也广泛应用先进的信息技术，提高了工作效率，同时也使建筑企业的经济效益得以大幅度提升。为了在激烈的市场竞争中游刃有余，建筑企业应积极采取科学合理的信息技术管理方法，促进企业的进一步发展。
（三）提高人员的综合素质和能力
建筑工程的技术管理人员和一线施工人员直接影响着整个工程的质量。基于此，建筑企业所聘用的人员应具备较高的专业技能和综合素质。为了不断提升员工的素质和专业能力，应定期为其提供一些专业培训和学习的机会。另外，根据实际情况制定个性化的考核制度，经过培训的员工只有通过考核才可以上岗，并给予一定的奖励，调动员工的工作积极性，促进其综合素质和能力的提升，为建筑企业的可持续发展起到良好的促进作用[4]。
结束语
综上所述，通过不断优化建筑施工技术管理，能够使建筑工程的成本得以有效的降低，而且还提高了建筑工程的施工效率，同时还使建筑企业的核心竞争力得以显著的提升，有利于建筑企业的可持续稳定发展。因此，建筑企业应深入探讨和分析目前建筑施工技术管理方面存在的问题，并制定有针对性的解决措施，不断完善建筑施工技术管理制度，充分落实各个环节施工责任，加大监督建筑施工技术操作的力度，为建筑企业的可持续发展起到良好的促进作用。
【参考文献】：
[1] 唐奇云. 建筑工程施工管理中存在的问题及措施[J]. 建筑技术研究， 2021， 3（10）：9-10.
[2] 刘志刚， 常锋. 建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]. 微计算机信息， 2020， 000（003）：110-111.
[3] 司红亮. 建筑工程施工技术及其现场管理措施研究[J]. 砖瓦， 2020（7）.
[4] 杨撼天. 建筑施工技术管理优化措施探讨[J]. 中国房地产业， 2020， 000（004）：P.133-133.
作者简介：卢浩（1991—），男，安徽安庆人，专科学历，建筑施工专业。
李继刚（1985—），男，山东肥城人，专科学历，建筑施工专业。
关键词：优化;建筑施工技术;管理措施
引言
我国经济和科学技术近年来得以迅猛发展，在一定程度上促进了建筑行业的发展。与此同时，建筑企业不但要面临激烈的市场竞争，同时还要不断的提高建筑施工技术和管理水平。为了提升企业核心竞争力，建筑企业应不断改进和优化建筑施工技术管理，只有这样才能够提升经济效益。
一、目前建筑施工技术管理存在的问题
（一）施工管理机制不完善
目前，有些建筑企业的施工技术管理机制需要进一步完善，尤其是在施工操作等方面。同时，施工环节的责任没有落实到个人，这样就会在出现问题后不能够找到相关的负责人。有些企业的施工甚至不符合相关的要求和标准，主要是因为自身的管理制度存在问题。除此之外，很多建筑企业并未全面的开展员工技术培训活动，致使技术人员的操作不够规范，安全意识淡薄，在一定程度上增加了发生安全事故的风险[1]。
（二）建筑工程运行机制不健全
建筑企业在规模和施工技术方面存在一定的差异，由于很多建筑企业缺少完善的施工技术管理机制，就无法保证建筑工程的质量和安全。目前所采用的建设施工运行机制是先下发施工技术管理措施，但是到承包的施工企业后就很难按照规定执行各项施工技术，特别是在采购和存放以及管理原材料方面。这样不但会影响到整个工程的施工进度，同时还会使施工的成本进一步增加。
（三）施工技术监督和管理不到位
即使建筑企业在施工的过程中制定了个性化的施工技术监督和管理机制，但是如果监督和管理建筑施工技术的力度不够，也会导致该监管制度的效果，并没有将技术监督和管理制度的作用充分的发挥出来。另外，由于未对技术人员的操作进行严格的监督和管理，致使未能及时发展实际施工过程中出现技术问题，再加上各个岗位的责任不清晰，最终就无法全面贯彻和落实建筑施工的相关要求和规定[2]。
二、优化建筑施工技术管理的措施
（一）建立完善的建筑施工技术管理机制
建筑企业应不断加大建立施工技术管理机制，对建筑施工技术管理机制进行不断的完善，随时监督操作人员的技术，并制定个性化的规章制度，有效保证施工有序的进行下去，从而保证工程的质量和效率。建筑企业应充分考虑建筑施工中的各个方面，使建筑施工技术管理机制更加科学合理。除此之外，应制定应对突发问题的管理措施和办法，不同岗位的人员加强沟通，明确每个人员的责任，这样在出现问题后能够及时找到相关的负责人。同时，建筑企业应不断改进和完善施工技术管理制度，为提高建筑企业的核心竞争力提供有利条件，在一定程度上提升了建筑企业的经济效益[3]。
（二）实施科学合理的信息技术管理方法
近年来，随着科学技术的不断发展和进步，建筑行业也广泛应用先进的信息技术，提高了工作效率，同时也使建筑企业的经济效益得以大幅度提升。为了在激烈的市场竞争中游刃有余，建筑企业应积极采取科学合理的信息技术管理方法，促进企业的进一步发展。
（三）提高人员的综合素质和能力
建筑工程的技术管理人员和一线施工人员直接影响着整个工程的质量。基于此，建筑企业所聘用的人员应具备较高的专业技能和综合素质。为了不断提升员工的素质和专业能力，应定期为其提供一些专业培训和学习的机会。另外，根据实际情况制定个性化的考核制度，经过培训的员工只有通过考核才可以上岗，并给予一定的奖励，调动员工的工作积极性，促进其综合素质和能力的提升，为建筑企业的可持续发展起到良好的促进作用[4]。
结束语
综上所述，通过不断优化建筑施工技术管理，能够使建筑工程的成本得以有效的降低，而且还提高了建筑工程的施工效率，同时还使建筑企业的核心竞争力得以显著的提升，有利于建筑企业的可持续稳定发展。因此，建筑企业应深入探讨和分析目前建筑施工技术管理方面存在的问题，并制定有针对性的解决措施，不断完善建筑施工技术管理制度，充分落实各个环节施工责任，加大监督建筑施工技术操作的力度，为建筑企业的可持续发展起到良好的促进作用。
【参考文献】：
[1] 唐奇云. 建筑工程施工管理中存在的问题及措施[J]. 建筑技术研究， 2021， 3（10）：9-10.
[2] 刘志刚， 常锋. 建筑施工技术管理优化措施的探讨[J]. 微计算机信息， 2020， 000（003）：110-111.
[3] 司红亮. 建筑工程施工技术及其现场管理措施研究[J]. 砖瓦， 2020（7）.
[4] 杨撼天. 建筑施工技术管理优化措施探讨[J]. 中国房地产业， 2020， 000（004）：P.133-133.
作者简介：卢浩（1991—），男，安徽安庆人，专科学历，建筑施工专业。
李继刚（1985—），男，山东肥城人，专科学历，建筑施工专业。