我工作的第一年就很幸运，年底公司超额完成业绩，老板给所有员工除了现金奖励，还有一项特别福利：每人一件男士衬衫，一套女士护肤基础礼盒，都是顶级品牌，分别送给员工和他们的伴侣，单身的送父母。
　　我是老板秘书，这事由我经办，选定产品，按人数开好提货单，封好利市包，员工自己去商场提货，省去选尺码和发放的麻烦。
　　我很快选定了男士衬衫，这是基本款，“顶级品牌”就那几个，挑个认知度和品牌属性与我们所谓智力企业搭调的就好，但是，女士化妆品让我犯了难。
　　那段时间，我特别喜欢各类“赠品”，商场超市的各种“买二赠一”或者“满399立减199”的促销，我觉得这样买回来的东西更划算，所以，选化妆品时，我遇到了同样的问题：为数不多的几个顶级品牌都没有赠品，或者赠品少得可怜，因为贵嘛；但是比它们低一个水准的品牌年底买赠力度都很大，几乎送了全套小样，出差用很方便，而我们的女员工经常出差。
　　我打算选一个略弱的品牌。
　　我在汇报另外一项工作时顺口把这个福利执行方案告诉我老板，他考虑了几秒钟，问：以我的了解，你选择的这个不是化妆品中的顶级品牌，可我的要求是“顶级”，为什么？
　　我说明了赠品和出差便携的理由，他沉默了一会儿，继续说：
　　请你听听我的逻辑。我并不是非“名牌”不用的人，但是这次要求“顶级”品牌的原因是希望提升员工体验，虽然他们都有不错的收入，可不是每个人都愿意花钱买品牌与服务，于是，公司在年底提供给大家一次或许平时舍不得的机会，我相信一个人虽然不需要处处奢侈，但他用过的好东西见过的场景会潜移默化融入他的气质，他会有自豪感，自豪感对一个企业很重要，尤其今年我们大比例超额完成业绩。
　　而你是怎么差点把这件事搞砸的呢？
　　用你局限的“赠品”意识。很多女性都不自觉地有这种想法，比如，两件产品中选赠品多的，可是那件产品才是你真正的需要，“赠品”不过是附加值，根据“赠品”选“产品”和捡芝麻丢西瓜有什么区别？两份工作中选离家近的，可工作的核心是成长和发展，距离远近是最关键的因素吗？两件衣服里挑便宜的，可衣服最重要的不是穿了好看吗，为什么要放弃这个焦点呢？
　　商业的基本规律是盈利，省钱的事情一定多花时间或者降低品质，极少有便宜占全的事，大多数女人的选择障碍症来自于看重细节不重主流，细节很多，主流却只有一个。
　　你记住，生意、生活、生命，永远是抓大放小。
　　贪小便宜，从来都不是大智慧。
　　后来，我们选了“顶级品牌”给男女员工，没有人因为赠品少怪我，大家都觉得东西好最重要。
　　但是，我很感谢老板给我传递了“非赠品”的价值观，在未来的生活中，我尽量控制自己的“赠品”意识，去选我真正需要的东西，去做真正为我带来价值的事情，抓主要矛盾，不在“赠品”上浪费时间，不为无用的问题纠结。
　　耳朵，我的耳朵
　　刚接了个电话：“你好，方便面是吗？”我愣了一下，以为是恶作剧，然后就回了句：“哦，我不是，我是火腿肠！”然后就把电话挂了，躺下来好一会儿，我才琢磨过来，她好像说的是：“你好，方便面试吗？”
　　阴谋
　　前些日子，爸妈因为琐事吵了起来，互不理睬，爸爸说不吃我妈的东西，妈妈说不吃我爸买的水果，只有我买的，他们两个才吃，昨天终于把我的工资花完了，他们居然和好了，我开始怀疑这是一个阴谋了……