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企业集团控制表面上靠集团控制制度,但是,在控制制度日益完善的情况下,仍然难以保证良好的控制效果,因失控导致的经营失败时有发生。所以,笔者认为应该考虑通过软环境——文化环境和集团文化弥补控制制度的不足。本文主要从控制权入手,研究企业集团所处的文化环境和企业集团文化如何影响集团控制,提出考虑软环境时我国企业集团控制应该注意的问题。