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现在2008年已经走过，市场的发展和变化却大大超乎了人们的想象，奥运会的影响固然如约呈现，但更多意料外的事件却不期而至。在纷繁复杂、跌宕起伏的2008年，大型企业不是都能笑傲江湖，中小企业也不是都在默默无闻。风云际会的时代，谁是英雄？
2007年国内的大好经济局面造就了一大批中小型的互联网企业，也让许多中型互联网企业的股价或估价到达了一个高峰，再加上2008年北京奥运会的利好消息，几乎所有的互联网企业都对2008年充满了希望。
现在2008年已经走过，市场的发展和变化却大大超乎了人们的想象，奥运会的影响固然如约呈现，但更多意料外的事件却不期而至。在纷繁复杂、跌宕起伏的2008年，大型企业不是都能笑傲江湖，中小企业也不是都在默默无闻。风云际会的时代，谁是英雄？
百度：成也搜索败也搜索
外界对于百度的质疑在2008年年末终于到达了临界点。中央电视台的报道颇像百度“骆驼背上的最后一根稻草”，最大程度地引爆了外界对于百度搜索质量的非议。
2008年1月初，百度正式推出娱乐频道；2008年1月23日，百度日本公司正式运营，百度全面启动国际化战略；2008年4月22日，百度宣布游戏娱乐平台上线，首批合作伙伴包括盛大、成都梦工厂等5家游戏运营商；2008年6月5日，百度IM软件百度Hi正式发布，与百度各种搜索服务及空间、贴吧等社区产品进行整合。一直到这个时候，百度的多元化发展都没有出现什么负面的声音。百度问题被暴露的萌芽起源于百度对电子商务市场的扩张。2008年9月，百度宣布将其C2C支付平台定名为百付宝，在此之前，淘宝网宣布屏蔽百度爬虫的抓取，这也预示着一场惨烈的C2C市场攻防仗即将上演。
随后，事情发展超出了人们的预料。2008年9月中旬，三鹿奶粉事件曝光，同时网上也出现了一份《三鹿集团公关解决方案建议》，其中提到以数百万元价格的条件对百度进行“公关”。百度的公共危机由此开始。
2008年10月10日，阿里巴巴以“百度提供的搜索流量质量不高”为由宣布终止双方合同；2008年10月28日，百度“有啊”beta版正式上线，至此百度在C2C市场的全面布局开始呈现。2008年11月15日，中央电视台《新闻30分》节目播出了《记者调查：虚假信息借网传播 百度竞价排名遭质疑》的新闻，曝光了百度竞价排名中虚假医药网站欺骗消费者及百度恶意屏蔽不交钱企业的行为，随后阿里巴巴、谷歌等纷纷以各种形式对百度进行了舆论轰炸，其核心问题便是百度的竞价排名模式。
信任危机加上大环境金融危机的影响，百度这个春节恐怕是不能安安心心地过了。在经历大大小小的风波后，百度必须开始重视其自身的短期应对和长期调整战略，只有这样才可能变成一家性格更为坚毅的公司。
微软：续演互联网战役
从2000年至今，微软不断加大与中国软件产业的投资与合作，并以此确立了微软在中国的长期发展战略。对于微软中国来说，2008年最重要的事情莫过于终于确立了空置已达一年两个月之久的CEO，从摩托罗拉跳槽过来的梁念坚将接管除微软美国总部之外规模最为庞大、结构最为完整的分公司。
事实上，梁念坚的责任相当重大。就在他履新前的2008年10月20日，微软在中国推出了两个重要更新，即Windows正版增值计划通知（WGA）和Office正版增值计划通知（OGA）届时，盗版XP专业版用户的桌面背景将每隔1小时变成纯黑色，盗版Office用户软件上将被永久添加视觉标记。针对微软的“黑屏”做法，国内用户反应强烈，同时使得微软在中国已经逐渐摆脱的妖魔化形象再次被加重。微软急需缓解公关压力，挽救微软在中国公众心目中的形象。
在梁念坚上任后1个月、“黑屏”事件2个月后，微软在中国市场开始大幅降价。2008年12月8日，微软中国宣布进一步调整Office 2007简体中文家庭和学生版以及Windows XP简体中文版的建议零售价格，最大降价幅度为60%。这是不是梁念坚上任后的第一把火我们不得而知，但对于微软中国来说，2009年最关键的问题恐怕就是能否在微软全球战略和本地化策略之间取得完美的平衡。
搜狐：借力奥运腾飞
对于中国互联网企业来说，北京2008奥运会的促进作用将是独一无二的，而在这其中，收益最大的毫无疑问就是搜狐。
2005年11月，北京奥组委与搜狐公司在北京签署协议，搜狐公司正式成为北京2008奥运会互联网内容服务赞助商。这是百年奥运历史上第一次设立互联网赞助类别。搜狐除了在其网站上提供关于奥运会的所有详细官方资料之外，还作为北京奥运会官方网站独家承建单位，肩负着北京2008奥运官方网站的内容采集、编辑、发布与管理、网站的应用系统开发、网站运行的环境保障、网站推广与举办品牌活动等职责。
对于搜狐来说，依靠奥运赞助商身份获取的经济效益和社会效益都是无可置疑的。从经济效益来说，根据搜狐发布的2008年第三季度未经审计的财务报告显示，该季度总营收为1.21亿美元，同比增长134%，其中广告收入为5110万美元，同比增长62% 。北京2008奥运会对搜狐品牌广告业务增长有显著促进。搜狐针对北京奥运这一事件，发布了一系列相关产品及服务，包括各种奥运专题频道报道等，为不同行业的大广告主提供了有针对性的服务，其中包括与联想集团的奥运战略合作，为美的电器提供的“2008体育赛事图片创意解说大赛”推广服务、为可口可乐提供的“奥运圣火到我家”推广服务、为燕京啤酒提供的“奥运会金牌零突破竞猜”推广服务等。从社会效益来看，搜狐作为百年奥运历史上第一次出现的互联网赞助商，为奥运的传播方式带来了重要改变。而对于搜狐品牌自身来说，成为奥运赞助商一方面使得海外华人对搜狐的关注度随着奥运会的举办而提高，另一方面使得搜狐的互联网品牌受到国际用户的关注而变得更加国际化。
腾讯：玩转IM全业务平台
2008年是腾讯创立的第10个年头，在这10年里，腾讯已经成长为目前中国市场上最大的互联网IM软件开发商。目前腾讯的主要产品包括QQ、腾讯网、QQ游戏、拍拍等4大网络平台，涵盖了IM、资讯、门户、游戏、电子商务等互联网主要服务门类。
2008年对于腾讯来说基本上是稳步增长的一年。2008年11月11日，腾讯以发布《腾讯企业公民暨社会责任报告》的形式来庆祝自己10周岁生日。在此之前，在整体经济疲软的大环境下，腾讯频繁进行了股票回购操作，仅在2008年3至4月间就进行了两次股票回购；2008年9月，腾讯先后分7次共回购了130万股；2008年10月，腾讯共回购183.3万股。金融风暴重创中国概念股的同时，腾讯如此密集地回购股票，一方面是为了急救股价，另一方面也是对公司的未来发展充满信心。
2008年11月24日，腾讯与51.com闹出彩虹QQ之争，结合之前腾讯对于员工泄漏商业机密对其提起诉讼的事件显示，腾讯正在拿起法律大棒捍卫自己的既得利益。相比珊瑚虫QQ，同为第三方插件的彩虹QQ显然有备而来。在交涉未果之后，腾讯QQ开始大规模强制要求用户卸载彩虹QQ软件，随后腾讯又与51.com展开了新一轮口水战。目前，腾讯和51.com的纷争已经以51.com的让步基本平息，而在2008年3月，珊瑚虫QQ作者获罪案最终定音，腾讯在国内IM软件市场的影响力依然不减。
另一方面，面对愈演愈烈的金融危机，综合了互联网增值、网络广告、网络游戏、无线增值等多种商业模式的腾讯被业界认为是在宏观经济进入寒冬时期最能有效抵御增长放缓的企业代表。毫无疑问，如果没有大的变故，2009年的腾讯将继续稳步前行。
分众传媒：领跑数字化媒体平台
分众传媒（Focus Media）是目前中国最大的数字化媒体集团之一，其中分众无线一度占据了手机广告市场的半壁江山，子公司好耶则是中国最大的互联网广告代理商和互联网广告技术提供商之一。
但令人始料不及的是，在2008年中央电视台“3.15”晚会中，关于“分众无线侵犯公众隐私、强推短信广告”的报道让分众传媒由此遭受到的负面影响至今犹存。好耶虽是中国互联网广告的领跑者，但互联网广告业务其实是分众传媒矩阵里增长速度最慢的一个。另外，受到全球金融危机以及美国与欧洲市场消费需求疲软的影响，分众传媒目前正面临着国内广告业有史以来最困难的时期。对此，在整合上海玺诚文化传播有限公司的过程中，分众传媒已经削减了卖场广告业务成本，并于2008年第四季度对上海玺诚文化传播有限公司进行了重组。
2008年是分众传媒百感交加的年份，就在2008年即将过去的时候，一则关于新浪和分众传媒部分合并的消息让数字媒体领域再起波澜。根据协议，新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视、框架广告以及卖场广告等业务的相关资产，而分众传媒将继续保留其互联网广告、影院广告以及传统户外广告牌等业务。如果交易条件及有关审批手续完成，该交易将在2009年上半年完成。交易完成之后，分众传媒很有可能成为新浪最大持股股东，而江南春有可能成为新浪最大的个人股东从而进入新浪董事会。
不管交易最终如何完成，新浪和分众传媒的合并将会对2009年中国数字媒体领域的发展产生重要的影响。
盛大：运筹网游财富
盛大是目前中国最大的网络游戏运营商之一，由盛大运营的《传奇2》曾在IDC进行的用户调查中被评为中国最受欢迎的网络游戏；2008年1月，在由工业和信息化部、新闻出版总署、中国出版工作者协会主办的“第四届中国游戏产业年会”上，盛大共荣获16项大奖，囊括了大会中所有的重量级奖项；2008年5月，在新闻出版总署组织的第四批“民族网游工程”评选活动中，盛大的《乱武天下》和《巨星》均荣获“民族网游”的称号。
综合来看，盛大并不喜欢所谓的精品战略，而是更倾向于平衡的多内容战略，游戏内置广告战略是盛大在商业模式上的又一创新，该战略预计在2009年实现增值。2008年4月，盛大宣布成立盛大游戏（SDG）和盛大平台（SDO）；2008年7月4日，盛大宣布成立第三家商业部门盛大文学有限公司，至此盛大形成“三驾马车”并驾齐驱的局面。
事实上，网络游戏产业发展到今天，已经呈现出一种“倒金字塔”式的利润分配格局，只有少数几家游戏厂商的几款游戏占据着整个产业中的绝大部分利润。在用户规模急速增长的带动下，只有盛大、久游等少数几家网游企业能够真正赚到利润。
总体而言，2008年是盛大较为丰收的一年，盛大的CSP模式继续大获成功、内容渠道不断拓展、游戏社区平台正逐渐成型。面对世界范围内的金融危机，盛大的逆势上扬主要得益于恰当的应对方案和充足的资金储备，而非廉价娱乐消费所带来的连锁反应。大众化的娱乐消费并不是游戏行业市场营收走高的决定性隐私，灵活的处事方针和应变能力才是企业长远发展的关键。
阿里巴巴：B2B的出牌先锋
作为国内几乎唯一一家依靠自己的模式而非模仿美国模式的企业，阿里巴巴可以说是中国互联网的骄傲。对于阿里巴巴来说，2008年更多的并非赞赏而是争议。2008年4月11日，阿里巴巴战略级产品“旺铺”正式开放体验，随后这一协助企业建站和推广业务的服务被质疑没有相关的建站服务资质从而有可能导致企业网站成为非法网站，使广大网商面临巨大风险。随后，阿里巴巴再次被卷入对百度的舆论大战中。2008年10月10日，阿里巴巴正式和百度终止广告合同，随后百度指责阿里巴巴在三鹿奶粉事件中对百度进行攻击，双方至此完全脱离合作伙伴关系，甚至反目成仇。
在争议缠身的同时，阿里巴巴帮助广大中小企业进行海外扩张的脚步并没有放缓。2008年10月21日，阿里巴巴宣布投入3000万美元进行海外推广计划，继续在美洲、欧洲、亚洲、非洲、大洋洲等20多个国家增加广告投放和媒体曝光度，助力中小企业行情股吧拓展海外市场，并持续在美国CNBC、CNN、Fox三大电视台进行大规模的广告投放，用以吸引世界各界对阿里巴巴及“中国制造”的关注。
展望2009年，阿里巴巴将投资3亿元发展雅虎口碑生活服务，旨在促进消费，借此在全国建立三大大生活服务圈，以北京、上海和广州为核心，辐射其他周边城市，并计划开始与日本软银集团的合作，为中国消费者提供专门经营日本商品的网络服务。毫无疑问，在线下实体商业普遍受到金融危机影响的时候，作为线上商业服务提供商的阿里巴巴将会获得更大的市场。
优酷：视频整合进行时
作为2008年最受关注的互联网领域之一，视频行业在整个2008年呈现了先暖后冷的局面。而对于互联网视频行业的领军者，优酷则一直在尝试着不同的战略方向。2008年6月，优酷推出媒体合作联盟，对外公布百家视频官网整合上线，启动多元化品牌合作战略“合计划”，2008年11月11日该战略又进行了规模性升级；2008年7月1日，优酷获得总计4000万美元的增资扩股；2008年7月9日，优酷同时获得由国家广电总局颁发的《信息网络传播视听节目许可证》和由北京广电总局颁发的《广播电视节目制作经营许可证》；奥运前夕优酷正式宣布获得央视网奥运视频公益性转播权；2008年9月，优酷与上海文广集团旗下的东方宽频达成战略合作，进行跨平台内容合作；2008年12月2日，优酷正式宣布优酷资讯改版上线。
从北京奥运会的视频直播到奥巴马利用新媒体赢得总统大选、从现实生活到社会视角、从经济领域横跨政治领域，网络视频的渗透力和影响力得到了空前的关注与审视。虽然2008年底因为金融危机的影响导致国内大部分视频网站或裁员或转型，但毫无疑问，2009年对于积极求变的视频网站来说，依然有着相当丰富的机会。
开心网：SNS的狂飙
除了视频网站，2008年中国互联网另一个受到广泛关注的就是SNS网站，这个由美国MySpace和Facebook带进中国的网站模式在2008年中国互联网发展上占据了非常重要的位置。而提到中国的SNS网站，一个不可跨越的企业就是开心网（kaixin001.com）。
开心网成立于2007年11月，原新浪企业服务副总经理程炳皓和几位同事离职成立了北京开心人信息技术有限公司，也就是开心网的运营公司。在开心网成立半年之后的2008年5月，其人气和流量开始飙升，2008年8月日均网页浏览量达到3000多万，Alexa全球排名400名左右，而中国最大的SNS网站校内网也只是在200名左右。
开心网能够达到这样的战绩，完全没有依靠硬性推广，而是将病毒式营销发挥到了极致。直到现在，在对外宣传上开心网依然十分低调。不过开心网的影响已经蔓延到了整个SNS，目前绝大多数的SNS网站都已经添加了争车位、买卖好友等功能，而校内网更是买下了kaixin.com，打造出一个被称为“山寨版”的开心网。
虽然目前尚未有正式消息公布，但是综合各方面的消息显示，开心网已经有风险投资进入，而且通过争车位游戏体现的针对汽车品牌的植入广告也已经悄悄进入了开心网。不过，开心网是否能建立起国内SNS网站新的盈利模式，还需要进一步的观察。
2007年国内的大好经济局面造就了一大批中小型的互联网企业，也让许多中型互联网企业的股价或估价到达了一个高峰，再加上2008年北京奥运会的利好消息，几乎所有的互联网企业都对2008年充满了希望。
现在2008年已经走过，市场的发展和变化却大大超乎了人们的想象，奥运会的影响固然如约呈现，但更多意料外的事件却不期而至。在纷繁复杂、跌宕起伏的2008年，大型企业不是都能笑傲江湖，中小企业也不是都在默默无闻。风云际会的时代，谁是英雄？
百度：成也搜索败也搜索
外界对于百度的质疑在2008年年末终于到达了临界点。中央电视台的报道颇像百度“骆驼背上的最后一根稻草”，最大程度地引爆了外界对于百度搜索质量的非议。
2008年1月初，百度正式推出娱乐频道；2008年1月23日，百度日本公司正式运营，百度全面启动国际化战略；2008年4月22日，百度宣布游戏娱乐平台上线，首批合作伙伴包括盛大、成都梦工厂等5家游戏运营商；2008年6月5日，百度IM软件百度Hi正式发布，与百度各种搜索服务及空间、贴吧等社区产品进行整合。一直到这个时候，百度的多元化发展都没有出现什么负面的声音。百度问题被暴露的萌芽起源于百度对电子商务市场的扩张。2008年9月，百度宣布将其C2C支付平台定名为百付宝，在此之前，淘宝网宣布屏蔽百度爬虫的抓取，这也预示着一场惨烈的C2C市场攻防仗即将上演。
随后，事情发展超出了人们的预料。2008年9月中旬，三鹿奶粉事件曝光，同时网上也出现了一份《三鹿集团公关解决方案建议》，其中提到以数百万元价格的条件对百度进行“公关”。百度的公共危机由此开始。
2008年10月10日，阿里巴巴以“百度提供的搜索流量质量不高”为由宣布终止双方合同；2008年10月28日，百度“有啊”beta版正式上线，至此百度在C2C市场的全面布局开始呈现。2008年11月15日，中央电视台《新闻30分》节目播出了《记者调查：虚假信息借网传播 百度竞价排名遭质疑》的新闻，曝光了百度竞价排名中虚假医药网站欺骗消费者及百度恶意屏蔽不交钱企业的行为，随后阿里巴巴、谷歌等纷纷以各种形式对百度进行了舆论轰炸，其核心问题便是百度的竞价排名模式。
信任危机加上大环境金融危机的影响，百度这个春节恐怕是不能安安心心地过了。在经历大大小小的风波后，百度必须开始重视其自身的短期应对和长期调整战略，只有这样才可能变成一家性格更为坚毅的公司。
微软：续演互联网战役
从2000年至今，微软不断加大与中国软件产业的投资与合作，并以此确立了微软在中国的长期发展战略。对于微软中国来说，2008年最重要的事情莫过于终于确立了空置已达一年两个月之久的CEO，从摩托罗拉跳槽过来的梁念坚将接管除微软美国总部之外规模最为庞大、结构最为完整的分公司。
事实上，梁念坚的责任相当重大。就在他履新前的2008年10月20日，微软在中国推出了两个重要更新，即Windows正版增值计划通知（WGA）和Office正版增值计划通知（OGA）届时，盗版XP专业版用户的桌面背景将每隔1小时变成纯黑色，盗版Office用户软件上将被永久添加视觉标记。针对微软的“黑屏”做法，国内用户反应强烈，同时使得微软在中国已经逐渐摆脱的妖魔化形象再次被加重。微软急需缓解公关压力，挽救微软在中国公众心目中的形象。
在梁念坚上任后1个月、“黑屏”事件2个月后，微软在中国市场开始大幅降价。2008年12月8日，微软中国宣布进一步调整Office 2007简体中文家庭和学生版以及Windows XP简体中文版的建议零售价格，最大降价幅度为60%。这是不是梁念坚上任后的第一把火我们不得而知，但对于微软中国来说，2009年最关键的问题恐怕就是能否在微软全球战略和本地化策略之间取得完美的平衡。
搜狐：借力奥运腾飞
对于中国互联网企业来说，北京2008奥运会的促进作用将是独一无二的，而在这其中，收益最大的毫无疑问就是搜狐。
2005年11月，北京奥组委与搜狐公司在北京签署协议，搜狐公司正式成为北京2008奥运会互联网内容服务赞助商。这是百年奥运历史上第一次设立互联网赞助类别。搜狐除了在其网站上提供关于奥运会的所有详细官方资料之外，还作为北京奥运会官方网站独家承建单位，肩负着北京2008奥运官方网站的内容采集、编辑、发布与管理、网站的应用系统开发、网站运行的环境保障、网站推广与举办品牌活动等职责。
对于搜狐来说，依靠奥运赞助商身份获取的经济效益和社会效益都是无可置疑的。从经济效益来说，根据搜狐发布的2008年第三季度未经审计的财务报告显示，该季度总营收为1.21亿美元，同比增长134%，其中广告收入为5110万美元，同比增长62% 。北京2008奥运会对搜狐品牌广告业务增长有显著促进。搜狐针对北京奥运这一事件，发布了一系列相关产品及服务，包括各种奥运专题频道报道等，为不同行业的大广告主提供了有针对性的服务，其中包括与联想集团的奥运战略合作，为美的电器提供的“2008体育赛事图片创意解说大赛”推广服务、为可口可乐提供的“奥运圣火到我家”推广服务、为燕京啤酒提供的“奥运会金牌零突破竞猜”推广服务等。从社会效益来看，搜狐作为百年奥运历史上第一次出现的互联网赞助商，为奥运的传播方式带来了重要改变。而对于搜狐品牌自身来说，成为奥运赞助商一方面使得海外华人对搜狐的关注度随着奥运会的举办而提高，另一方面使得搜狐的互联网品牌受到国际用户的关注而变得更加国际化。
腾讯：玩转IM全业务平台
2008年是腾讯创立的第10个年头，在这10年里，腾讯已经成长为目前中国市场上最大的互联网IM软件开发商。目前腾讯的主要产品包括QQ、腾讯网、QQ游戏、拍拍等4大网络平台，涵盖了IM、资讯、门户、游戏、电子商务等互联网主要服务门类。
2008年对于腾讯来说基本上是稳步增长的一年。2008年11月11日，腾讯以发布《腾讯企业公民暨社会责任报告》的形式来庆祝自己10周岁生日。在此之前，在整体经济疲软的大环境下，腾讯频繁进行了股票回购操作，仅在2008年3至4月间就进行了两次股票回购；2008年9月，腾讯先后分7次共回购了130万股；2008年10月，腾讯共回购183.3万股。金融风暴重创中国概念股的同时，腾讯如此密集地回购股票，一方面是为了急救股价，另一方面也是对公司的未来发展充满信心。
2008年11月24日，腾讯与51.com闹出彩虹QQ之争，结合之前腾讯对于员工泄漏商业机密对其提起诉讼的事件显示，腾讯正在拿起法律大棒捍卫自己的既得利益。相比珊瑚虫QQ，同为第三方插件的彩虹QQ显然有备而来。在交涉未果之后，腾讯QQ开始大规模强制要求用户卸载彩虹QQ软件，随后腾讯又与51.com展开了新一轮口水战。目前，腾讯和51.com的纷争已经以51.com的让步基本平息，而在2008年3月，珊瑚虫QQ作者获罪案最终定音，腾讯在国内IM软件市场的影响力依然不减。
另一方面，面对愈演愈烈的金融危机，综合了互联网增值、网络广告、网络游戏、无线增值等多种商业模式的腾讯被业界认为是在宏观经济进入寒冬时期最能有效抵御增长放缓的企业代表。毫无疑问，如果没有大的变故，2009年的腾讯将继续稳步前行。
分众传媒：领跑数字化媒体平台
分众传媒（Focus Media）是目前中国最大的数字化媒体集团之一，其中分众无线一度占据了手机广告市场的半壁江山，子公司好耶则是中国最大的互联网广告代理商和互联网广告技术提供商之一。
但令人始料不及的是，在2008年中央电视台“3.15”晚会中，关于“分众无线侵犯公众隐私、强推短信广告”的报道让分众传媒由此遭受到的负面影响至今犹存。好耶虽是中国互联网广告的领跑者，但互联网广告业务其实是分众传媒矩阵里增长速度最慢的一个。另外，受到全球金融危机以及美国与欧洲市场消费需求疲软的影响，分众传媒目前正面临着国内广告业有史以来最困难的时期。对此，在整合上海玺诚文化传播有限公司的过程中，分众传媒已经削减了卖场广告业务成本，并于2008年第四季度对上海玺诚文化传播有限公司进行了重组。
2008年是分众传媒百感交加的年份，就在2008年即将过去的时候，一则关于新浪和分众传媒部分合并的消息让数字媒体领域再起波澜。根据协议，新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视、框架广告以及卖场广告等业务的相关资产，而分众传媒将继续保留其互联网广告、影院广告以及传统户外广告牌等业务。如果交易条件及有关审批手续完成，该交易将在2009年上半年完成。交易完成之后，分众传媒很有可能成为新浪最大持股股东，而江南春有可能成为新浪最大的个人股东从而进入新浪董事会。
不管交易最终如何完成，新浪和分众传媒的合并将会对2009年中国数字媒体领域的发展产生重要的影响。
盛大：运筹网游财富
盛大是目前中国最大的网络游戏运营商之一，由盛大运营的《传奇2》曾在IDC进行的用户调查中被评为中国最受欢迎的网络游戏；2008年1月，在由工业和信息化部、新闻出版总署、中国出版工作者协会主办的“第四届中国游戏产业年会”上，盛大共荣获16项大奖，囊括了大会中所有的重量级奖项；2008年5月，在新闻出版总署组织的第四批“民族网游工程”评选活动中，盛大的《乱武天下》和《巨星》均荣获“民族网游”的称号。
综合来看，盛大并不喜欢所谓的精品战略，而是更倾向于平衡的多内容战略，游戏内置广告战略是盛大在商业模式上的又一创新，该战略预计在2009年实现增值。2008年4月，盛大宣布成立盛大游戏（SDG）和盛大平台（SDO）；2008年7月4日，盛大宣布成立第三家商业部门盛大文学有限公司，至此盛大形成“三驾马车”并驾齐驱的局面。
事实上，网络游戏产业发展到今天，已经呈现出一种“倒金字塔”式的利润分配格局，只有少数几家游戏厂商的几款游戏占据着整个产业中的绝大部分利润。在用户规模急速增长的带动下，只有盛大、久游等少数几家网游企业能够真正赚到利润。
总体而言，2008年是盛大较为丰收的一年，盛大的CSP模式继续大获成功、内容渠道不断拓展、游戏社区平台正逐渐成型。面对世界范围内的金融危机，盛大的逆势上扬主要得益于恰当的应对方案和充足的资金储备，而非廉价娱乐消费所带来的连锁反应。大众化的娱乐消费并不是游戏行业市场营收走高的决定性隐私，灵活的处事方针和应变能力才是企业长远发展的关键。
阿里巴巴：B2B的出牌先锋
作为国内几乎唯一一家依靠自己的模式而非模仿美国模式的企业，阿里巴巴可以说是中国互联网的骄傲。对于阿里巴巴来说，2008年更多的并非赞赏而是争议。2008年4月11日，阿里巴巴战略级产品“旺铺”正式开放体验，随后这一协助企业建站和推广业务的服务被质疑没有相关的建站服务资质从而有可能导致企业网站成为非法网站，使广大网商面临巨大风险。随后，阿里巴巴再次被卷入对百度的舆论大战中。2008年10月10日，阿里巴巴正式和百度终止广告合同，随后百度指责阿里巴巴在三鹿奶粉事件中对百度进行攻击，双方至此完全脱离合作伙伴关系，甚至反目成仇。
在争议缠身的同时，阿里巴巴帮助广大中小企业进行海外扩张的脚步并没有放缓。2008年10月21日，阿里巴巴宣布投入3000万美元进行海外推广计划，继续在美洲、欧洲、亚洲、非洲、大洋洲等20多个国家增加广告投放和媒体曝光度，助力中小企业行情股吧拓展海外市场，并持续在美国CNBC、CNN、Fox三大电视台进行大规模的广告投放，用以吸引世界各界对阿里巴巴及“中国制造”的关注。
展望2009年，阿里巴巴将投资3亿元发展雅虎口碑生活服务，旨在促进消费，借此在全国建立三大大生活服务圈，以北京、上海和广州为核心，辐射其他周边城市，并计划开始与日本软银集团的合作，为中国消费者提供专门经营日本商品的网络服务。毫无疑问，在线下实体商业普遍受到金融危机影响的时候，作为线上商业服务提供商的阿里巴巴将会获得更大的市场。
优酷：视频整合进行时
作为2008年最受关注的互联网领域之一，视频行业在整个2008年呈现了先暖后冷的局面。而对于互联网视频行业的领军者，优酷则一直在尝试着不同的战略方向。2008年6月，优酷推出媒体合作联盟，对外公布百家视频官网整合上线，启动多元化品牌合作战略“合计划”，2008年11月11日该战略又进行了规模性升级；2008年7月1日，优酷获得总计4000万美元的增资扩股；2008年7月9日，优酷同时获得由国家广电总局颁发的《信息网络传播视听节目许可证》和由北京广电总局颁发的《广播电视节目制作经营许可证》；奥运前夕优酷正式宣布获得央视网奥运视频公益性转播权；2008年9月，优酷与上海文广集团旗下的东方宽频达成战略合作，进行跨平台内容合作；2008年12月2日，优酷正式宣布优酷资讯改版上线。
从北京奥运会的视频直播到奥巴马利用新媒体赢得总统大选、从现实生活到社会视角、从经济领域横跨政治领域，网络视频的渗透力和影响力得到了空前的关注与审视。虽然2008年底因为金融危机的影响导致国内大部分视频网站或裁员或转型，但毫无疑问，2009年对于积极求变的视频网站来说，依然有着相当丰富的机会。
开心网：SNS的狂飙
除了视频网站，2008年中国互联网另一个受到广泛关注的就是SNS网站，这个由美国MySpace和Facebook带进中国的网站模式在2008年中国互联网发展上占据了非常重要的位置。而提到中国的SNS网站，一个不可跨越的企业就是开心网（kaixin001.com）。
开心网成立于2007年11月，原新浪企业服务副总经理程炳皓和几位同事离职成立了北京开心人信息技术有限公司，也就是开心网的运营公司。在开心网成立半年之后的2008年5月，其人气和流量开始飙升，2008年8月日均网页浏览量达到3000多万，Alexa全球排名400名左右，而中国最大的SNS网站校内网也只是在200名左右。
开心网能够达到这样的战绩，完全没有依靠硬性推广，而是将病毒式营销发挥到了极致。直到现在，在对外宣传上开心网依然十分低调。不过开心网的影响已经蔓延到了整个SNS，目前绝大多数的SNS网站都已经添加了争车位、买卖好友等功能，而校内网更是买下了kaixin.com，打造出一个被称为“山寨版”的开心网。
虽然目前尚未有正式消息公布，但是综合各方面的消息显示，开心网已经有风险投资进入，而且通过争车位游戏体现的针对汽车品牌的植入广告也已经悄悄进入了开心网。不过，开心网是否能建立起国内SNS网站新的盈利模式，还需要进一步的观察。