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摘要：本文从加强企业文化建设重要性分析入手，对文化企业在企业生存与发展，在提升企业核心竞争力的作用及其精髓所在进行探讨和分析。
关键词：企业文化 建设 作用
随着市场的不断放开，国企改革的不断深入，企业面临的机遇与困难都越来越多。要走出一条发展较快、效益较好、员工整体素质不断提高、协调发展的路子，就必须不断强化企业文化建设。文化是民族的血脉，是人民的精神家园。加强企业文化建设，更是提升大型国有企业核心竞争力、综合实力和国际影响力的重要途径。
在持续深化改革发展的今天，企业文化具有引领发展方向，凝聚奋斗力量的重要作用，对企业的不断成长发挥着不可替代的重要作用。针对本企业实际形成自己的企业文化，在企业精神、宗旨、核心价值观、核心经营管理理念、企业标识等多个方面建立完整的企业文化体系是非常必要的，能够不断显著提高广大干部员工的思想道德素质，增强企业的凝聚力、影响力，实现企业文化与企业管理的深度融合。那么，如何提升企业文化建设，使其在企业中真正发挥有效作用呢？
一、新时期加强企业文化建设的重要性
加强企业文化建设是实现科学发展的现实需要。党的十七届六中全会作出了《关于深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》。党的十八大对扎实推进社会主义文化强国建设作出了重大部署，并强调指出：全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须推动社会主义文化大发展大繁荣，兴起社会主义文化建设新高潮，发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用，提高国家文化软实力。
企业文化是企业核心竞争力的构成要素，是立企之本兴企之魂，关乎企业成败兴衰。海尔公司以“用户满意的产品才是合格产品”的质量文化成为民族品牌的骄傲；同仁堂以“炮制虽烦必不敢省人工、品味虽贵必不敢减物力”的诚信文化成就了百年老店。苹果公司由于乔布斯时代的创新文化而盛极一时；反之，曾经的世界能源巨头安然公司却因为诚信文化的缺失而轰然崩塌。作为国企，首先要发挥党的政治优势和特有的文化优势，切实增强企业文化建设的责任感使命感。
习近平同志提出建设富强、民主、文明、幸福的中国，实现中华民族伟大复兴的“中国梦”，涵盖了大多数中国人的理想和追求。而国有企业是推动社会主义事业向前发展的重要力量，不仅承担着经济、政治、社会责任，而且肩负着推动社会主义先进文化建设的重要使命。企业文化也是社会主义先进文化的重要组成部分。加强企业文化建设，就要开展社会主义核心价值体系教育，用中国特色社会主义理论体系武装头脑，传承弘扬以爱国主义为核心民族精神和以改革创新为核心时代精神的中国精神，不断提高员工道德素质，丰富精神文化生活，切实增强企业的文化软实力。
二、精神引领，文化强企是企业发展生存的必要条件
企业文化的人文力量能够充分发挥员工各自能力、实现自我价值。通过建立共同的价值观念、企业目标，把员工凝聚在企业周围，自觉地把个人智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为统一于企业行为的共同方向上，从而凝结成推動企业发展的巨大动力。
企业文化是我国国有企业深化体制改革的重要保证。随着经济体制的深刻变革、社会结构的深刻变动、利益格局的深刻调整、思想观念的深刻变化，人们的价值取向、利益诉求日趋多元化和多样性，各种类型的意识形态、思想文化和价值观相互交织、相互激荡。当今世界，无论一个国家还是一个企业，要谋求竞争优势，已不能再简单地依靠技术经济硬实力，而需要更多地依靠文化软实力，特别是文化的吸引力、感染力和影响力。所以要始终坚持精神引领，精神筑魂育人，以此建设先进文化、引领员工思想、激发奋斗力量，不断增强员工队伍的凝聚力、战斗力、执行力，从而增强企业竞争力。
人力资源是企业发展的最重要资源，持续强化精神引领，就要加强对员工进行思想教育，开拓教育思路，丰富教育内容，创新教育形式，不断增强企业精神的时代感和吸引力，为干部员工攻坚克难、团结奋斗提供不竭的精神动力。要大力倡导和培育学习文化，营造主动学习、热爱学习、崇尚学习的浓厚氛围，帮助员工建立人生基本知识体系和职业生涯基本知识体系，建设学习型企业，培育知识型员工，提升员工队伍整体素质。
促进企业文化建设，塑造企业整体形象，要致力于加大企业正面宣传和形象公关力度，树立企业良好形象，这也是企业文化的重要组成。为此，大型国有企业，要在条件允许的情况下，注重加强舆论引导，注重加强文化载体建设，提升企业文化建设整体水平。
三、企业文化优势是企业的持久核心竞争力
企业文化是企业在长期的经营活动中所形成的共同价值观念、行为准则、道德规范。具有较大影响力的企业文化是通过实践和长期的历史积淀形成的。目前，许多国企正处在改革发展的关键时期，加强企业文化建设尤为重要、正当时。企业文化融会于企业的经营理念、管理方式、群体意识等许多方面。在企业管理中，进一步发挥企业文化优势，提升企业核心竞争力，是一项长期而重要的战略任务。
要始终坚持把企业文化建设作为企业发展的重大战略任务来思考和推进。企业的党政领导要充分认识企业文化建设的重要意义，自觉加强对企业文化建设工作研究，统一思想，建设先进的企业文化。站在推动企业科学发展的战略高度，结合自身实际，制定完善、科学、合理、便于操作的企业文化建设规划，明确目标，明确措施，明确责任，推进企业文化建设向前发展，把企业文化工作摆在企业管理的重要位置，持续深入推进“文化强企”战略的实施。
在这里，笔者要强调指出的是，企业管理的最高层次是实现文化管理。用核心价值观、企业精神、企业宗旨、核心经营管理理念等引领和指导企业管理，大力推进安全文化、质量文化、廉洁文化、和谐文化等专项文化建设。要把企业文化理念融入各项管理制度、行为规范和操作规程；渗透到生产经营管理的各个环节，实现文化理念与制度体系的有效对接。用发展的事业凝聚人，用科学的机制激励人，用和谐的环境陶冶人。强化内在驱动、提倡自我完善，实现制度刚性约束与文化柔性自律的高度统一，增强管理的科学化、规范化、人本化水平，不断提高企业发展的质量和效益。
作者简介：郑长红（1975.11），女（汉族），本科学历，研究方向：企业思想文化研究
（作者单位：大庆石化新闻中心）
关键词：企业文化 建设 作用
随着市场的不断放开，国企改革的不断深入，企业面临的机遇与困难都越来越多。要走出一条发展较快、效益较好、员工整体素质不断提高、协调发展的路子，就必须不断强化企业文化建设。文化是民族的血脉，是人民的精神家园。加强企业文化建设，更是提升大型国有企业核心竞争力、综合实力和国际影响力的重要途径。
在持续深化改革发展的今天，企业文化具有引领发展方向，凝聚奋斗力量的重要作用，对企业的不断成长发挥着不可替代的重要作用。针对本企业实际形成自己的企业文化，在企业精神、宗旨、核心价值观、核心经营管理理念、企业标识等多个方面建立完整的企业文化体系是非常必要的，能够不断显著提高广大干部员工的思想道德素质，增强企业的凝聚力、影响力，实现企业文化与企业管理的深度融合。那么，如何提升企业文化建设，使其在企业中真正发挥有效作用呢？
一、新时期加强企业文化建设的重要性
加强企业文化建设是实现科学发展的现实需要。党的十七届六中全会作出了《关于深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》。党的十八大对扎实推进社会主义文化强国建设作出了重大部署，并强调指出：全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须推动社会主义文化大发展大繁荣，兴起社会主义文化建设新高潮，发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用，提高国家文化软实力。
企业文化是企业核心竞争力的构成要素，是立企之本兴企之魂，关乎企业成败兴衰。海尔公司以“用户满意的产品才是合格产品”的质量文化成为民族品牌的骄傲；同仁堂以“炮制虽烦必不敢省人工、品味虽贵必不敢减物力”的诚信文化成就了百年老店。苹果公司由于乔布斯时代的创新文化而盛极一时；反之，曾经的世界能源巨头安然公司却因为诚信文化的缺失而轰然崩塌。作为国企，首先要发挥党的政治优势和特有的文化优势，切实增强企业文化建设的责任感使命感。
习近平同志提出建设富强、民主、文明、幸福的中国，实现中华民族伟大复兴的“中国梦”，涵盖了大多数中国人的理想和追求。而国有企业是推动社会主义事业向前发展的重要力量，不仅承担着经济、政治、社会责任，而且肩负着推动社会主义先进文化建设的重要使命。企业文化也是社会主义先进文化的重要组成部分。加强企业文化建设，就要开展社会主义核心价值体系教育，用中国特色社会主义理论体系武装头脑，传承弘扬以爱国主义为核心民族精神和以改革创新为核心时代精神的中国精神，不断提高员工道德素质，丰富精神文化生活，切实增强企业的文化软实力。
二、精神引领，文化强企是企业发展生存的必要条件
企业文化的人文力量能够充分发挥员工各自能力、实现自我价值。通过建立共同的价值观念、企业目标，把员工凝聚在企业周围，自觉地把个人智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为统一于企业行为的共同方向上，从而凝结成推動企业发展的巨大动力。
企业文化是我国国有企业深化体制改革的重要保证。随着经济体制的深刻变革、社会结构的深刻变动、利益格局的深刻调整、思想观念的深刻变化，人们的价值取向、利益诉求日趋多元化和多样性，各种类型的意识形态、思想文化和价值观相互交织、相互激荡。当今世界，无论一个国家还是一个企业，要谋求竞争优势，已不能再简单地依靠技术经济硬实力，而需要更多地依靠文化软实力，特别是文化的吸引力、感染力和影响力。所以要始终坚持精神引领，精神筑魂育人，以此建设先进文化、引领员工思想、激发奋斗力量，不断增强员工队伍的凝聚力、战斗力、执行力，从而增强企业竞争力。
人力资源是企业发展的最重要资源，持续强化精神引领，就要加强对员工进行思想教育，开拓教育思路，丰富教育内容，创新教育形式，不断增强企业精神的时代感和吸引力，为干部员工攻坚克难、团结奋斗提供不竭的精神动力。要大力倡导和培育学习文化，营造主动学习、热爱学习、崇尚学习的浓厚氛围，帮助员工建立人生基本知识体系和职业生涯基本知识体系，建设学习型企业，培育知识型员工，提升员工队伍整体素质。
促进企业文化建设，塑造企业整体形象，要致力于加大企业正面宣传和形象公关力度，树立企业良好形象，这也是企业文化的重要组成。为此，大型国有企业，要在条件允许的情况下，注重加强舆论引导，注重加强文化载体建设，提升企业文化建设整体水平。
三、企业文化优势是企业的持久核心竞争力
企业文化是企业在长期的经营活动中所形成的共同价值观念、行为准则、道德规范。具有较大影响力的企业文化是通过实践和长期的历史积淀形成的。目前，许多国企正处在改革发展的关键时期，加强企业文化建设尤为重要、正当时。企业文化融会于企业的经营理念、管理方式、群体意识等许多方面。在企业管理中，进一步发挥企业文化优势，提升企业核心竞争力，是一项长期而重要的战略任务。
要始终坚持把企业文化建设作为企业发展的重大战略任务来思考和推进。企业的党政领导要充分认识企业文化建设的重要意义，自觉加强对企业文化建设工作研究，统一思想，建设先进的企业文化。站在推动企业科学发展的战略高度，结合自身实际，制定完善、科学、合理、便于操作的企业文化建设规划，明确目标，明确措施，明确责任，推进企业文化建设向前发展，把企业文化工作摆在企业管理的重要位置，持续深入推进“文化强企”战略的实施。
在这里，笔者要强调指出的是，企业管理的最高层次是实现文化管理。用核心价值观、企业精神、企业宗旨、核心经营管理理念等引领和指导企业管理，大力推进安全文化、质量文化、廉洁文化、和谐文化等专项文化建设。要把企业文化理念融入各项管理制度、行为规范和操作规程；渗透到生产经营管理的各个环节，实现文化理念与制度体系的有效对接。用发展的事业凝聚人，用科学的机制激励人，用和谐的环境陶冶人。强化内在驱动、提倡自我完善，实现制度刚性约束与文化柔性自律的高度统一，增强管理的科学化、规范化、人本化水平，不断提高企业发展的质量和效益。
作者简介：郑长红（1975.11），女（汉族），本科学历，研究方向：企业思想文化研究
（作者单位：大庆石化新闻中心）