论文部分内容阅读
2012年6月19日由中国钟表协会主办的“海鸥杯·首届中国钟表大师颁证典礼”在北京人民大会堂举行。北京手表厂有限公司总经理苗洪波先生作为嘉宾出席典礼,同时北表有三位大师获得了“中国钟表大师”殊荣。本刊作为特邀媒体对活动进行了全程报道,同时本刊记者也借此机会对苗洪波总经理和北表被誉为“中华陀飞轮之父”的许耀南大师进行了专访。
《钟表》杂志特派记者刘钢对苗洪波总经理专访
《钟表》杂志: 苗总,您好!从“游龙戏凤”到“蝶恋花”,北表被人们所熟知的产品都是以高端腕表为主,北表是否就是将高端定义为自己品牌的主打路线呢?
苗总:可以这么理解,我们在高端产品的投入相对来说比较多,但我们也没有放弃大众产品。可以说我们是以高端为主,以大众为辅。
《钟表》杂志: 北表的高端产品价位基本在十万以上,那么您认为大众的产品价位定在多少较为合适?
苗总:我们的产品可以说基本覆盖了整个价位面,三千以下的产品我觉得比较符合大众的心理,可以定义为大众产品。
《钟表》杂志:众所周知技术对高端手表来说是很重要的,但是文化也是不可或缺的一部分,北表是怎样处理技术质量与品牌建设之间的关系的?
苗总:首先,品质是很重要的,这一点是在任何情况下都要确保的,即便是生产廉价的石英表也要保证它的品质。所以说任何档次的产品,品质是首先要保证的因素。高端表的话,会有更多的文化内涵在里边,其各种功能与工艺都是为了实现其文化主题,这就是区别高低端表重要的一个因素。一般的手表人们更加关心的是各项基本的技术指标,而高端产品,一定要有一个好的文化创意。
《钟表》杂志:我们知道,国内的腕表技术近年来有了很大的发展,但是一提到腕表特别是高端腕表,人们谈论的更多的还是瑞士的产品,您对这个现象怎么看?
苗总:这个问题上,我觉得我们要有一个平和的心态,因为瑞士的钟表业毕竟有了几百年的发展历程,我们的钟表业才短短几十年。我们更应该感到欣慰,毕竟在这么短的时间内我们有了很大的进步。我们需要的是更加耐心的把产品做好,不断的进步。
《钟表》杂志:您认为我们和瑞士的高端产品主要的差距是在技术工艺层面还是文化方面?
苗总:各方面的差距都有,现阶段最主要的是文化上。技术上的主要指标我们已经慢慢的赶上,而文化方面的差距,我们还有很多功课要做。另外钟表业是个综合产业,跟我们的综合国力也有很大关系,我们的材料基础也很差,也需要继续努力。
《钟表》杂志:人才是第一生产力,北表在人才培养上有什么独到之处?
苗总:我们的企业比较讲究人情味,我们要让员工对企业有种归属感,这样才能让员工能够真心的对企业奉献。你要认可员工的劳动,就要提供让员工感到满意的福利,这样才能调动员工的积极性,为企业创造利益,我们尽量的在各方面做到让员工有优越感。
《钟表》杂志特派记者刘钢对苗洪波总经理专访
《钟表》杂志: 苗总,您好!从“游龙戏凤”到“蝶恋花”,北表被人们所熟知的产品都是以高端腕表为主,北表是否就是将高端定义为自己品牌的主打路线呢?
苗总:可以这么理解,我们在高端产品的投入相对来说比较多,但我们也没有放弃大众产品。可以说我们是以高端为主,以大众为辅。
《钟表》杂志: 北表的高端产品价位基本在十万以上,那么您认为大众的产品价位定在多少较为合适?
苗总:我们的产品可以说基本覆盖了整个价位面,三千以下的产品我觉得比较符合大众的心理,可以定义为大众产品。
《钟表》杂志:众所周知技术对高端手表来说是很重要的,但是文化也是不可或缺的一部分,北表是怎样处理技术质量与品牌建设之间的关系的?
苗总:首先,品质是很重要的,这一点是在任何情况下都要确保的,即便是生产廉价的石英表也要保证它的品质。所以说任何档次的产品,品质是首先要保证的因素。高端表的话,会有更多的文化内涵在里边,其各种功能与工艺都是为了实现其文化主题,这就是区别高低端表重要的一个因素。一般的手表人们更加关心的是各项基本的技术指标,而高端产品,一定要有一个好的文化创意。
《钟表》杂志:我们知道,国内的腕表技术近年来有了很大的发展,但是一提到腕表特别是高端腕表,人们谈论的更多的还是瑞士的产品,您对这个现象怎么看?
苗总:这个问题上,我觉得我们要有一个平和的心态,因为瑞士的钟表业毕竟有了几百年的发展历程,我们的钟表业才短短几十年。我们更应该感到欣慰,毕竟在这么短的时间内我们有了很大的进步。我们需要的是更加耐心的把产品做好,不断的进步。
《钟表》杂志:您认为我们和瑞士的高端产品主要的差距是在技术工艺层面还是文化方面?
苗总:各方面的差距都有,现阶段最主要的是文化上。技术上的主要指标我们已经慢慢的赶上,而文化方面的差距,我们还有很多功课要做。另外钟表业是个综合产业,跟我们的综合国力也有很大关系,我们的材料基础也很差,也需要继续努力。
《钟表》杂志:人才是第一生产力,北表在人才培养上有什么独到之处?
苗总:我们的企业比较讲究人情味,我们要让员工对企业有种归属感,这样才能让员工能够真心的对企业奉献。你要认可员工的劳动,就要提供让员工感到满意的福利,这样才能调动员工的积极性,为企业创造利益,我们尽量的在各方面做到让员工有优越感。