实体鞋店的“基本盘”与“增长空间”

来源 :服饰导报·鞋世界 | 被引量 : 0次 | 上传用户:rockyliangchao
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  闹哄哄的双11刚过,耐克、阿迪达斯的天猫店当天销售超10亿元,安踏集团当天电商流水18.3亿元,百丽集团线上交易额10.5亿元,还有李宁、红蜻蜓、足力健等28个鞋品牌天猫店当日的流水也超过1亿元。
  虽然双11期间线下实体鞋店都在采取各种方式进行“截流”,避免客流被线上吸走太多,但效果似乎很一般。
  这不禁让我想到的——实体鞋店的“基本盘”与“增长空间”。
  首先说,实体鞋店的“基本盘”。我觉得,这个主要就是指门店的日常销售,是大家非常熟悉的一块,也是最下功夫、最用心用力的地方。
  我相信,每天都会有很多老板盯着店铺的业绩,对比昨天、对比上周、环比上月、同比去年,是增长了还是下降了?
  哪些款开始起量了、卖爆了,哪些款还是没有動销?卖爆了,怎么办?滞销了,怎么办?
  还有,门店的陈列要怎么调?是不是又该理货了?店员的情绪,最近怎么样?要不要开个会鼓励一下?……
  不再列举了,以上种种,都属于实体鞋店的“基本盘”,也是咱们店铺要生存的前提条件。这个肯定不能丢了,也不能忽视,肯定还要继续坚持。
  但我们同样也得承认,在当前的时代条件和市场环境下,守住“基本盘”,店铺可以生存,我们也能多少赚一点,但店铺业绩想增长就很难,市场份额想增长更几乎是不可能!
  大家可以随便在淘宝上搜索一下“鞋”,经常会出现很多陌生品牌,但销量却很好,月销量过万双的爆款也有很多。
  不断有新品牌出现,不断有爆款出现,可这些都不是你家的。但潜在消费者的销售需求被满足了,市场份额就这样被别人悄悄吃掉了。
  以前,我们可以说,某某品牌、某某店铺是我的竞争品牌、竞争对手;可现在,你很多时候根本不知道自己的对手是谁,但市场份额却真真切切地被吃掉了。
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