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[摘 要]农村有线电视地发展要做到整体规划，落实责任。农村有线电视的发展是“两个文明”建设与发展的重要标志之一，因此需要当地政府的大力支撑。乡镇党委和政府要把有线电视发展工作纳入重要议事日程，纳入社会主义新农村建设的总体规划。要把具体的政策，措施落实在工作中。
[关键词]浅谈 加快 农村有线电视 发展
中图分类号：TN943.6 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）40-0256-01
有线电视从最初的居民楼闭路电视及后来的小区有线电视互联，发展到如今的整个区域有线电视网络的互联。尽管我国有线电视网络规模居世界首位，但随着现代科技的发展，新技术的不断出现，其广播式的单向传输方式已经不能满足现实的需求，如果我们现在不加紧对现有的单向网络进行改造升级，那么在不久的将来，我们就有可能被淘汰出局。
一、我国有线电视发展状况
1.我国有线电视网已成为世界第一大网络
我国有近300万公里有线电视用户网络（其中光缆约60万公里），全国有线电视用户已达1.2亿户，电视机数量和电视用户数量均占个球总数的近1/3，已成为世界广播影视大国，同时，我国有线电视网络已经成为世界上规模最大的用户网。农村有线电视产业化的市场条件和基础条件已经具备。我国居民文化消费持续增长，有线电视用户规模不断扩大。通过网络整合，可将用户资源转化为巨大的市场和经济资源，直接拉动上下游相关产业。正向数字化、网络化迈进的全国有线电视网是国家信息化三大基础网络之一，全国有线电视大规模产业化运作和“全程全网”管理的基础条件已经具备。如何做好计划确保农村网络成功升级，做出是否升级的决定最终取决于计划提供何种业务，以及用户的数量、他们的爱好和支付能力。做计划必须要先确定好目标，必须确定所要传送业务的数量和种类以及它们的质量要求。如何加快农村有线电视地发展势在必行，迫在眉睫。
2.农村有线电视发展滞后
有线电视在农村发展前景好，市场潜力大，且因其节目套数多、信号清晰稳定而备受群众欢迎，这是加快农村有线电视发展的有利时机，但由于农村的情况复杂致使农村有线电视发展滞后，具体表现在：发展意识不强，一些乡镇站苦于资金拮据而无力发展，一些站缺乏发展意识、阵地意识，没有把有线电视延伸到其它居住集中的中心村、中心组，造成了广大群众看不到有线电视节目；技术上的落后，使得农村与市、县主干网联网后不能对接，信号受阻，不得不二次投资，重新改造网络；管理上不规范，没有严把规划设计及技术标准关，网络建设技术含量低，电视信号传输达不到规定标准。在用户管理方面，很多乡镇站没有建立用户档案，造成收费及维修的不便。原材料管理混乱，没有出入库手续登记，且存在劣质产品，材料浪费、流失严重；人才结构失调，表现在年龄老化、知识老化，大多过去是从事广播工作的，对电视技术知之甚少，加之观念守旧，不能很好适应形势发展的需要
针对山区农村有线电视发展存在的突出问题，要促进山区农村有线电视的快速发展，笔者以为：
二，如何加快农村有线电视地发展
1.强化管理，推动各项工作的制度化、规范化
乡镇有线电视的发展是“两个文明”建设与发展的重要标志之一，因此需要当地政府的大力支撑。乡镇党委和政府要把有线电视发展工作纳入重要议事日程，纳入社会主义新农村建设的总体规划。要把具体任务落实到每个村、委，要层层明确任务和落实责任，要跟踪督促检查。把有线电视发展任务纳入乡村干部考核内容，并作为年终考核的重要依据之一。逐步构建层层包保、层层落实的工作格局。
加快人才培养，构筑人才高地，人才对于广播电视事业的生存、发展、繁荣显得尤为重要；强化管理，推动各项工作的制度化、规范化，首要的一点是要建章立制；树立优质服务意识，加快用户入网步伐，在竞争日趋激烈的现实面前，只有牢固地树立优质服务意识，才能加快入户步伐，搞活产业经营。
2.建立竞争机制、促进发展
在乡镇党委和政府的大力协助下，广电站长要建立长效营运机制，按照市场运作方式组建营销网络，如“广电站—乡镇主管领导—村委干部—农户”的运营形式，以此密切了与乡镇、村干部和农户的联络与沟通。同时建立健全对乡村干部发展有线电视的考核与奖励机制。要充分发挥乡镇主管领导的组织优势和村委干部的地域优势。因为他们在日常的生产和生活中，与农户有着最直接的紧密联系，掌握着各村委有线电视发展的第一手资料，他们是发展农村有线电视的主要依靠对象。广电局，特别是广电站要对本乡镇的有线电视市场进行掌控，详细摸清有线电视用户的底数，认真研究有线电视的市场规律和特点，分析有线电视的市场分布情况，树立有线电视入户率高的村委典型，找出入户率低的村委的差距，采取有针对性的措施，通过各种形式，扎实有效地争取更多的用户。各乡镇有线电视消费的价格允许有弹性，应具有灵活性。因此各乡镇广电站在保证入户费保住当年成本的基本条件下，巧妙利用价格政策发展有线电视用户。要不折不扣地按标准收取初装费和收视费不能折扣，特别是各村、委的零散用户更要严格坚持标准收缴，而停机费、开机费和移机费可以适当收取。同时，加大工作力度，动员和鼓励以村组为单位进行团购，其优惠幅度按户数多少确定，借以在某个村组营造一种统一安装价格优惠、错过了这个时间就要恢复原价的声势，极大地促使有线电视用户快速大量地入网，这样就能够加速农村有线电视的普及进程。
3.岗位责任制度和绩效考核制度相结合
广电站内部要制定切实可行的岗位责任制度和绩效考核制度，工作业绩与年终奖金和评先选优挂钩，要把用户发展、资费收缴任务分解到每个员工，真正做到人人有指标，个个有压力、天天有安装。在具体工作中，广电站要提升服务质量，端正服务态度，优化服务程序。对有线电视的安装、调试、运营以及收费等项目要实行承诺服务和限时服务，以服务促动，努力打造有线电视发展的优良环境。发展农村有线电视网络，市场空间广阔，发展前景可观。各乡镇广电站应该与时俱进，抓住机遇，知难而进，甘愿做开辟这片处女地的拓荒者，织好农村这张广电大网，抢占乡镇信息网络市场，把农村有线电视产业做大做强，努力为建设农村精神文明和建成小康社会做出贡献。
总之，随着小康生活的提升，人们旳精神生活越发丰富多彩，农村有线电视网络发展空间广阔，前景无限，让我们共同为建好农村有线电视网络贡献财富。
[关键词]浅谈 加快 农村有线电视 发展
中图分类号：TN943.6 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）40-0256-01
有线电视从最初的居民楼闭路电视及后来的小区有线电视互联，发展到如今的整个区域有线电视网络的互联。尽管我国有线电视网络规模居世界首位，但随着现代科技的发展，新技术的不断出现，其广播式的单向传输方式已经不能满足现实的需求，如果我们现在不加紧对现有的单向网络进行改造升级，那么在不久的将来，我们就有可能被淘汰出局。
一、我国有线电视发展状况
1.我国有线电视网已成为世界第一大网络
我国有近300万公里有线电视用户网络（其中光缆约60万公里），全国有线电视用户已达1.2亿户，电视机数量和电视用户数量均占个球总数的近1/3，已成为世界广播影视大国，同时，我国有线电视网络已经成为世界上规模最大的用户网。农村有线电视产业化的市场条件和基础条件已经具备。我国居民文化消费持续增长，有线电视用户规模不断扩大。通过网络整合，可将用户资源转化为巨大的市场和经济资源，直接拉动上下游相关产业。正向数字化、网络化迈进的全国有线电视网是国家信息化三大基础网络之一，全国有线电视大规模产业化运作和“全程全网”管理的基础条件已经具备。如何做好计划确保农村网络成功升级，做出是否升级的决定最终取决于计划提供何种业务，以及用户的数量、他们的爱好和支付能力。做计划必须要先确定好目标，必须确定所要传送业务的数量和种类以及它们的质量要求。如何加快农村有线电视地发展势在必行，迫在眉睫。
2.农村有线电视发展滞后
有线电视在农村发展前景好，市场潜力大，且因其节目套数多、信号清晰稳定而备受群众欢迎，这是加快农村有线电视发展的有利时机，但由于农村的情况复杂致使农村有线电视发展滞后，具体表现在：发展意识不强，一些乡镇站苦于资金拮据而无力发展，一些站缺乏发展意识、阵地意识，没有把有线电视延伸到其它居住集中的中心村、中心组，造成了广大群众看不到有线电视节目；技术上的落后，使得农村与市、县主干网联网后不能对接，信号受阻，不得不二次投资，重新改造网络；管理上不规范，没有严把规划设计及技术标准关，网络建设技术含量低，电视信号传输达不到规定标准。在用户管理方面，很多乡镇站没有建立用户档案，造成收费及维修的不便。原材料管理混乱，没有出入库手续登记，且存在劣质产品，材料浪费、流失严重；人才结构失调，表现在年龄老化、知识老化，大多过去是从事广播工作的，对电视技术知之甚少，加之观念守旧，不能很好适应形势发展的需要
针对山区农村有线电视发展存在的突出问题，要促进山区农村有线电视的快速发展，笔者以为：
二，如何加快农村有线电视地发展
1.强化管理，推动各项工作的制度化、规范化
乡镇有线电视的发展是“两个文明”建设与发展的重要标志之一，因此需要当地政府的大力支撑。乡镇党委和政府要把有线电视发展工作纳入重要议事日程，纳入社会主义新农村建设的总体规划。要把具体任务落实到每个村、委，要层层明确任务和落实责任，要跟踪督促检查。把有线电视发展任务纳入乡村干部考核内容，并作为年终考核的重要依据之一。逐步构建层层包保、层层落实的工作格局。
加快人才培养，构筑人才高地，人才对于广播电视事业的生存、发展、繁荣显得尤为重要；强化管理，推动各项工作的制度化、规范化，首要的一点是要建章立制；树立优质服务意识，加快用户入网步伐，在竞争日趋激烈的现实面前，只有牢固地树立优质服务意识，才能加快入户步伐，搞活产业经营。
2.建立竞争机制、促进发展
在乡镇党委和政府的大力协助下，广电站长要建立长效营运机制，按照市场运作方式组建营销网络，如“广电站—乡镇主管领导—村委干部—农户”的运营形式，以此密切了与乡镇、村干部和农户的联络与沟通。同时建立健全对乡村干部发展有线电视的考核与奖励机制。要充分发挥乡镇主管领导的组织优势和村委干部的地域优势。因为他们在日常的生产和生活中，与农户有着最直接的紧密联系，掌握着各村委有线电视发展的第一手资料，他们是发展农村有线电视的主要依靠对象。广电局，特别是广电站要对本乡镇的有线电视市场进行掌控，详细摸清有线电视用户的底数，认真研究有线电视的市场规律和特点，分析有线电视的市场分布情况，树立有线电视入户率高的村委典型，找出入户率低的村委的差距，采取有针对性的措施，通过各种形式，扎实有效地争取更多的用户。各乡镇有线电视消费的价格允许有弹性，应具有灵活性。因此各乡镇广电站在保证入户费保住当年成本的基本条件下，巧妙利用价格政策发展有线电视用户。要不折不扣地按标准收取初装费和收视费不能折扣，特别是各村、委的零散用户更要严格坚持标准收缴，而停机费、开机费和移机费可以适当收取。同时，加大工作力度，动员和鼓励以村组为单位进行团购，其优惠幅度按户数多少确定，借以在某个村组营造一种统一安装价格优惠、错过了这个时间就要恢复原价的声势，极大地促使有线电视用户快速大量地入网，这样就能够加速农村有线电视的普及进程。
3.岗位责任制度和绩效考核制度相结合
广电站内部要制定切实可行的岗位责任制度和绩效考核制度，工作业绩与年终奖金和评先选优挂钩，要把用户发展、资费收缴任务分解到每个员工，真正做到人人有指标，个个有压力、天天有安装。在具体工作中，广电站要提升服务质量，端正服务态度，优化服务程序。对有线电视的安装、调试、运营以及收费等项目要实行承诺服务和限时服务，以服务促动，努力打造有线电视发展的优良环境。发展农村有线电视网络，市场空间广阔，发展前景可观。各乡镇广电站应该与时俱进，抓住机遇，知难而进，甘愿做开辟这片处女地的拓荒者，织好农村这张广电大网，抢占乡镇信息网络市场，把农村有线电视产业做大做强，努力为建设农村精神文明和建成小康社会做出贡献。
总之，随着小康生活的提升，人们旳精神生活越发丰富多彩，农村有线电视网络发展空间广阔，前景无限，让我们共同为建好农村有线电视网络贡献财富。