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娃哈哈22年来完全是通过产品创新和强大的营销网络来获取利润的，可谓“赚取的每一分钱都是辛苦钱”。
美国时间3月10日，2010年福布斯全球富豪排行榜发布，中国大陆有64人进入榜单，位列第一的是娃哈哈集团董事长宗庆后，以70亿美元身价位列榜单第103位。
与其他上榜富豪最大的不同在于，宗庆后的娃哈哈集团不是上市公司。按照宗庆后的说法，娃哈哈22年来完全是通过产品创新和强大的营销网络来获取利润的，可谓“赚取的每一分钱都是辛苦钱”。
对一个号称“一不上市，二不做房地产，就靠着卖水，卖饮料”的快消品企业领军人来说，能成为大陆首富，不仅难得，更是不容易。
遥想23年前，宗庆后怀揣着14万元的借款和一个巨大的梦想，脚踩着三轮车，默默地在杭州市清泰街的小巷里，一寸一寸地朝着他的梦想走近，那时候，宗庆后每卖一根冰棍4分钱，只能赚上几厘钱。
现在他身列大陆首富，认识他的人在谈到他的成功时，都有着一样的反映——“迟早的事，在意料之中，也是情理之中，这么勤奋、用心的人，做什么都会成功的。”
他可以说是中国最勤俭的企业家。
身为中国社会公认的富豪，但是他却说自己每年的消费不会超过5万元。宗庆后是一个商人，但是他却滴酒不沾，也不追求名牌。穿衣服只要舒服就行，一般都只在百元上下；手机只要能打电话就行，坐飞机永远是经济舱；吃东西不挑三拣四，豆腐、咸菜是他的最爱，一天三餐几乎都在公司食堂解决；通报、指示一直都在废纸的背面书写。
他每天超过16小时的工作时间(早上7点上班到晚上11点后下班)，常常工作到凌晨，困了就睡在办公室，创业时期是这样，现在还是这样。他坚持自己走市场，看终端，每年出差200多天，亲笔撰写100多篇的销售通报，二十年如一日!2002年，宗庆后曾创下了12天跑遍大半个中国的纪录。
作为全国人大代表，他也是勤勉地发挥作用。
他每年的提案都是自己动手调研和起草。由于宗庆后提出的提案都是来源于他亲自走访市场的观察与经验，因此每一年两会他的提案都能够更加深入，更加切实地指出百姓生活最需要改善的地方。
尤其是今年，宗庆后的提案建议达16个之多，实属“高产”，建议内容也多关注民生，如调整收入分配、进行房改、提高最低工资标准等方面。早在开两会前，他就不止一次提到，“只有让老百姓富裕了，企业才能更好发展，要拉动消费，就要提高员工收入”。
而两会期间，60多岁的宗庆后仍是白天忙着会议，晚上忙着阅读批示、遥控指挥娃哈哈的具体事务。
他也是对企业把控得相当紧的企业家。
即使已经成为几个大集团的董事长，宗庆后依然每天身体力行，事必亲躬，一年365天，有200天的时间在市场一线奔走、考察，几乎每个一级经销商和宗庆后都是年年相见。每年100多篇的销售通报，以及日常的报告都是宗本人亲笔亲为。
迄今为止没有副总，高层仅其一人。中层部门经理负责具体事务的执行，而且手下女将为多。其任用理由是“因为女将听话，执行力比较强”。
他可以一夜之间撤换公司的人事部长，生产部长，中间没有什么组织考核程序；也可以一夜之间免掉几个省区销售经理的职务，事先不与销售公司的总经理打个招呼。
营销方面的任何决策，任何产品的包装、价格、广告等等，也是他说了算。即便是设备的引进，生产线的安装，厂房的设计，许多时候也是宗庆后亲自过问，定夺。
创业初期，办公室买个扫把他都要签字，后来，50元以上的开支都要他签字，宗庆后要签字的单据每天多达数百份!现在，虽然娃哈哈实施了分级授权制度，但各类采购合同、广告费、交际费等仍牢牢控制在宗庆后手中。
即使让人觉得他专制，但宗庆后的勤勉使专制有了积极的意义，多少年来，娃哈哈被宗庆后拾掇得挺好，娃哈哈也发展得挺好。让人感动的是，在前年达能与娃哈哈的争端中，无论是娃哈哈的员工还是娃哈哈的经销商，都公开表决，力挺宗庆后!
一言以蔽之，娃哈哈离不开宗庆后。
即使接班人问题总为外界所关注，但宗庆后还是一如既往地照看着他的企业。对于福布斯排行榜上的荣誉，宗庆后低调和平静，他表示别人怎么排，那是他们的事情。
但他还是流露出一点自己的感慨。他说，“我并没有做那些暴利行业，比如房地产，我白手起家来做饮料，利润是一瓶一瓶卖出来的，看来卖饮料也能卖出首富。这是福布斯对我们企业价值的肯定。”
“上榜对于我个人生活没有什么改变，我照样一天抽两包12元一包的香烟，两杯茶，三餐食堂饭。该怎么生活还怎么生活，娃哈哈该干什么还干什么。”
宗庆后成内地首富的三大启示
李志起
启示一：传统消费品也能出富豪
中国钢铁企业的龙头总资产2000亿的宝钢去年实现的利润不过72亿，中国房地产企业龙头的万科去年的利润是40多亿，而中国现有的600多个城市中，有多少城市的二三产业加起来能赚87亿?
地产，1T看起来是很不错，大家都很乐意去扎堆。而宗庆后上榜用事实证明了，传统行业的巨大爆发力。
启示二：找了个好梯子——达能
宗庆后与他的合资伙伴达能斗争多年，最后瑞典的一个仲裁小组认为，宗庆后违反了保密协定和不竞争协议。这一仲裁结论促成了双方的和解。看似达能获得了最终的胜利。但是谁笑到了最后，恐怕达能们也该心知肚明了。
显然，在这一点上，他比新希望更有希望，因为他找了个好梯子——达能，上去速度也会更快。
启示三：中国市场成长机会看好
对于这一点，似乎英国《金融时报》的评论员就有点短视了。他认为宗庆后成为大陆首富之后，中国又多了一个吹嘘点。他却忽略了中国市场的成长机会仍然很多，成长空间仍然很大。
在后金融危机时代，中国一直被其他国家“寄予厚望”，不管是处于什么样的心理，至少中国13亿的人口，摆在这里，就是一个机会。
谁能忽视之!
美国时间3月10日，2010年福布斯全球富豪排行榜发布，中国大陆有64人进入榜单，位列第一的是娃哈哈集团董事长宗庆后，以70亿美元身价位列榜单第103位。
与其他上榜富豪最大的不同在于，宗庆后的娃哈哈集团不是上市公司。按照宗庆后的说法，娃哈哈22年来完全是通过产品创新和强大的营销网络来获取利润的，可谓“赚取的每一分钱都是辛苦钱”。
对一个号称“一不上市，二不做房地产，就靠着卖水，卖饮料”的快消品企业领军人来说，能成为大陆首富，不仅难得，更是不容易。
遥想23年前，宗庆后怀揣着14万元的借款和一个巨大的梦想，脚踩着三轮车，默默地在杭州市清泰街的小巷里，一寸一寸地朝着他的梦想走近，那时候，宗庆后每卖一根冰棍4分钱，只能赚上几厘钱。
现在他身列大陆首富，认识他的人在谈到他的成功时，都有着一样的反映——“迟早的事，在意料之中，也是情理之中，这么勤奋、用心的人，做什么都会成功的。”
他可以说是中国最勤俭的企业家。
身为中国社会公认的富豪，但是他却说自己每年的消费不会超过5万元。宗庆后是一个商人，但是他却滴酒不沾，也不追求名牌。穿衣服只要舒服就行，一般都只在百元上下；手机只要能打电话就行，坐飞机永远是经济舱；吃东西不挑三拣四，豆腐、咸菜是他的最爱，一天三餐几乎都在公司食堂解决；通报、指示一直都在废纸的背面书写。
他每天超过16小时的工作时间(早上7点上班到晚上11点后下班)，常常工作到凌晨，困了就睡在办公室，创业时期是这样，现在还是这样。他坚持自己走市场，看终端，每年出差200多天，亲笔撰写100多篇的销售通报，二十年如一日!2002年，宗庆后曾创下了12天跑遍大半个中国的纪录。
作为全国人大代表，他也是勤勉地发挥作用。
他每年的提案都是自己动手调研和起草。由于宗庆后提出的提案都是来源于他亲自走访市场的观察与经验，因此每一年两会他的提案都能够更加深入，更加切实地指出百姓生活最需要改善的地方。
尤其是今年，宗庆后的提案建议达16个之多，实属“高产”，建议内容也多关注民生，如调整收入分配、进行房改、提高最低工资标准等方面。早在开两会前，他就不止一次提到，“只有让老百姓富裕了，企业才能更好发展，要拉动消费，就要提高员工收入”。
而两会期间，60多岁的宗庆后仍是白天忙着会议，晚上忙着阅读批示、遥控指挥娃哈哈的具体事务。
他也是对企业把控得相当紧的企业家。
即使已经成为几个大集团的董事长，宗庆后依然每天身体力行，事必亲躬，一年365天，有200天的时间在市场一线奔走、考察，几乎每个一级经销商和宗庆后都是年年相见。每年100多篇的销售通报，以及日常的报告都是宗本人亲笔亲为。
迄今为止没有副总，高层仅其一人。中层部门经理负责具体事务的执行，而且手下女将为多。其任用理由是“因为女将听话，执行力比较强”。
他可以一夜之间撤换公司的人事部长，生产部长，中间没有什么组织考核程序；也可以一夜之间免掉几个省区销售经理的职务，事先不与销售公司的总经理打个招呼。
营销方面的任何决策，任何产品的包装、价格、广告等等，也是他说了算。即便是设备的引进，生产线的安装，厂房的设计，许多时候也是宗庆后亲自过问，定夺。
创业初期，办公室买个扫把他都要签字，后来，50元以上的开支都要他签字，宗庆后要签字的单据每天多达数百份!现在，虽然娃哈哈实施了分级授权制度，但各类采购合同、广告费、交际费等仍牢牢控制在宗庆后手中。
即使让人觉得他专制，但宗庆后的勤勉使专制有了积极的意义，多少年来，娃哈哈被宗庆后拾掇得挺好，娃哈哈也发展得挺好。让人感动的是，在前年达能与娃哈哈的争端中，无论是娃哈哈的员工还是娃哈哈的经销商，都公开表决，力挺宗庆后!
一言以蔽之，娃哈哈离不开宗庆后。
即使接班人问题总为外界所关注，但宗庆后还是一如既往地照看着他的企业。对于福布斯排行榜上的荣誉，宗庆后低调和平静，他表示别人怎么排，那是他们的事情。
但他还是流露出一点自己的感慨。他说，“我并没有做那些暴利行业，比如房地产，我白手起家来做饮料，利润是一瓶一瓶卖出来的，看来卖饮料也能卖出首富。这是福布斯对我们企业价值的肯定。”
“上榜对于我个人生活没有什么改变，我照样一天抽两包12元一包的香烟，两杯茶，三餐食堂饭。该怎么生活还怎么生活，娃哈哈该干什么还干什么。”
宗庆后成内地首富的三大启示
李志起
启示一：传统消费品也能出富豪
中国钢铁企业的龙头总资产2000亿的宝钢去年实现的利润不过72亿，中国房地产企业龙头的万科去年的利润是40多亿，而中国现有的600多个城市中，有多少城市的二三产业加起来能赚87亿?
地产，1T看起来是很不错，大家都很乐意去扎堆。而宗庆后上榜用事实证明了，传统行业的巨大爆发力。
启示二：找了个好梯子——达能
宗庆后与他的合资伙伴达能斗争多年，最后瑞典的一个仲裁小组认为，宗庆后违反了保密协定和不竞争协议。这一仲裁结论促成了双方的和解。看似达能获得了最终的胜利。但是谁笑到了最后，恐怕达能们也该心知肚明了。
显然，在这一点上，他比新希望更有希望，因为他找了个好梯子——达能，上去速度也会更快。
启示三：中国市场成长机会看好
对于这一点，似乎英国《金融时报》的评论员就有点短视了。他认为宗庆后成为大陆首富之后，中国又多了一个吹嘘点。他却忽略了中国市场的成长机会仍然很多，成长空间仍然很大。
在后金融危机时代，中国一直被其他国家“寄予厚望”，不管是处于什么样的心理，至少中国13亿的人口，摆在这里，就是一个机会。
谁能忽视之!