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摘要：随着社会的发展，社会岗位的不断增多，人们的观念不断更新，越来越多适合女性从事的岗位出现，越来越多的女性也因此加入到职场中，成为众多企业中的一个群体。女工在工作中获得了自我价值的实现，并且自身拥有一定的职业发展规划。由此可见，女工工作在企业中的地位越来越明显，企业对女工工作的加强是新形势下的需求。本文简单介绍了企业女工工作的特点，分析了新形势下企业女工工作的现状，阐述了其存在的问题，进而详细探讨了新形势下加强企业女工工作的有效性措施。
关键词：企业女工工作；特点；现状；有效性措施
一、企业女工工作的特点
企业女工工作具有群众性和独特性两大特点，女工工作的群众性主要体现在企业女工工作队伍正在逐渐的壮大，企业女工比例也越来越大，女工工作在社会上成为广泛的存在。女工工作的独特性则主要体现在以下一些方面：1）女工工作主体的特殊性。女工是女职员和女工人的总称，通过参与一定的经济活动，付出劳动力获得劳动报酬的一种方式。女工由于其性别的特殊性，因此在行为、心理以及生理方面与男工有着显著的差别。2）女工工作的特殊性。由于女工工作主体的特殊性，因此决定女工工作内容、权益方面也具有特殊性。女工工作的普及是新时代的重要特征，也是社会发展过程中的先进表现。因此女工工作中应依法享有特殊的权益。
二、新形势下企业女工工作的现状
随着人们观念的改变，女性进行工作的人数越来越多，企业的女工发展成为企业人员管理的重点。目前来说，企业对于女工的素质培养和职业素养越来越重视，有的企业已经采取大量的措施来发展公司的女员工，但是企业女工的工作现状在多个方面仍然存在着一些问题，主要体现在：1）女工工作组织机构较为薄弱。女工工作的特殊性意味着女工在各种工作政策中应该有所不同，但是很多企业并没有意识到这一点，在女工的职业发展上也没有给予足够的重视，因此在组织机构中并没有把女工工作纳入进去，也没有建立一个明确的适应于女工工作特点的机构。另外，很多企业对待女工的孕期、哺乳期等生理原因也没有明确的补助措施，甚至因为此不与女工续约等状况；2）在企业女工干部的职业素养上也存在普遍不高的现象。企业女工干部一般都是从企业女工中转化而形成的，在某种意上来说，处于兼职的状态。在管理知识和意识上来说，处于相对薄弱甚至缺乏的状况，因此女工干部在对女工的管理过程中只注重自身业务的完成而忽视了整体利益的提升。另外，企业在对女工干部的职业培养上也没有引起重视，在女工干部的工作能力培养和挖掘上也缺乏关注；3）企业女工工作经费上缺乏保障。大部分企业在女工组织的经费投入上是远远不够的，因此在女工工作正常活动的开展上也缺乏资金的保障，增添了女工工作的难度。
三、新形势下加强企业女工工作的有效性措施
新形势下，企业女工工作是企业发展中的重要力量，企业在未来规划中要加强女工工作，其有效性措施具体如下：
（一）通过对女工的调查研究，针对性开展女工工作
随着新形势下的企业劳动用工制度的变化，企业女职工的思想、心理上也产生变化。企业要加强女工工作，就需要对女工的工作状况、思想。心理等方面进行研究和调查。可以从几个方面下手，首先是对女工队伍的基本情况进行掌握，如女工人数、职位、学历、年龄、身体状况和家庭情况以及兴趣爱好等；其次可以从员工的思想状态上去了解，对女工的思想热点、工作难点等进行研究；再者就是公司经营给予女工的利益和福利上进行意见和建议的搜集；最后就是要对调研中得到的资料进行分析，从而找出女工工作中的难点，根据女工自身特点来制定培养和发展计划，针对性地开展女工工作。
（二）开展多种竞赛活动，促进女工工作积极性
企业加强女工工作最重要的一点就是要促进女工工作的积极性。女工队伍是企业中特殊的群体也是企业不可缺少的力量，为了培养女工的团结意识和团队责任感，可以通过开展竞赛活动的方式，来提高女工的积极性，在竞赛中让女工感受到企业赋予自身的责任。竞赛活动的内容可以围绕生产活动、技术创新、文化创建等方面，在竞赛形式上可以通过：讲、做、比的方式来进行，发挥女工各方面的优势，在特长与工作能力上都获得提高，从而增强女工的工作积极性。另外，竞赛活动的奖励形式也应该多样化，不管是称号的奖励还是物质的奖励都要落实到位。
（三）采用一定的分析法协助女工解决工作和心理上的问题
女工工作由于其主体的特殊性，在心理和情绪方面会受到生理的影响，因此，企业加强女工工作要通过一定的手段对员工的心理和实际工作上的难题进行调解和解决。女工在企业中获得的权益必须要在法律规定的程序上更加人性化处理。企业在组织建设女工队伍时，既要维护企业正当权益，也要维护女工的特殊权益，因此两方面的维护方法要采取矛盾分析的方法来解决实际的问题。在保障女工在孕期、哺乳期等方面的权益时，也要通过一定的方式形成工作的交接，从而不耽误企业的正常运行。
（四）处理协调好女工之间的人际关系，提高工作水平
加强女工工作最重要的还有一点就是人际关系的处理。女工队伍的女工干部要通过民主选拔的方式来进行确立，这样就能保证女工干部一定的人气，女工干部开展工作时就能充分利用人际关系来促进女工队伍的积极性，使女工队伍出现“人和”的气氛，在工作业务水平上也能获得提高。另外，还要对女工干部的综合素质开展培训工作，加强女工干部的工作能力和管理能力。
四、结语
综上所述，企业的女工工作存在着组织结构薄弱、经费保障不足、以及职业素养不高的问题，在整个企业人力发展中，女工工作的发展也面临重视不足，管理不完善的现状。因此，要加强女工工作的有效性，企业不仅要加大重视力度，还要采取一定的措施，如对企业女员工进行调研，从而针对性的开展管理工作；还可以通过开展女工竞赛活动的形式来提高女工工作的积极性和效率；还可以通过解决女工工作中的心理问题和工作难题来改善女工工作现状，另外，对于女工之间的人际关系，也要参与协调和利用，通过培训来提高女工干部的工作能力。
【参考文献】
[1]于靖.新形势下加强企业女工工作的有效方法[J].发展，2012（06）：105-106
[2]陈旭娥.浅谈如何做好新形势下企业女工工作[J].工会博览：理论研究，2011（09）：116-116
[3]彭敏.浅析新形势下加强企业女工工作的有效方法[J].管理学家，2013（16）：108-108
关键词：企业女工工作；特点；现状；有效性措施
一、企业女工工作的特点
企业女工工作具有群众性和独特性两大特点，女工工作的群众性主要体现在企业女工工作队伍正在逐渐的壮大，企业女工比例也越来越大，女工工作在社会上成为广泛的存在。女工工作的独特性则主要体现在以下一些方面：1）女工工作主体的特殊性。女工是女职员和女工人的总称，通过参与一定的经济活动，付出劳动力获得劳动报酬的一种方式。女工由于其性别的特殊性，因此在行为、心理以及生理方面与男工有着显著的差别。2）女工工作的特殊性。由于女工工作主体的特殊性，因此决定女工工作内容、权益方面也具有特殊性。女工工作的普及是新时代的重要特征，也是社会发展过程中的先进表现。因此女工工作中应依法享有特殊的权益。
二、新形势下企业女工工作的现状
随着人们观念的改变，女性进行工作的人数越来越多，企业的女工发展成为企业人员管理的重点。目前来说，企业对于女工的素质培养和职业素养越来越重视，有的企业已经采取大量的措施来发展公司的女员工，但是企业女工的工作现状在多个方面仍然存在着一些问题，主要体现在：1）女工工作组织机构较为薄弱。女工工作的特殊性意味着女工在各种工作政策中应该有所不同，但是很多企业并没有意识到这一点，在女工的职业发展上也没有给予足够的重视，因此在组织机构中并没有把女工工作纳入进去，也没有建立一个明确的适应于女工工作特点的机构。另外，很多企业对待女工的孕期、哺乳期等生理原因也没有明确的补助措施，甚至因为此不与女工续约等状况；2）在企业女工干部的职业素养上也存在普遍不高的现象。企业女工干部一般都是从企业女工中转化而形成的，在某种意上来说，处于兼职的状态。在管理知识和意识上来说，处于相对薄弱甚至缺乏的状况，因此女工干部在对女工的管理过程中只注重自身业务的完成而忽视了整体利益的提升。另外，企业在对女工干部的职业培养上也没有引起重视，在女工干部的工作能力培养和挖掘上也缺乏关注；3）企业女工工作经费上缺乏保障。大部分企业在女工组织的经费投入上是远远不够的，因此在女工工作正常活动的开展上也缺乏资金的保障，增添了女工工作的难度。
三、新形势下加强企业女工工作的有效性措施
新形势下，企业女工工作是企业发展中的重要力量，企业在未来规划中要加强女工工作，其有效性措施具体如下：
（一）通过对女工的调查研究，针对性开展女工工作
随着新形势下的企业劳动用工制度的变化，企业女职工的思想、心理上也产生变化。企业要加强女工工作，就需要对女工的工作状况、思想。心理等方面进行研究和调查。可以从几个方面下手，首先是对女工队伍的基本情况进行掌握，如女工人数、职位、学历、年龄、身体状况和家庭情况以及兴趣爱好等；其次可以从员工的思想状态上去了解，对女工的思想热点、工作难点等进行研究；再者就是公司经营给予女工的利益和福利上进行意见和建议的搜集；最后就是要对调研中得到的资料进行分析，从而找出女工工作中的难点，根据女工自身特点来制定培养和发展计划，针对性地开展女工工作。
（二）开展多种竞赛活动，促进女工工作积极性
企业加强女工工作最重要的一点就是要促进女工工作的积极性。女工队伍是企业中特殊的群体也是企业不可缺少的力量，为了培养女工的团结意识和团队责任感，可以通过开展竞赛活动的方式，来提高女工的积极性，在竞赛中让女工感受到企业赋予自身的责任。竞赛活动的内容可以围绕生产活动、技术创新、文化创建等方面，在竞赛形式上可以通过：讲、做、比的方式来进行，发挥女工各方面的优势，在特长与工作能力上都获得提高，从而增强女工的工作积极性。另外，竞赛活动的奖励形式也应该多样化，不管是称号的奖励还是物质的奖励都要落实到位。
（三）采用一定的分析法协助女工解决工作和心理上的问题
女工工作由于其主体的特殊性，在心理和情绪方面会受到生理的影响，因此，企业加强女工工作要通过一定的手段对员工的心理和实际工作上的难题进行调解和解决。女工在企业中获得的权益必须要在法律规定的程序上更加人性化处理。企业在组织建设女工队伍时，既要维护企业正当权益，也要维护女工的特殊权益，因此两方面的维护方法要采取矛盾分析的方法来解决实际的问题。在保障女工在孕期、哺乳期等方面的权益时，也要通过一定的方式形成工作的交接，从而不耽误企业的正常运行。
（四）处理协调好女工之间的人际关系，提高工作水平
加强女工工作最重要的还有一点就是人际关系的处理。女工队伍的女工干部要通过民主选拔的方式来进行确立，这样就能保证女工干部一定的人气，女工干部开展工作时就能充分利用人际关系来促进女工队伍的积极性，使女工队伍出现“人和”的气氛，在工作业务水平上也能获得提高。另外，还要对女工干部的综合素质开展培训工作，加强女工干部的工作能力和管理能力。
四、结语
综上所述，企业的女工工作存在着组织结构薄弱、经费保障不足、以及职业素养不高的问题，在整个企业人力发展中，女工工作的发展也面临重视不足，管理不完善的现状。因此，要加强女工工作的有效性，企业不仅要加大重视力度，还要采取一定的措施，如对企业女员工进行调研，从而针对性的开展管理工作；还可以通过开展女工竞赛活动的形式来提高女工工作的积极性和效率；还可以通过解决女工工作中的心理问题和工作难题来改善女工工作现状，另外，对于女工之间的人际关系，也要参与协调和利用，通过培训来提高女工干部的工作能力。
【参考文献】
[1]于靖.新形势下加强企业女工工作的有效方法[J].发展，2012（06）：105-106
[2]陈旭娥.浅谈如何做好新形势下企业女工工作[J].工会博览：理论研究，2011（09）：116-116
[3]彭敏.浅析新形势下加强企业女工工作的有效方法[J].管理学家，2013（16）：108-108