李克强总理强调，实行负面清单管理制度，法无禁止即为许可，这是中国经济监管模式的根本性改革。
　　无论是三中全会，还是两会，都是推动中国市场经济走向深入与规范，而不是相反。
　　余额宝可以测量中国经济改革的深度，以及面对金融创新的监管智慧。余额宝的发展规模出乎意料，互联网时代的非线性发展特点在余额宝身上体现无遗。《经济参考报》转引余额宝背后的天弘基金的最新数据显示，截至2月26日，余额宝用户数突破8100万，短短近半月时间增加2000万用户。2月中旬余额宝户均规模约6500元。业内人士推测，目前余额宝规模或已突破5000亿元。而济安金信2月24日发布的一份研究报告则预计，货币基金目前很可能已突破万亿元大关，2月底规模将可达到11000亿元。
　　余额宝理财这一创新事物对银行有冲击。以11000亿计，原本银行只需要支付活期存款利率0.35%，而现在通过余额宝归集到天弘基金麾下，则需要支付4%到6%不等的拆借利率，以年化收益率4%计，11000亿元每天支付的利率就高达1.2亿元，比活期利率多1.1亿元，对银行而言是直接损失。因此，银行活期存款流失越多，利润下降就越快。
　　余额宝、理财通们希望获得金融参与权，通过智能接口牢牢把握未来支付系统，并进一步扩展到贷款、投资等领域。传统霸主银行在短暂的沉默后主动出击，代表银行利益的银行业协会“出于维护公平竞争金融市場秩序和国家金融安全”的考虑，建议把余额宝类的互联网货币基金纳入一般性存款而非同业存款，计缴存款准备金。同时，提前支取罚息。这从根本上堵死了余额宝背后互联网货币基金的发展之路，可谓一剑封喉。
　　银行业有自己的利益发声团体，互联网金融也应该有自己的利益共同体，各为自己的利益进行博弈，无可指责。作为中国金融全局的把握者，必须在敏感的金融领域掌握金融市场化与金融安全的平衡，既要鼓励金融高效，防止银行共同体走靠息差轻松赚钱的老路，又要防止金融出现全局性、系统性风险。
　　法治经济讲究规则，讲究大家遵守共同制定的游戏规则。余额宝、理财通等产品的背后是货币基金，是一种理财产品而非存款，遵循的是不同的监管规则。从来没有听说把货币基金等同于普通存款，进行存款拨备。非互联网渠道的货币基金不必遵循的游戏规则，互联网基金就必须遵循，只能证明银行在压力之下，对互联网金融实行歧视，打入另册。这是不公平、无法治，是改革的倒退。
　　余额宝们同样必须承担投资责任。作为如此大额的投资品种，互联网金融有必要清楚地向投资者告知可能存在的风险，目前看似风险很低，理论上仍存在不可兑付甚至清盘的风险。