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摘 要：当前，面对瞬息万变的世界市场和不断强大的竞争对手，如果仍然抅泥于传统落后的管理模式来经营管理企业，显然滞后于整个时代的发展进程。为了在新的环境中求生存、谋发展，企业必须进行一场深刻的、彻底的管理变革，这就涉及到深层次的方面，企业管理理念化，企业精神等诸多方面根源于企业经营者的思想深处，创新建立健全具有企业特色的企业文化。
关键词：煤炭企业文化现状；煤炭企业文化建设应具有行业特点；如何搞好煤炭企业文化建设
中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：
一、目前的煤炭企业文化现状
企业文化建设所包含的诸多因素中，应当以企业精神为核心。所谓企业精神，是指时代精神和时代风貌在企业中的具体反应，是由企业员工通过长期生产和工作实践，逐步形成和发展起来的共同理想，共同信念，共同追求，共同价值观念，意志风格的综合体现，是被群众所认可的一种群体意识，许多煤矿企业的事实证明，企业精神一旦形成，便具有一定的渗透性，它可以无形的凝聚企业各方面的力量，也可以把企业内部诸多消极因素，转变为积极因素，把精神力量转化为物质力量，使分散力变成凝聚力。
二、煤炭企业文化建设应具有行业特点
不同的企业，有不同的企业文化，企业文化表现出的这种区间性和差异性，不应成为企业文化墨守成规、因循守旧的理由。认真比较和研究世界上优秀企业的文化，就会发现它们在企业制度、价值观念、服务方针、质量意识等诸多方面都存在着共通性。对此，要以開放的态度，学习的态度，积极地借鉴和吸纳，从而充实、改进和丰富自己的企业文化。要逐步建立完善岗位职责与权力的有效监督与制衡的机制；逐步建立完善与下属分公司、下属分厂的有效沟通和交流的方法与程序以及人力资源培训和储备体系，以制度、以文化来吸纳人、激励人、淘汰人，最大限度地激活“人”作为第一生产要素的内在潜能。
三、如何搞好煤炭企业文化建设
企业文化必须建立在洞穿时代精神的基础之上。因此，在知识经济时代，能否建立适应知识经济的企业文化，是今后世界500强成功的关键。
（一）煤炭企业文化建设应注重时代风貌的体现。
煤炭企业文化的主要特色是塑造具有时代风貌的新一代矿工，这是我们企业文化建设之灵魂。每个企业都引以骄傲的英雄人物和英雄事迹，他们对企业文化的生成，发展起着重要的积极作用，在企业文化建设中，应善于总结和发扬这些具有时代风貌的宝贵精神财富，激励广大职工树立一流的精神，做一流的工作，创一流的业绩，从而建设起具有时代风貌的一流企业文化和企业文化银铃，以人为本的精神管理规范职工行为，提升管理水平，增强企业核心竞争力，努力建设具有鲜明时代特征和煤矿特色的企业文化，具有十分重要的意义。
（二）煤炭企业文化建设必须同思想政治工作相结合。
企业担负物质文明和精神文明两个负担，企业文化建设的效益凝结在企业精神文明建设的成果上，并渗透于企业物质文明建设的成果之中，思想政治工作是我们党的一大传统，我们在进行企业文化建设中时，必须紧紧地同思想政治工作相结合。大力改进和加强思想政治工作，需要教育企业管理人员做有理想，有纪律的带头人，使他们始终保持最佳精神状态。企业文化作为新型的管理理论和管理方法，其性质也由社会主义制度和企业性质所决定。思想政治工作是我党的优良传统，无论在战争年代或是和平建设时期，都发挥了巨大作用。由于煤炭行业所处的特殊地位以及艰苦的作业环境，更显示了思想政治工作的优势，在生产、经营、安全等各项工作中发挥了极大的作用。思想政治工作从内容到方式方法，早已被职工群众认同和熟悉，发挥了有效的劝善引导功能，没有弃优而不用的道理。思想政治工作的优势就在于做人的工作。在几十年的煤矿安全生产管理中，企业各级党政组织运用思想政治工作这一有力武器，为安全生产做出了重大贡献。思想政治工作是安全管理不可缺少的重要手段，它为企业文化建设提供了必要的条件。建设煤炭企业文化，强化企业意识，创造企业文化氛围，离不开思想政治工作，并要始终坚持把不断加强思想政治工作放在首位。大量的事实也证明，思想政治工作抓得紧，做得细，职工的安全意识、安全观念就比较强，职工素质的提高也比较快，这个单位的安全生产就搞得比较好，安全文化的氛围就比较浓。安全为天，人是第一。思想政治工作的优势就在于做人的工作。
（三）煤炭企业文化建设必须与企业管理制度建设相结合。
企业管理制度建设，是提高企业管理素质的一个内容，用企业文化统领各项规章制度，使各项规章制度既有特色，又具有共同价值取向，能较好地把企业文化的精髓溶入企业的日常经营和员工的行为规范之中、把企业的价值观、经营管理和企业的管理体制、管理制度、管理方式相统一，使经过提炼定格的文化模式有可靠的制度保障，确保企业的规章制度洋溢着共同的文化追求。
1、企业文化和企业制度之间存在辩证统一的关系，既有统一，也有对立。统一表现在企业文化和企业制度都是企业正常经营管理所必须的，就像社会治理既需要道德规范，但也需要法律一样，而且法律所规定的都基本上符合道德规范的，同时两者都具有一定的稳定性；对立面主要表现在他们对企业经营管理所产生作用的方式不同，一个行为符合企业文化，但不一定符合企业制度，同样符合企业制度但不一定符合企业文化。
2、 企业文化通过全体员工共同的价值观和行为规范，可以使企业生成强烈的认同感、凝聚力，同时对企业的战略。策略可以形成良好的沟通环境和默契；企业制度通过强制力的保证可以使员工在企业制定的游戏规则里行事，长期形成习惯，使企业经营管理规范和高效，企业制度的相对稳定性又能使确保经营管理稳定和持续。
3、 好的企业文化能促进企业制度化建设和管理，反之坏的企业文化却妨碍企业制度化建设和管理；如果一个企业形成员工遵守企业制度的企业文化，那么企业的制度化建设和管理就容易进行，如果企业形不成员工遵守企业制度的文化，那么就会对企业的制度化建设和管理形成障碍，甚至使企业制度化建设和管理无法进行。
4、企业文化应指导企业制度化建设和管理，企业制度应去规范企业文化。这就是要保持企业文化和企业制度的一致性。如果把企业看作活着的生命，那么企业文化就使企业更具有生命力。任何一个优秀的企业，必然有与之相适应的企业文化，企业文化体现着企业核心的价值观，企业文化是全体员工衷心认同和共同拥有的核心理念。一个优秀的企业，就是要创造一种能够让全体员工衷心认同的核心价值观念、一个能够促进员工积极奋进的心理环境、一种能够让全体员工有使命感和责任感、一个能够确保企业经营业绩不断提高、一个能够积极推动变革和适应社会发展的企业文化。总之，企业文化建设对企业而言，是一项艰巨而复杂的系统工程，它需要各级组织和人员的关注、支持和参与，因此，在企业文化建设过程中，必须坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持以党的建设来保证企业文化的良性发展；同时必须联系企业实际，找准切入点，突出个性，因企培育，不断推陈出新才能发挥企业文化的独特魅力。
作者简介：李喜梅，1981-3，女，汉族，山西应县，山西省同煤集团煤峪口矿文体发展中心，助理政工师，本科，研究方向政工
关键词：煤炭企业文化现状；煤炭企业文化建设应具有行业特点；如何搞好煤炭企业文化建设
中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：
一、目前的煤炭企业文化现状
企业文化建设所包含的诸多因素中，应当以企业精神为核心。所谓企业精神，是指时代精神和时代风貌在企业中的具体反应，是由企业员工通过长期生产和工作实践，逐步形成和发展起来的共同理想，共同信念，共同追求，共同价值观念，意志风格的综合体现，是被群众所认可的一种群体意识，许多煤矿企业的事实证明，企业精神一旦形成，便具有一定的渗透性，它可以无形的凝聚企业各方面的力量，也可以把企业内部诸多消极因素，转变为积极因素，把精神力量转化为物质力量，使分散力变成凝聚力。
二、煤炭企业文化建设应具有行业特点
不同的企业，有不同的企业文化，企业文化表现出的这种区间性和差异性，不应成为企业文化墨守成规、因循守旧的理由。认真比较和研究世界上优秀企业的文化，就会发现它们在企业制度、价值观念、服务方针、质量意识等诸多方面都存在着共通性。对此，要以開放的态度，学习的态度，积极地借鉴和吸纳，从而充实、改进和丰富自己的企业文化。要逐步建立完善岗位职责与权力的有效监督与制衡的机制；逐步建立完善与下属分公司、下属分厂的有效沟通和交流的方法与程序以及人力资源培训和储备体系，以制度、以文化来吸纳人、激励人、淘汰人，最大限度地激活“人”作为第一生产要素的内在潜能。
三、如何搞好煤炭企业文化建设
企业文化必须建立在洞穿时代精神的基础之上。因此，在知识经济时代，能否建立适应知识经济的企业文化，是今后世界500强成功的关键。
（一）煤炭企业文化建设应注重时代风貌的体现。
煤炭企业文化的主要特色是塑造具有时代风貌的新一代矿工，这是我们企业文化建设之灵魂。每个企业都引以骄傲的英雄人物和英雄事迹，他们对企业文化的生成，发展起着重要的积极作用，在企业文化建设中，应善于总结和发扬这些具有时代风貌的宝贵精神财富，激励广大职工树立一流的精神，做一流的工作，创一流的业绩，从而建设起具有时代风貌的一流企业文化和企业文化银铃，以人为本的精神管理规范职工行为，提升管理水平，增强企业核心竞争力，努力建设具有鲜明时代特征和煤矿特色的企业文化，具有十分重要的意义。
（二）煤炭企业文化建设必须同思想政治工作相结合。
企业担负物质文明和精神文明两个负担，企业文化建设的效益凝结在企业精神文明建设的成果上，并渗透于企业物质文明建设的成果之中，思想政治工作是我们党的一大传统，我们在进行企业文化建设中时，必须紧紧地同思想政治工作相结合。大力改进和加强思想政治工作，需要教育企业管理人员做有理想，有纪律的带头人，使他们始终保持最佳精神状态。企业文化作为新型的管理理论和管理方法，其性质也由社会主义制度和企业性质所决定。思想政治工作是我党的优良传统，无论在战争年代或是和平建设时期，都发挥了巨大作用。由于煤炭行业所处的特殊地位以及艰苦的作业环境，更显示了思想政治工作的优势，在生产、经营、安全等各项工作中发挥了极大的作用。思想政治工作从内容到方式方法，早已被职工群众认同和熟悉，发挥了有效的劝善引导功能，没有弃优而不用的道理。思想政治工作的优势就在于做人的工作。在几十年的煤矿安全生产管理中，企业各级党政组织运用思想政治工作这一有力武器，为安全生产做出了重大贡献。思想政治工作是安全管理不可缺少的重要手段，它为企业文化建设提供了必要的条件。建设煤炭企业文化，强化企业意识，创造企业文化氛围，离不开思想政治工作，并要始终坚持把不断加强思想政治工作放在首位。大量的事实也证明，思想政治工作抓得紧，做得细，职工的安全意识、安全观念就比较强，职工素质的提高也比较快，这个单位的安全生产就搞得比较好，安全文化的氛围就比较浓。安全为天，人是第一。思想政治工作的优势就在于做人的工作。
（三）煤炭企业文化建设必须与企业管理制度建设相结合。
企业管理制度建设，是提高企业管理素质的一个内容，用企业文化统领各项规章制度，使各项规章制度既有特色，又具有共同价值取向，能较好地把企业文化的精髓溶入企业的日常经营和员工的行为规范之中、把企业的价值观、经营管理和企业的管理体制、管理制度、管理方式相统一，使经过提炼定格的文化模式有可靠的制度保障，确保企业的规章制度洋溢着共同的文化追求。
1、企业文化和企业制度之间存在辩证统一的关系，既有统一，也有对立。统一表现在企业文化和企业制度都是企业正常经营管理所必须的，就像社会治理既需要道德规范，但也需要法律一样，而且法律所规定的都基本上符合道德规范的，同时两者都具有一定的稳定性；对立面主要表现在他们对企业经营管理所产生作用的方式不同，一个行为符合企业文化，但不一定符合企业制度，同样符合企业制度但不一定符合企业文化。
2、 企业文化通过全体员工共同的价值观和行为规范，可以使企业生成强烈的认同感、凝聚力，同时对企业的战略。策略可以形成良好的沟通环境和默契；企业制度通过强制力的保证可以使员工在企业制定的游戏规则里行事，长期形成习惯，使企业经营管理规范和高效，企业制度的相对稳定性又能使确保经营管理稳定和持续。
3、 好的企业文化能促进企业制度化建设和管理，反之坏的企业文化却妨碍企业制度化建设和管理；如果一个企业形成员工遵守企业制度的企业文化，那么企业的制度化建设和管理就容易进行，如果企业形不成员工遵守企业制度的文化，那么就会对企业的制度化建设和管理形成障碍，甚至使企业制度化建设和管理无法进行。
4、企业文化应指导企业制度化建设和管理，企业制度应去规范企业文化。这就是要保持企业文化和企业制度的一致性。如果把企业看作活着的生命，那么企业文化就使企业更具有生命力。任何一个优秀的企业，必然有与之相适应的企业文化，企业文化体现着企业核心的价值观，企业文化是全体员工衷心认同和共同拥有的核心理念。一个优秀的企业，就是要创造一种能够让全体员工衷心认同的核心价值观念、一个能够促进员工积极奋进的心理环境、一种能够让全体员工有使命感和责任感、一个能够确保企业经营业绩不断提高、一个能够积极推动变革和适应社会发展的企业文化。总之，企业文化建设对企业而言，是一项艰巨而复杂的系统工程，它需要各级组织和人员的关注、支持和参与，因此，在企业文化建设过程中，必须坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持以党的建设来保证企业文化的良性发展；同时必须联系企业实际，找准切入点，突出个性，因企培育，不断推陈出新才能发挥企业文化的独特魅力。
作者简介：李喜梅，1981-3，女，汉族，山西应县，山西省同煤集团煤峪口矿文体发展中心，助理政工师，本科，研究方向政工