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人力资源管理中的综合评价,是人力资源管理诸多环节中较为烦琐也是极其重要的环节。其能够为人力资源绩效考核的等级提供分析依据,也能够根据评价结果对薪酬确定、职务晋升以及工作改进等提供重要依据。西北大学现代学院人力资源综合评价的主要流程包括建立综合评价指标体系进行工作量评价,进一步优化管理和提出改进建议等方面。目前,学院人力资源管理综合评价中存在的主要问题包括缺乏主观的能动性、缺乏客观的操作性、缺乏管理的激励性。学院人力资源综合评价的优化应从建立综合评价与绩效考核结合机制、提高人力资源综合评价执行力、加强综合评