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摘要：得益于三十年的改革开发，我国社会经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶断，人们对生活品质的要求不仅仅体现在个人生活品质的提高，还体现在对公共服务的更高要求上。交通道路作为人们出行的重要依靠，提高道路施工质量是对人民生命财产安全的保障。现阶段一些市政工程在道路施工上还存在许多问题，这些问题的源头也集中在质量管控上，因此针对市政工程道路施工所存在的问题提高相关的质量管理是十分必要的，必须通过积极的探索才能促进道路施工工程的发展和进步。
关键词：市政道路;质量管控;
目前，传统的道路施工管理已经滞后于现阶段社会的发展水平，因此，人们对道路施工建设也提出越来越高的要求。因城市道路交通流量大，涉及面广，需要在保障施工质量的基础上，还能实现多种功能，以满足不同的出行需求，这也在一定程度上增加了施工复杂性。因此，对于市政工程道路施工而言，在满足城镇出行等基本需求的基础上，还需要对道路工程施工中的各项质量管理问题提出更高要求和更多思考，以科学合理的有效手段来促进道路施工技术的进步，实现我国市政工程行业更好的发展。
1市政道路施工建设特点
现阶段，我国市政道路施工都具有一些相同的问题，例如，施工周期和施工范围的限制，工地周边原有管线基础资料缺失、现状分布杂乱无章等。施工范围有限主要是指城市道路施工一般都处于城市建成区，这些地区往往交通出行量大，交通组织较为困难，因此必须考虑到施工对周边居民的生活环境影响和短期出行不便等无法忽视的实际问题。如果说市政道路是城市的动脉，而市政管线则是城市运行的血管，道路施工要尽量减少对城市地下管线的破坏。为了妥善解决这些情况，必然会给道路交通施工带来许多困难和阻碍，一定程度上会影响到施工进度。施工单位也会因不断被动的压缩工期，仓促更改施工组织设计而处于疲态，在实际施工过程中，容易产生失误，也可能因为这些失误，而埋下了质量风险的种子。
2市政道路施工过程中主要存在的问题
2.1施工组织工作不到位
施工组织是对施工活动实行科学管理的重要手段，容易受到许多因素的影响和制约，如工程设计的变更、施工方法调整、施工环境改变，如不针对运行情况进行分析并适时调整，容易因施工组织的缺失和不到位引起施工管理混乱和质量问题。而在这些影响因素中，根据实际施工需求的人员组织分配是重中之重。市政工程的施工组织工作是否能引起足够重视，这对整个工程的顺利实施将造成重要影响。
2.2施工场地限制
城市的发展和建设都具有各自的规划和特征，因此，在实际市政道路施工中，容易受到城市发展规划的制约，从而导致实际施工中场地受限，施工作业面不够完善的情况发生。这种情况极大的限制了道路施工的安全性和完整性，从而给质量安全管控工作带来了许多阻碍，更严重者还会危及公民的生命财产安全，给社会带来严重的经济损失。
2.3施工工期不合理导致施工质量问题
由于缺乏有效的施工管理和项目进度计划，我国市政工程道路施工很容易出现施工工期被压缩现象，企业不是正常有序地施工，而是一天两班制，甚至整天、整周连续施工，盲目赶工必将影响施工质量，造成许多潜在的安全隐患。此外，承办单位为了提前完成施工任务，往往都忽视施工质量管理要求，这也给道路施工带来了各种质量问题。
2.4施工人员管理不当
在实际的道路施工过程中，施工人员自身的文化素养和专业水平对施工过程有着重要的影响，目前施工单位用工的主力军是劳务分包企业和短期用工，这部分员工的专业技术和职业素养往往存在一定欠缺，施工单位这种招聘门槛较低的现象，让许多没有实际经验和扎实专业技能的员工都参与到项目的建设，不利于项目的安全、质量、进度、成本管理。其次，由于缺乏科学有效的人员管理体系，因此在分工上并没有明确的指令、指示，导致许多员工容易出现消极怠工的现象。这些情况都将对市政道路施工的安全质量造成严重影响。
3市政道路施工质量的优化控制策略
3.1严控施工材料性能质量
原材料的质量是保证施工质量的前提，加强对施工原材料的质量管控对工程建设具有重要意义。对于市政工程道路施工而言，其原材料的选购和配比都应该严格按照施工设计安排开展，以确保最大程度的满足施工质量要求。因此，在施工项目开展之前，要先指定合理的施工质量计划，通过理论基础和科学实践来展开验证，得出最佳的材料配比。然后再根据实验的结果与施工实际情况相结合，再进行进一步的论证，以最大程度确保材料性能质量与施工要求相匹配。同时要把好材料入场检验关，施工使用的沥青、水泥的品种、标号等必须满足设计和有关规范、标准要求。
3.2健全施工质量管理体系
质量管理体系是为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，市政工程道路施工过程需要按施工质量计划严格开展，因此，一个健全的质量管理体系，有利于进一步促进施工过程有条不紊的进行，并且对施工质量也能提供保障。在具体操作中，现场质量管控工作者要严格按照内部管理体系不断规范基础施工工艺和人员操作技术，这些环节对于工程质量管理工作有着重要的决定意义。
3.3提升施工人員素质
施工人员是道路施工过程中的主力军，参与施工的人员自身的专业素养和工作经验将会给施工开展带来有效帮助。因此，在进行人才招聘时，施工单位要积极引入专业型人才，对于现有的施工团队而言，施工单位要注重对其的后期培训，例如制定相应的人才培养计划，定期举行一些培训活动以加强员工的质量防控意识和责任感。这样可以让员工在实际工作中变得更积极主动，从而促进市政道路施工的顺利开展。其次，相关单位还需要通过考核的形式来对员工进行有效的监督管理，以此来帮助员工提升自身对施工质量的重视程度。考核中一旦发现员工有任何违规行为操作，一定要及时制止并改正。可以在考核中实施员工自查的制度，以此来提高员工的安全意识，推动工程建设的顺利开展。
3.4加强监督管理措施
加强监督管理是减少施工安全风险、避免质量安全问题发生必不可少的重要措施，这有利于促进施工进度的顺利推行，并提高相应的施工质量。因此，对于施工单位而言，首先可以通过讨论的方式来鼓动员工参与进来，针对现阶段的实际施工情况，让员工们各抒己见，把施工过程中存在的问题汇总并得出科学有效的解决方法。其次，要勇于打破原有管理制度中的桎梏，针对原有监督管理制度的缺陷，积极进行更新和改动，从而实现不断的优化。确保企业内部要形成标准化的管理体系，严格规范现有人员的行为，同时为其明确发展方向。要发挥人事管理机制的重要作用，为企业创造更大的经济价值，同时也为个人赢取更大的发展空间。
4结束语
若要促进社会经济的有效发展，就必须重视对城镇化经济的推进。城镇交通道路作为人们出行的重要依靠，提高道路施工安全是对人民生命财产安全的保障。但大多数时候施工环境受限，给工程建设带来诸多不便。因此，对于市政工程道路施工而言，要积极解决现阶段施工中所存在的问题，通过对加强材料，人员，规章制度等方面的管控，来促进道路施工的质量安全，进而有效改善工程质量，为新城镇建设发展扫清障碍。
参考文献
[1]谢磊 .市政工程道路施工的质量控制与管理研究 [J].居舍 ，2020（13）：103-104.
[2]庞涛 .市政道路沥青路面施工技术与质量控制策略研究 [J].建材与装饰 ，2020（16）：272-273.
[3]高兴云 .如何加强市政工程道路与桥梁施工质量管理 [J].中国住宅设施 ，2020（03）：84+97.
[4]马艳 .市政工程道路施工的质量控制与管理研究 [J].绿色环保建材 ，2020（02）：109-110.
关键词：市政道路;质量管控;
目前，传统的道路施工管理已经滞后于现阶段社会的发展水平，因此，人们对道路施工建设也提出越来越高的要求。因城市道路交通流量大，涉及面广，需要在保障施工质量的基础上，还能实现多种功能，以满足不同的出行需求，这也在一定程度上增加了施工复杂性。因此，对于市政工程道路施工而言，在满足城镇出行等基本需求的基础上，还需要对道路工程施工中的各项质量管理问题提出更高要求和更多思考，以科学合理的有效手段来促进道路施工技术的进步，实现我国市政工程行业更好的发展。
1市政道路施工建设特点
现阶段，我国市政道路施工都具有一些相同的问题，例如，施工周期和施工范围的限制，工地周边原有管线基础资料缺失、现状分布杂乱无章等。施工范围有限主要是指城市道路施工一般都处于城市建成区，这些地区往往交通出行量大，交通组织较为困难，因此必须考虑到施工对周边居民的生活环境影响和短期出行不便等无法忽视的实际问题。如果说市政道路是城市的动脉，而市政管线则是城市运行的血管，道路施工要尽量减少对城市地下管线的破坏。为了妥善解决这些情况，必然会给道路交通施工带来许多困难和阻碍，一定程度上会影响到施工进度。施工单位也会因不断被动的压缩工期，仓促更改施工组织设计而处于疲态，在实际施工过程中，容易产生失误，也可能因为这些失误，而埋下了质量风险的种子。
2市政道路施工过程中主要存在的问题
2.1施工组织工作不到位
施工组织是对施工活动实行科学管理的重要手段，容易受到许多因素的影响和制约，如工程设计的变更、施工方法调整、施工环境改变，如不针对运行情况进行分析并适时调整，容易因施工组织的缺失和不到位引起施工管理混乱和质量问题。而在这些影响因素中，根据实际施工需求的人员组织分配是重中之重。市政工程的施工组织工作是否能引起足够重视，这对整个工程的顺利实施将造成重要影响。
2.2施工场地限制
城市的发展和建设都具有各自的规划和特征，因此，在实际市政道路施工中，容易受到城市发展规划的制约，从而导致实际施工中场地受限，施工作业面不够完善的情况发生。这种情况极大的限制了道路施工的安全性和完整性，从而给质量安全管控工作带来了许多阻碍，更严重者还会危及公民的生命财产安全，给社会带来严重的经济损失。
2.3施工工期不合理导致施工质量问题
由于缺乏有效的施工管理和项目进度计划，我国市政工程道路施工很容易出现施工工期被压缩现象，企业不是正常有序地施工，而是一天两班制，甚至整天、整周连续施工，盲目赶工必将影响施工质量，造成许多潜在的安全隐患。此外，承办单位为了提前完成施工任务，往往都忽视施工质量管理要求，这也给道路施工带来了各种质量问题。
2.4施工人员管理不当
在实际的道路施工过程中，施工人员自身的文化素养和专业水平对施工过程有着重要的影响，目前施工单位用工的主力军是劳务分包企业和短期用工，这部分员工的专业技术和职业素养往往存在一定欠缺，施工单位这种招聘门槛较低的现象，让许多没有实际经验和扎实专业技能的员工都参与到项目的建设，不利于项目的安全、质量、进度、成本管理。其次，由于缺乏科学有效的人员管理体系，因此在分工上并没有明确的指令、指示，导致许多员工容易出现消极怠工的现象。这些情况都将对市政道路施工的安全质量造成严重影响。
3市政道路施工质量的优化控制策略
3.1严控施工材料性能质量
原材料的质量是保证施工质量的前提，加强对施工原材料的质量管控对工程建设具有重要意义。对于市政工程道路施工而言，其原材料的选购和配比都应该严格按照施工设计安排开展，以确保最大程度的满足施工质量要求。因此，在施工项目开展之前，要先指定合理的施工质量计划，通过理论基础和科学实践来展开验证，得出最佳的材料配比。然后再根据实验的结果与施工实际情况相结合，再进行进一步的论证，以最大程度确保材料性能质量与施工要求相匹配。同时要把好材料入场检验关，施工使用的沥青、水泥的品种、标号等必须满足设计和有关规范、标准要求。
3.2健全施工质量管理体系
质量管理体系是为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，市政工程道路施工过程需要按施工质量计划严格开展，因此，一个健全的质量管理体系，有利于进一步促进施工过程有条不紊的进行，并且对施工质量也能提供保障。在具体操作中，现场质量管控工作者要严格按照内部管理体系不断规范基础施工工艺和人员操作技术，这些环节对于工程质量管理工作有着重要的决定意义。
3.3提升施工人員素质
施工人员是道路施工过程中的主力军，参与施工的人员自身的专业素养和工作经验将会给施工开展带来有效帮助。因此，在进行人才招聘时，施工单位要积极引入专业型人才，对于现有的施工团队而言，施工单位要注重对其的后期培训，例如制定相应的人才培养计划，定期举行一些培训活动以加强员工的质量防控意识和责任感。这样可以让员工在实际工作中变得更积极主动，从而促进市政道路施工的顺利开展。其次，相关单位还需要通过考核的形式来对员工进行有效的监督管理，以此来帮助员工提升自身对施工质量的重视程度。考核中一旦发现员工有任何违规行为操作，一定要及时制止并改正。可以在考核中实施员工自查的制度，以此来提高员工的安全意识，推动工程建设的顺利开展。
3.4加强监督管理措施
加强监督管理是减少施工安全风险、避免质量安全问题发生必不可少的重要措施，这有利于促进施工进度的顺利推行，并提高相应的施工质量。因此，对于施工单位而言，首先可以通过讨论的方式来鼓动员工参与进来，针对现阶段的实际施工情况，让员工们各抒己见，把施工过程中存在的问题汇总并得出科学有效的解决方法。其次，要勇于打破原有管理制度中的桎梏，针对原有监督管理制度的缺陷，积极进行更新和改动，从而实现不断的优化。确保企业内部要形成标准化的管理体系，严格规范现有人员的行为，同时为其明确发展方向。要发挥人事管理机制的重要作用，为企业创造更大的经济价值，同时也为个人赢取更大的发展空间。
4结束语
若要促进社会经济的有效发展，就必须重视对城镇化经济的推进。城镇交通道路作为人们出行的重要依靠，提高道路施工安全是对人民生命财产安全的保障。但大多数时候施工环境受限，给工程建设带来诸多不便。因此，对于市政工程道路施工而言，要积极解决现阶段施工中所存在的问题，通过对加强材料，人员，规章制度等方面的管控，来促进道路施工的质量安全，进而有效改善工程质量，为新城镇建设发展扫清障碍。
参考文献
[1]谢磊 .市政工程道路施工的质量控制与管理研究 [J].居舍 ，2020（13）：103-104.
[2]庞涛 .市政道路沥青路面施工技术与质量控制策略研究 [J].建材与装饰 ，2020（16）：272-273.
[3]高兴云 .如何加强市政工程道路与桥梁施工质量管理 [J].中国住宅设施 ，2020（03）：84+97.
[4]马艳 .市政工程道路施工的质量控制与管理研究 [J].绿色环保建材 ，2020（02）：109-110.