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随着建筑工程公司经营规模的进一步扩大,以及海外工程市场份额的逐年增加,建筑工程公司的生产经营成本受到经济全球化以及国内宏观经济政策的影响越来越明显。文章以中昊建筑工程有限公司为例,针对其成本管理中存在的问题,提出只有对成本管理模式进行战略性发展创新,才能使公司在全球日益激烈的工程市场竞争中立于不败之地。