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摘要：建筑合同的提出是以“平等互惠”为前提的。为施工过程中出现的问题提供解决的依据，以此保证工程高效顺利地开展，确保施工过程中有法律的保证。
关键词：合同管理;建筑工程;应用措施
建筑工程建设管理中最重要的一部分就是合同管理。建筑合同是明确施工单位与建设单位，相互权利和义务关系的协议。有效的合同管理，是确保实现建设目标的重要手段。合同贯穿于整个工程的所有环节，在施工过程中发挥着巨大的作用。当前的现状是的市场合同管理尚不完善，尚不规范，整个合同的履行也是阻碍重重。基于此类问题，本文主要针对此类问题进行相关探讨分析。
一、合同管理的特点
为了保证工程顺利进行，合同管理需要有严格的监督管理制定。合同履行的周期较长，内容比较复杂，并且合同的涉及范围较广，当前的施工过程中需要对合同管理进行全程的，相关的培养，达到其思想和技术上的整体提高。
二、合同在建筑工程建设管理中的应用
1、合同联系着双方的利益
制定施工合同过程中首要的目标，就是保证合同双方的直接利益。建设单位和施工单位是工程中必然的存在，双方是按照合同来执行施工的任务，完成工程款拨付等等一系列环节，而这其中的依据就是施工合同。但在建筑行业中的施工合同与普通的产品是有所不同的，普通产品主要是由甲方和乙方签订合同之后，再由乙方完成相关产品的制作，之后在完成整体的销售工作。简而言之，甲方只是负责资金的投入，后期的相关工作一概不负责，只需要完成相关的管理就可达到最后项目的收益。但施工过程中，施工完成的商品和定制的商品是有所类似的。
2、对生产要素分配起决定作用
工程建设作为一个综合性较强的项目，在当前的施工过程中难免出现工期长，工程质量无法得到保证的情况，大量的人力、物力、财力是当前施工过程中必需的资源。但是如果分配和处理不合理，就会出现资源不平衡的情况，因此在合同管理中要提出可以全面解决各种资源问题的措施，同时也要实现将各项资源合理的规划到最为需要的地方，根据建筑施工合同的要求进行相关的资源投入，与此同时也要做到质量、安全、进度、成本有效的控制。
三、施工合同管理存在的问题
1、建设单位和施工单位缺乏法律意识
使工程受到相关法律保护，是建筑工程使用施工合同的主要目的。当前的施工过程中，尤其是前期的准备阶段，单位之间相互达成合作的意识，完成两者之间合同的签订。在合同签订的过程中，往往存在着较多不合理的情况，其一，签订过程中合同文字不严谨;其二，合同的制定过程中部分条款不完善。在合同制定的过程中，合同中会出现较多漏洞，并且还会出现有失公正的情况。在当前的合同使用上，大多数企业缺乏法律意识，使用阴阳合同的方式来进行相互的竞争，导致管理的力度无法得到提升，从而促使管理的难度逐步增大。
2、制度的不健全
当前合同使用时，管理制度的缺失是主要的问题。合同约束和管理的缺少，使得部分不法施工企业抓住合同漏洞的空子，导致合同约束性无法起到应有的作用。与此同时，合同问题的出现会使工程的整体质量受到一定影响，在出现利益问题之后没有合同可以约束，导致解决问题的依据匮乏。所以在处理过程中，合理的管理相关情况，防止合同出现漏洞或被不法企业随意篡改合同。
四、在实施阶段中合同的管理
1、合同履行约束管理
管理工作的重点就是合同履约管理，在实际的履约过程中，有些企业不会按照合同合约来完成施工工作。所以在合同履约过程中，要从各个方面来保证合同可以顺利的履行：首先，履约过程中的第一步就是要进行交底工作，内容包括施工范围，开发方与施工方的责任，同时要对工程使用的技术、设备和材料进行明确，将各项内容都与各单位进行沟通，使各个单位能在最后施工上明确责任，完成项目建设。其次是对分包商进行有效的管理，要求其使用最好的施工技术，另外每项工作都要按照合同进行，以防影响施工的质量。
2、合同变更管理
受外界因素的影响，当前的施工过程中工程不断发生变化，合同要求与实际的变化存在冲突。为了符合实际情况，不得不进行合同变更。但是由于在修改合同时，具有较多的不便因素，所以为节省这部分时间，会在施工上安排先进行施工变更，以免过程中再对合同进行变更。
3、合同索赔管理
在建设单位和施工单位双方签订合同之后，要按照要求履行相關的责任。如果一方不履行相关责任，将会对另一方造成严重的经济问题，之后就要进行相关的索赔。但在索赔时，若有一方不愿进行经济赔偿，就需要依靠合同索赔管理来解决这一问题。
五、工程建设中的合同管理
1、合同法律效力的增强
提升人们整体的法律意识，目的就是为了保证合同管理的整体质量。整个合同的管理过程中，双方要自主明确各自的的权利和义务，更要认真的学习和了解相关的条例和法律。如果合同可以作为双方的约束，就会减少合同带来的不便和损失。
2、科学的合同管理制度的制定
为保证工程的顺利开展，需要制定科学完整的合同管理制度。制定科学管理的合同管理制度，能够提高相关的管理质量，建立可操作的管理制度，建立各项管理细则。
六、结束语
建筑工程建设施工合同管理是工程中最重要的组成部分，在合同的管理过程中，每个环节都要进行综合的管理和提升，每个部门都要进行管理方法和技术的完善。管理人员综合素质的提升，能够使其掌握相关的技术。合理有效地使用合同管理，能够保证建设质量和效率的全面提升。
参考文献：
[1]刘志斌.谈合同管理在建筑工程建设管理中的应用[J].中国住宅设施，2019（12）：71-73.
[2]李惠.合同管理在建筑工程建设管理中的应用探析[J].住宅与房地产，2019（15）：148.
（作者单位：辽阳市城乡建设发展服务中心）
关键词：合同管理;建筑工程;应用措施
建筑工程建设管理中最重要的一部分就是合同管理。建筑合同是明确施工单位与建设单位，相互权利和义务关系的协议。有效的合同管理，是确保实现建设目标的重要手段。合同贯穿于整个工程的所有环节，在施工过程中发挥着巨大的作用。当前的现状是的市场合同管理尚不完善，尚不规范，整个合同的履行也是阻碍重重。基于此类问题，本文主要针对此类问题进行相关探讨分析。
一、合同管理的特点
为了保证工程顺利进行，合同管理需要有严格的监督管理制定。合同履行的周期较长，内容比较复杂，并且合同的涉及范围较广，当前的施工过程中需要对合同管理进行全程的，相关的培养，达到其思想和技术上的整体提高。
二、合同在建筑工程建设管理中的应用
1、合同联系着双方的利益
制定施工合同过程中首要的目标，就是保证合同双方的直接利益。建设单位和施工单位是工程中必然的存在，双方是按照合同来执行施工的任务，完成工程款拨付等等一系列环节，而这其中的依据就是施工合同。但在建筑行业中的施工合同与普通的产品是有所不同的，普通产品主要是由甲方和乙方签订合同之后，再由乙方完成相关产品的制作，之后在完成整体的销售工作。简而言之，甲方只是负责资金的投入，后期的相关工作一概不负责，只需要完成相关的管理就可达到最后项目的收益。但施工过程中，施工完成的商品和定制的商品是有所类似的。
2、对生产要素分配起决定作用
工程建设作为一个综合性较强的项目，在当前的施工过程中难免出现工期长，工程质量无法得到保证的情况，大量的人力、物力、财力是当前施工过程中必需的资源。但是如果分配和处理不合理，就会出现资源不平衡的情况，因此在合同管理中要提出可以全面解决各种资源问题的措施，同时也要实现将各项资源合理的规划到最为需要的地方，根据建筑施工合同的要求进行相关的资源投入，与此同时也要做到质量、安全、进度、成本有效的控制。
三、施工合同管理存在的问题
1、建设单位和施工单位缺乏法律意识
使工程受到相关法律保护，是建筑工程使用施工合同的主要目的。当前的施工过程中，尤其是前期的准备阶段，单位之间相互达成合作的意识，完成两者之间合同的签订。在合同签订的过程中，往往存在着较多不合理的情况，其一，签订过程中合同文字不严谨;其二，合同的制定过程中部分条款不完善。在合同制定的过程中，合同中会出现较多漏洞，并且还会出现有失公正的情况。在当前的合同使用上，大多数企业缺乏法律意识，使用阴阳合同的方式来进行相互的竞争，导致管理的力度无法得到提升，从而促使管理的难度逐步增大。
2、制度的不健全
当前合同使用时，管理制度的缺失是主要的问题。合同约束和管理的缺少，使得部分不法施工企业抓住合同漏洞的空子，导致合同约束性无法起到应有的作用。与此同时，合同问题的出现会使工程的整体质量受到一定影响，在出现利益问题之后没有合同可以约束，导致解决问题的依据匮乏。所以在处理过程中，合理的管理相关情况，防止合同出现漏洞或被不法企业随意篡改合同。
四、在实施阶段中合同的管理
1、合同履行约束管理
管理工作的重点就是合同履约管理，在实际的履约过程中，有些企业不会按照合同合约来完成施工工作。所以在合同履约过程中，要从各个方面来保证合同可以顺利的履行：首先，履约过程中的第一步就是要进行交底工作，内容包括施工范围，开发方与施工方的责任，同时要对工程使用的技术、设备和材料进行明确，将各项内容都与各单位进行沟通，使各个单位能在最后施工上明确责任，完成项目建设。其次是对分包商进行有效的管理，要求其使用最好的施工技术，另外每项工作都要按照合同进行，以防影响施工的质量。
2、合同变更管理
受外界因素的影响，当前的施工过程中工程不断发生变化，合同要求与实际的变化存在冲突。为了符合实际情况，不得不进行合同变更。但是由于在修改合同时，具有较多的不便因素，所以为节省这部分时间，会在施工上安排先进行施工变更，以免过程中再对合同进行变更。
3、合同索赔管理
在建设单位和施工单位双方签订合同之后，要按照要求履行相關的责任。如果一方不履行相关责任，将会对另一方造成严重的经济问题，之后就要进行相关的索赔。但在索赔时，若有一方不愿进行经济赔偿，就需要依靠合同索赔管理来解决这一问题。
五、工程建设中的合同管理
1、合同法律效力的增强
提升人们整体的法律意识，目的就是为了保证合同管理的整体质量。整个合同的管理过程中，双方要自主明确各自的的权利和义务，更要认真的学习和了解相关的条例和法律。如果合同可以作为双方的约束，就会减少合同带来的不便和损失。
2、科学的合同管理制度的制定
为保证工程的顺利开展，需要制定科学完整的合同管理制度。制定科学管理的合同管理制度，能够提高相关的管理质量，建立可操作的管理制度，建立各项管理细则。
六、结束语
建筑工程建设施工合同管理是工程中最重要的组成部分，在合同的管理过程中，每个环节都要进行综合的管理和提升，每个部门都要进行管理方法和技术的完善。管理人员综合素质的提升，能够使其掌握相关的技术。合理有效地使用合同管理，能够保证建设质量和效率的全面提升。
参考文献：
[1]刘志斌.谈合同管理在建筑工程建设管理中的应用[J].中国住宅设施，2019（12）：71-73.
[2]李惠.合同管理在建筑工程建设管理中的应用探析[J].住宅与房地产，2019（15）：148.
（作者单位：辽阳市城乡建设发展服务中心）