论文部分内容阅读
摘要：随着社会经济的发展，建筑行业发展速度越来越快，人们对建筑施工质量的要求也越来越高。施工技术是提高建筑工程质量安全的基本措施，常见的施工技术有地基工程施工技术、钢筋混凝土施工技术，防水防渗施工技术等。要做好这些施工技术的实施，现场管理是关键。本文对建筑工程施工技术及其现场施工管理的途径做出了阐述，对施工现场如何进行施工技术管理具有很大参考价值。
关键词：建筑工程施工技术；现场施工管理；初探
一、建筑工程施工中存在的问题
1.相关工作人员专业素养不足
在建筑工程施工过程中，需要相关的管理人员具备专业性的管理知识和管理经验，将建筑工程施工与管理相结合，同时要与施工标准统一起来，因而管理人员的专业技能是非常重要的，其不仅要对施工过程进行相应的监督和管理工作，还要能够针对工程施工质量管理的具体要求和标准对管理措施进行优化，只有这样，才能不断提高自身的管理技能，才能顺应时代发展的要求。然而在实际的工程现场管理过程中，不少管理人员都缺乏专业性的管理知识，同时缺乏科学的管理手段，大多数管理人员都是依据以往的管理经验进行管理工作，因而不利于施工质量的提高。
2.缺乏完善的施工技术管理机制
施工技术管理机制对保障工程质量以及施工安全具有重要作用，因而企业需要建立并完善技术管理机制，增强管理机制的落实。现阶段，在部分建筑单位中，相关领导人员缺乏对施工技术和施工现场管理的重要性认识，且在实际施工技术管理中，相关负责人员没有编制并完善施工项目的技术管理体系，在整个施工过程中仍然比较混乱，且有些施工人员工作不认真，没有明确自身的工作职责，大大降低了工程施工效率，影响施工进度。此外，在实际工程建设中，管理人员没有严格按照施工管理体制的相关内容进行技术管理，从根本上影响了施工安全和质量，无法有效发挥先进施工技术的优势。
3.施工技术水平较低
现阶段，国内大部分建筑工程施工人员基本是农民和务工人员，其文化水平不高，且没有经过相应技能培训，有些施工人员根本没有相关岗位证书或技术证书，因而很难保证施工质量。
二、建筑工程施工技术应用研究
1.混凝土施工技术应用
混凝土施工技术作为建筑工程中广泛应用的技术手段，混凝土工程的质量也会对建筑工程产生直接影响作用。考虑到技术应用期间所面临的诸多问题，技术应用期间做好环境把控工作是十分必要的。在进行混凝土建材存储与应用期间，可以选择较为干燥的空间存储，且运输阶段还需要控制距离控制，避免因为水分过多等方面问题而导致建材变质的情况。
2.软土地基处理技术应用
我国疆域辽阔，物质资源丰富。但是不同地域人口分布状况不同，资源配置与应用也需要有针对性的展开。在开展建筑工程项目施工建造阶段，需要根据建筑是公共现场的环境条件、地质特征、水位条件等进行分析判断，将地基建设完毕。针对一些软土地基施工处理技术应用，由于多数建筑工程项目都会面临这种困难问题，软土地基的承载能力、自身变化相对较大，很容易因为一些不稳定的影响因素而影响整个项目工程的安全性，所以在此期间需要及时的采取防控做事。
3.建筑物防水施工技术
衡量建筑物的质量好坏，最为有效的方法就是通过建筑物防水能力进行研究。建筑工程项目中的防水施工技术应用，主要是针对天花板、厨卫等部位的施工建造必然要采用合理的防水处理手段，确保建材应用能够满足国家标准规范。部分建筑物在竣工之后，还会出现一些墙体的渗漏现象，所以目前的建筑工程防水处理工作，通常会利用一些防水卷材，在投入施工过程中，会将卷材进行测试，进而保障建筑卷材的应用合理有效，避免建筑物在后期应用出现渗水情况。
三、建筑工程项目的现场施工管理
1.工程现场施工管理的必要性
一个优秀的企业，总是具备一套很好的管理模式。尽管物质基础和技术实力再坚固，也要充分結合管理工作，才能防止企业日渐衰落，被市场淘汰。并且在基建工作中现场施工管理是工作重点，现场施工管理对工程项目的工期、安全、成本、质量等很多方面都有着直接的影响，所以，现场施工管理的重要性是毋庸置疑的。工程现场施工管理主要分以下
几个方面：
1.人员的管理
人员管理在现场施工管理过程中一直处于首位，只有坚持“以人为本”的战略思想，才能充分调动员工的积极性，使员工能积极主动的参与到工程质量控制管理工作中来。不仅如此，在项目开工之前，各个环节要分配到个人，明确工程各级人员在质量控制工作中的责任，并对各个岗位的员工进行专业的培训，如此一来，可以有效增强施工人员的专业技能自己质量意识。同时培养并引进专业性技术人才，可以使各个部门的管理工作具有针对性。还要特别注意，在施工前要做好各方面的交底工作，明确施工的相关重点与难点，才能确保其安全进行施工。
2.材料的质量管理
材料的质量关系到整个工程项目的质量，所以要确保其符合工程建设的要求，就一定要对其进行全方位和全过程地质量检查。首先，加强采购材料质量是控制质量的最直接的方式，在材料的选择上要多加参考，选择实力强、性价比高且信誉好的供应商。其次，对材料要多次进行质量检测，要具备相关合格证以及其他说明书，或者对其进行抽样检测，及时清理不合格的材料，从源头保证施工质量。
3.机械设备和施工方案的管理
在建筑工程施工现场的管理中，机械设备和施工方案的管理是必不可少的。加强机械设备的使用性能，就要加强相关操作人员的操作水平和熟练程度。此外，要求机械设备的相关人员应严格按照相关的规章制度，正确操作，一是保证其正常运行并提高设备的工作效率和工作质量 ；二是也保证了自己的人身安全，避免事故的发生。这就要求企业要选择优秀的施工方案，全方面的进行综合考虑，合理进行各部门的工作安排。还要考虑当意外发生时，应对施工方案进行完善，从而保证施工质量。
四、结束语
总之，各种施工技术的应用需要全体施工人员认真完成，因此抓好现场施工管理，首先必须抓好施工人员现场管理，严格要求施工人员提高施工技术。其次做好工程监督，确保施工质量达到工程要求，强化对施工人员的技术指导和施工监督，将现场施工管理措施落实到位。
参考文献：
[1]黄智.建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析[J].居舍，2019（11）：130.
[2]李林.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].居舍，2019（11）：141.
（作者单位：中国石油天然气股份有限公司黑龙江伊春销售分公司）
关键词：建筑工程施工技术；现场施工管理；初探
一、建筑工程施工中存在的问题
1.相关工作人员专业素养不足
在建筑工程施工过程中，需要相关的管理人员具备专业性的管理知识和管理经验，将建筑工程施工与管理相结合，同时要与施工标准统一起来，因而管理人员的专业技能是非常重要的，其不仅要对施工过程进行相应的监督和管理工作，还要能够针对工程施工质量管理的具体要求和标准对管理措施进行优化，只有这样，才能不断提高自身的管理技能，才能顺应时代发展的要求。然而在实际的工程现场管理过程中，不少管理人员都缺乏专业性的管理知识，同时缺乏科学的管理手段，大多数管理人员都是依据以往的管理经验进行管理工作，因而不利于施工质量的提高。
2.缺乏完善的施工技术管理机制
施工技术管理机制对保障工程质量以及施工安全具有重要作用，因而企业需要建立并完善技术管理机制，增强管理机制的落实。现阶段，在部分建筑单位中，相关领导人员缺乏对施工技术和施工现场管理的重要性认识，且在实际施工技术管理中，相关负责人员没有编制并完善施工项目的技术管理体系，在整个施工过程中仍然比较混乱，且有些施工人员工作不认真，没有明确自身的工作职责，大大降低了工程施工效率，影响施工进度。此外，在实际工程建设中，管理人员没有严格按照施工管理体制的相关内容进行技术管理，从根本上影响了施工安全和质量，无法有效发挥先进施工技术的优势。
3.施工技术水平较低
现阶段，国内大部分建筑工程施工人员基本是农民和务工人员，其文化水平不高，且没有经过相应技能培训，有些施工人员根本没有相关岗位证书或技术证书，因而很难保证施工质量。
二、建筑工程施工技术应用研究
1.混凝土施工技术应用
混凝土施工技术作为建筑工程中广泛应用的技术手段，混凝土工程的质量也会对建筑工程产生直接影响作用。考虑到技术应用期间所面临的诸多问题，技术应用期间做好环境把控工作是十分必要的。在进行混凝土建材存储与应用期间，可以选择较为干燥的空间存储，且运输阶段还需要控制距离控制，避免因为水分过多等方面问题而导致建材变质的情况。
2.软土地基处理技术应用
我国疆域辽阔，物质资源丰富。但是不同地域人口分布状况不同，资源配置与应用也需要有针对性的展开。在开展建筑工程项目施工建造阶段，需要根据建筑是公共现场的环境条件、地质特征、水位条件等进行分析判断，将地基建设完毕。针对一些软土地基施工处理技术应用，由于多数建筑工程项目都会面临这种困难问题，软土地基的承载能力、自身变化相对较大，很容易因为一些不稳定的影响因素而影响整个项目工程的安全性，所以在此期间需要及时的采取防控做事。
3.建筑物防水施工技术
衡量建筑物的质量好坏，最为有效的方法就是通过建筑物防水能力进行研究。建筑工程项目中的防水施工技术应用，主要是针对天花板、厨卫等部位的施工建造必然要采用合理的防水处理手段，确保建材应用能够满足国家标准规范。部分建筑物在竣工之后，还会出现一些墙体的渗漏现象，所以目前的建筑工程防水处理工作，通常会利用一些防水卷材，在投入施工过程中，会将卷材进行测试，进而保障建筑卷材的应用合理有效，避免建筑物在后期应用出现渗水情况。
三、建筑工程项目的现场施工管理
1.工程现场施工管理的必要性
一个优秀的企业，总是具备一套很好的管理模式。尽管物质基础和技术实力再坚固，也要充分結合管理工作，才能防止企业日渐衰落，被市场淘汰。并且在基建工作中现场施工管理是工作重点，现场施工管理对工程项目的工期、安全、成本、质量等很多方面都有着直接的影响，所以，现场施工管理的重要性是毋庸置疑的。工程现场施工管理主要分以下
几个方面：
1.人员的管理
人员管理在现场施工管理过程中一直处于首位，只有坚持“以人为本”的战略思想，才能充分调动员工的积极性，使员工能积极主动的参与到工程质量控制管理工作中来。不仅如此，在项目开工之前，各个环节要分配到个人，明确工程各级人员在质量控制工作中的责任，并对各个岗位的员工进行专业的培训，如此一来，可以有效增强施工人员的专业技能自己质量意识。同时培养并引进专业性技术人才，可以使各个部门的管理工作具有针对性。还要特别注意，在施工前要做好各方面的交底工作，明确施工的相关重点与难点，才能确保其安全进行施工。
2.材料的质量管理
材料的质量关系到整个工程项目的质量，所以要确保其符合工程建设的要求，就一定要对其进行全方位和全过程地质量检查。首先，加强采购材料质量是控制质量的最直接的方式，在材料的选择上要多加参考，选择实力强、性价比高且信誉好的供应商。其次，对材料要多次进行质量检测，要具备相关合格证以及其他说明书，或者对其进行抽样检测，及时清理不合格的材料，从源头保证施工质量。
3.机械设备和施工方案的管理
在建筑工程施工现场的管理中，机械设备和施工方案的管理是必不可少的。加强机械设备的使用性能，就要加强相关操作人员的操作水平和熟练程度。此外，要求机械设备的相关人员应严格按照相关的规章制度，正确操作，一是保证其正常运行并提高设备的工作效率和工作质量 ；二是也保证了自己的人身安全，避免事故的发生。这就要求企业要选择优秀的施工方案，全方面的进行综合考虑，合理进行各部门的工作安排。还要考虑当意外发生时，应对施工方案进行完善，从而保证施工质量。
四、结束语
总之，各种施工技术的应用需要全体施工人员认真完成，因此抓好现场施工管理，首先必须抓好施工人员现场管理，严格要求施工人员提高施工技术。其次做好工程监督，确保施工质量达到工程要求，强化对施工人员的技术指导和施工监督，将现场施工管理措施落实到位。
参考文献：
[1]黄智.建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析[J].居舍，2019（11）：130.
[2]李林.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].居舍，2019（11）：141.
（作者单位：中国石油天然气股份有限公司黑龙江伊春销售分公司）