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[中国石化新闻网讯]在“死亡之海”的塔克拉玛干大沙漠，华北工程公司井下作业分公司1402固井队用好规范安全奖惩、寻找安全小帮手、及时“心理疏导”，“三药方”，逐渐调理出安全生产好状态。
“在公司5月份生产视频月度会上，我们因“三药方”把HSE体系推进到班组，安全责任落实到岗位与个人，受到公司领导表扬，还把我们典型经验在全公司范围内推广。”最近，在塔河基地，华北井下1402固井队队长王强业高兴地介绍说。
规范安全奖惩，员工“心理服气”
“连续两次不达标或者排名倒数第一者离岗培训一周，考核合格后方可上岗，离岗培训期间各项待遇按轮休处理。”
“连续三次考核不达标或者排名倒数第一者退回劳动人事科或劳务派遣公司。”
“年终各类评先依据考核优秀获得次数最多者优先推荐，有一次不达标者取消全年评先资格。”
……
这是1402固井队出台的HSE时时考核办法，被为员工誉为“史上最严安全考核规范”。
该队详细制定了千分制50条考核标准，推行安全考核“271”模式，让大伙儿对安全事项了然于胸。
在班组内进行考核排名，班组考核分值大于850分为达标，考核分值小于850分为不达标，达标者里前两名为优秀，达标最后一名进行挂牌警示。
细化了致命违章22条、严重违章22条、重大隐患14条、较大隐患21条，若违反任何一条直接评为不达标。
每月考核结果与安全质量奖金挂钩，打破职务、职称、正式工、劳务工的层级，达标奖金系数为1，优秀奖金系数为2，不达标没有奖金。
考核结果在1402固井队工作QQ群内进行公示，让员工明明白白知道扣分项，明明白白知道奖金拿多拿少。
“我的奖金系数原为3，如今必须优秀才能拿2，这体现了在安全面前人人平等。”队长王强业说。
“我在塔河二厂加油站附近限速40公里的地方，速度行驶至42公里，4月份安全考核不达标，扣除当月奖金，这是按规范来执行，我服气。”42岁脾气倔强的老宋说道。
寻找“安全小帮手”，人人都是“安全官”
2月20日，韩旭光发现混灰站离心风机顶部5米高左右安装的电动机没有安全维保工作平台。
4月11日，王思超在玉北8井场前发现王亚涛安全帽扣绳没系紧。
5月27日，黄宁发现司机夜晚固井归途最容易瞌睡。
……
1402固井队的安全小帮手，在STOP卡上，详细地记录着一个个不安全现象、不安全行为，这些现象和行为都已得到及时整改。
而在1402固井队，无论谁发现不安全的现象、不安全行为，都有权利立即叫停。观察人将发现的问题、负责人将处理整改的情况记录在卡上。
“我们队的员工，人人都是‘安全官’。”1402固井队队长王强业说。
“安全小帮手”施行以来，1402固井队员工凡事多看一眼、多想一点、多查一遍，关心自己安全、关心同伴安全，及时发现并消除了许多不易察觉的隐患，而员工中相互关爱风气悄然形成，大伙儿对安全施工理念取得了高度认同。
半年来，固井队尝足了甜头，而员工也尝到蛋糕，该队员工赵毅博、赵磊2人，从原来1402固井队安全小帮手分别正式成为1401固井队和1402固井队“安全官”。
及时“心理疏导”，员工“心情舒畅”
“库尔勒金沙滩玩的真开心。”5月7日，1402固井队年纪最小的员工郭建说。
库尔勒游玩，是1402固井今年组织员工库尔勒身体检查后，安排员工进行适当心理调整举措。
他们进入新疆塔河市场已19年了，员工奋战在大漠戈壁，一干就是四个月，最怕的就是孤寂，而“三燥”，气候干燥、生活枯燥和心情急躁又极易使人患上“沙漠综合征”。
1402固井队一直秉着“快乐工作，生活快乐”理念。为保障员工心理健康，1402固井队在塔河油田经过一段节奏紧张的固井施工后，都会安排员工回到轮台基地或去库尔勒调节一下情绪，避免可能影响安全工作。
22岁的张忠建是固井班员工。刚轮休回来，就进入塔克拉玛干大沙漠腹地的玉北8井驻井。从城市来到沙漠戈壁，巨大的反差让他的心理产生了失落感，单调的日子和机械的重复操作整个人打蔫，他开始莫名地烦躁，而更表现出来的整日无语。
为此，队干部为他安排了一个有经验老班长作导师，早晨带他看大漠日出，工余带他打篮球，让他感受到大漠的美，并融入集体生活。老班长以丰富的经验和自己的真实体会进行疏导，帮助小张走出了心灵的困境。
截止5月底，该队完成81井次施工任务，同比增加35%，完井31口，同比增加44%，两项指标均创历史新高，实现1402固井队平安提速提效。（刘明辉 周礼海）
“在公司5月份生产视频月度会上，我们因“三药方”把HSE体系推进到班组，安全责任落实到岗位与个人，受到公司领导表扬，还把我们典型经验在全公司范围内推广。”最近，在塔河基地，华北井下1402固井队队长王强业高兴地介绍说。
规范安全奖惩，员工“心理服气”
“连续两次不达标或者排名倒数第一者离岗培训一周，考核合格后方可上岗，离岗培训期间各项待遇按轮休处理。”
“连续三次考核不达标或者排名倒数第一者退回劳动人事科或劳务派遣公司。”
“年终各类评先依据考核优秀获得次数最多者优先推荐，有一次不达标者取消全年评先资格。”
……
这是1402固井队出台的HSE时时考核办法，被为员工誉为“史上最严安全考核规范”。
该队详细制定了千分制50条考核标准，推行安全考核“271”模式，让大伙儿对安全事项了然于胸。
在班组内进行考核排名，班组考核分值大于850分为达标，考核分值小于850分为不达标，达标者里前两名为优秀，达标最后一名进行挂牌警示。
细化了致命违章22条、严重违章22条、重大隐患14条、较大隐患21条，若违反任何一条直接评为不达标。
每月考核结果与安全质量奖金挂钩，打破职务、职称、正式工、劳务工的层级，达标奖金系数为1，优秀奖金系数为2，不达标没有奖金。
考核结果在1402固井队工作QQ群内进行公示，让员工明明白白知道扣分项，明明白白知道奖金拿多拿少。
“我的奖金系数原为3，如今必须优秀才能拿2，这体现了在安全面前人人平等。”队长王强业说。
“我在塔河二厂加油站附近限速40公里的地方，速度行驶至42公里，4月份安全考核不达标，扣除当月奖金，这是按规范来执行，我服气。”42岁脾气倔强的老宋说道。
寻找“安全小帮手”，人人都是“安全官”
2月20日，韩旭光发现混灰站离心风机顶部5米高左右安装的电动机没有安全维保工作平台。
4月11日，王思超在玉北8井场前发现王亚涛安全帽扣绳没系紧。
5月27日，黄宁发现司机夜晚固井归途最容易瞌睡。
……
1402固井队的安全小帮手，在STOP卡上，详细地记录着一个个不安全现象、不安全行为，这些现象和行为都已得到及时整改。
而在1402固井队，无论谁发现不安全的现象、不安全行为，都有权利立即叫停。观察人将发现的问题、负责人将处理整改的情况记录在卡上。
“我们队的员工，人人都是‘安全官’。”1402固井队队长王强业说。
“安全小帮手”施行以来，1402固井队员工凡事多看一眼、多想一点、多查一遍，关心自己安全、关心同伴安全，及时发现并消除了许多不易察觉的隐患，而员工中相互关爱风气悄然形成，大伙儿对安全施工理念取得了高度认同。
半年来，固井队尝足了甜头，而员工也尝到蛋糕，该队员工赵毅博、赵磊2人，从原来1402固井队安全小帮手分别正式成为1401固井队和1402固井队“安全官”。
及时“心理疏导”，员工“心情舒畅”
“库尔勒金沙滩玩的真开心。”5月7日，1402固井队年纪最小的员工郭建说。
库尔勒游玩，是1402固井今年组织员工库尔勒身体检查后，安排员工进行适当心理调整举措。
他们进入新疆塔河市场已19年了，员工奋战在大漠戈壁，一干就是四个月，最怕的就是孤寂，而“三燥”，气候干燥、生活枯燥和心情急躁又极易使人患上“沙漠综合征”。
1402固井队一直秉着“快乐工作，生活快乐”理念。为保障员工心理健康，1402固井队在塔河油田经过一段节奏紧张的固井施工后，都会安排员工回到轮台基地或去库尔勒调节一下情绪，避免可能影响安全工作。
22岁的张忠建是固井班员工。刚轮休回来，就进入塔克拉玛干大沙漠腹地的玉北8井驻井。从城市来到沙漠戈壁，巨大的反差让他的心理产生了失落感，单调的日子和机械的重复操作整个人打蔫，他开始莫名地烦躁，而更表现出来的整日无语。
为此，队干部为他安排了一个有经验老班长作导师，早晨带他看大漠日出，工余带他打篮球，让他感受到大漠的美，并融入集体生活。老班长以丰富的经验和自己的真实体会进行疏导，帮助小张走出了心灵的困境。
截止5月底，该队完成81井次施工任务，同比增加35%，完井31口，同比增加44%，两项指标均创历史新高，实现1402固井队平安提速提效。（刘明辉 周礼海）