左手引领抱团出海,右手另类海外投资

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  近年来,全球经济格局发生了重大的调整和变化,中国企业在国际市场的地位正逐渐抬升,尤其随着“一带一路”倡议的逐步落地以及资本项下开放的日益明朗,中国企业“走出去”步伐明显加快。而“走出去”队伍中,具有国际视野和海外运作能力的企业家,成为其中的核心“软实力”。
  当前中国经济发展进入新常态,向形态更高级、分工更复杂、结构更合理阶段演化,更需要加快造就一大批有国际视野的企业家。这即是说,眼下不仅要培育一批“走出去”的领航企业,还要培育一批“走出去”的领航人。
  当前“走出去”的企业中,有这样一支特殊力量——他们是中国企业,却与海外市场紧密联系;他们是民营企业,却有着更特殊的身份;他们是中国与海外对接的窗口,也是“走出去”中的重要一员。这就是港澳企业。


梁健殷

  其中代表之一,奥绰城集团(Alter City Group)起家于地产行业,以旅游地产为拳头产品来开拓海外市场,并在毗邻南太平洋旅游胜地塞班岛的美属天宁岛,落成了当地目前最大型的外资项目。凭借港澳企业在资金、渠道等方面的独特优势,及其多年积累的地产行业经验,奥绰城一手打造了特色化海外投资项目,一手联合产业链上下游来实现“抱团出海”,为诸多寻求海外投资机遇的中国企业提供了一条便捷的渠道,亦为中国投资者进行海外资产配置提供了一项优选。
  而其董事长梁健殷,在港澳和内地均有着难得的地产业经验,并能充分把脉国际市场动向——中国企业如何在海外避免“窝里斗”?地产企业能够怎样实现产业链上下游的“抱团出海”?旅游地产在当前全球资产配置中有何优劣势?中国投资者如何在全球经济颓势中学会辨别风险?
  作为地产企业“走出去”领航人之一,梁健殷还是广东省中山市海外青年联合会会长,颇为关心青年一代的海外创业难题,期待政府部门能对民营企业尤其青年企业家“走出去”,给予充分的重视、关爱和支持。
  从“窝里斗”到“抱团出海”
  《财经国家周刊》:中国企业“走出去”步伐加大,你如何看待这一潮流背后可能掩藏的问题?
  梁健殷:目前,中国企业“走出去”的步伐加快许多,大背景是国家对海外投资政策的积极推进。总体上,中国企业的海外投资环境趋于稳定。
  但中国企业在海外市场的价格战问题,也颇为严重。在国内,一些企业就擅长“窝里斗”,常引发恶性竞争,“走出去”后仍很大程度保留了这一作风,还停留在价格战阶段,而非充分考虑产品和服务的性能、质量等,导致不少企业即便“走出去”了,也走不好、走不稳。
  我认为,未来的竞争不应该只停留在表层,而是应该在产业链甚至在同业中强强联手。我们要打造一些好的企业,这些企业再生产一批好的产品和服务,真正在海外建立起核心竞争力,最终实现共赢。
  《财经国家周刊》:在你看来,如何在海外竞争中避免陷入单纯的价格战?如何由表及里地提升企业内功?
  梁健殷:一般而言,国内企业“走出去”要么是输出产品,要么是进行资产和品牌的收并购,这是最简单的“出海”方式。
  我倡导的是“抱团出海”的概念。例如,奥绰城在天宁岛的旅游地产项目——奥绰城度假村,整体规划是建成集旅游、地产、娱乐、酒店、高尔夫球场、零售和餐饮等为一体的多元化产业布局。在项目的建设期和运营期,我们联合了许多国内企业来共同推进、共同参与,包括建筑、电器、物业管理、互联网旅游等,把中国元素“打包”带出去。
  目前,我们在国内外的合作伙伴已包括中建集团、珠江船务、国际旅游零售集团,还包括一些洽谈之中的酒店运营公司、网络拓展公司、旅游产业公司等,后期将基本采购国内产品,只要产品符合天宁岛当地标准,我们就可以带着这些中国品牌走出国门。同时,天宁岛项目还将通过我们自身的营运,在境外形成一系列的中国品牌效应。
  《财经国家周刊》:事实上,很多民营企业对海外投资的高资金门槛望而却步,但奥绰城集团却不尽然。在你看来,解决资金问题的关键何在?如何跨越民营企业资金筹集和跨境的难题?
  梁健殷:港澳企业的海外投资,资金问题可能更有优势一些。背靠香港、澳门两大金融中心,融资和资金出海都比较有优势。另外在香港,有全球各大银行的系统性支持,资金压力相对缓释。
  此外,“抱团出海”的概念也在于资金的抱团,可以通过共同的基金或平台实现资金出海。
  但这一点上,当然还要加强我国自贸区的作用。
  自贸区是中国未来经济发展的新引擎、新平台,将释放更多改革红利,激励民间资本创新并提高产业效率,提升居民收入水平和消费水平,带来经济发展的良性循环。
  在我看来,自贸区成立的初衷是实现物流、人流、资金流的自由流通,例如香港紧邻深圳前海自贸区,澳门紧邻横琴自贸区,均是我国当前重要的金融改革试验点。对此,我们希望未来自贸区能发挥更大的作用,为中国企业海外投资提供更便利、更安全的渠道。
  《财经国家周刊》:奥绰城在海外投资,当地政府的态度如何?有无存在某些障碍?在拉动当地经济发展方面,你们会做些什么?
  梁健殷:美属北马里亚政府非常欢迎我们。塞班岛和天宁岛自身的第一产业、第二产业都在逐渐衰退,这两年旅游业日渐火爆,为当地经济带来了巨大的拉动力。但除去旅游产业之外,当地就业率一直呈现下滑趋势,我们项目的启动在很大程度上改善了当地就业环境。
  首先,我们要在建设施工人员中配置一定的当地员工,解决一部分就业问题。其次,我们从国内聘请的建筑专家、施工专家和相关技术人员对当地人员起到了一定的技术培训作用,提升了其就业技能。再次,项目的整个建设过程和落成使用过程,都会极大地拉动当地民众收入和政府税收。   目前主要的问题是当地人口有限,整个北马里亚纳群岛总共5万多人,按照美国要求的就业率提升比例还尚存一定的缺口。对此,当地政府已经在跟华盛顿方面沟通,适度放宽就业率配比要求,力争一事一议。
  海外资产配置正当时
  《财经国家周刊》:当前经济形势之下,海外资产配置热潮有哪些特点?
  梁健殷:眼下,正是海外配置优质资产的良好时机。主要基于几大原因:一是增速放缓和产业转型使得低端制造业等成为了夕阳产业,高净值人群在国内很难寻觅到优良的投资品,希望在海外能有新的发现;二是国内金融投资环境仍然不尽如人意,投资市场架构还有待完善;三是全球诸多资产均处于低价区间,抄底正当时。
  由此,海外投资尤其是投资美国这样正处在复苏初期的经济体,其利润回报就显得颇有吸引力了。
  基于这些需求,我们认为海外旅游地产的投资黄金期已经到来,需要及早布局。在这点上,奥绰城拥有宏观的环球视野及经验丰富的管理团队,紧贴国际经贸趋势来发展国内外业务,既为投资者带来理想的回报,同时亦为国内外消费者造就更多的选择,并能提高国内业界标准,推动我国经济在海外寻找新增长极目标的实现。
  《财经国家周刊》:海外旅游地产的投资空间有多大?是否存在一些不安定因素?
  梁健殷:对于高净值人群,在国内已有一定的房产投资,可以增加一些海外资产配比。我们的初衷之一,便是给国内投资者多一个渠道选择。
  对国内投资者而言,尽管优良的投资产品非常稀缺,海外地产的投资空间比国内要大得多,但也要充分思量和选择。
  眼下,欧洲的地产投资风险较大,除整个欧盟地区经济复苏缓慢外,中东等地的政治问题、难民问题等均是不安定因素。同样,东南亚地区也存在较大的政治风险,宗教问题、民族问题的羁绊仍然较多。而这些,均是我国投资者在投资海外地产时必须考虑的因素,即首先要保障安全。
  我们之所以选择美属天宁岛,首要便是考虑到中美两国相对稳定的大国关系,较其他区域更加安全,且美国地产是中国投资者最青睐的投资品之一,认知程度比较高。
  另外,我们的优势在于后期运营。后期运营一方面强调品牌的黏合力,对其他多领域、多产业品牌的充分协调和资源统筹,另一方面强调团队的过往项目经验和产品服务能力,尤其团队领袖的战略眼光。只有统筹好各方资源并聚集了足够的人气,且找到了帮助投资者实现可持续收益的好办法,才能算是一笔真正成功的项目投资。
  《财经国家周刊》:奥绰城天宁岛项目具体的投资价值何在?
  梁健殷:这一项目坐落在美属塞班岛南5公里处的天宁岛,是北马里亚纳群岛的第二大岛,是距离亚洲最近的美国领地,北京直飞过去只需要5小时。
  整个岛屿占地面积为101平方公里,但总人口仅约4000人,原始风味十足。其不加人工修饰的美丽自然风光,及其邻近赤道的四季如夏气候,使其独具休闲旅游度假胜地的巨大潜质。
  在天宁岛,奥绰城拥有海岸景观用地155公顷(约2300亩),用地南侧毗邻天宁岛国际机场,交通便利,可达性高。北侧毗邻CUC供电设施和天宁岛码头,基础建设先决条件优越。西侧为连续的海岸线,分布着两个大面积的天然沙滩和多个零星小沙滩,风景美不胜收。
  总体上,开发面积约68万平米,主要的内容包括两个国际五星级酒店、18洞高尔夫球场、国际娱乐主题公园、查莫罗民俗文化村、二战和平历史博物馆以及配套酒店式公寓和高尔夫球海滨别墅等。
  事实上,由于塞班岛地区的免签政策和自然风光,近年来塞班岛及天宁岛的旅游人次日益增多,但塞班岛的接待能力有限,天宁岛的接待力正有待开发。
  基于这些信息,可以将奥绰城度假村的投资价值总结为四大方面:一是地理位置优越,国内投资者5个小时即可到达;二是投资回报空间较大,这跟塞班岛和天宁岛逐渐火热的旅游产业相关;三是美属领地,中美两国的大国外交政策下,政治风险较小;四是独特的自然风景,可谓是度假养生的宝地。
  企业家的家国情怀
  《财经国家周刊》:你除了企业家身份外,还肩负着一些青年创业工作,这有什么特殊意义吗?
  梁健殷:身为新一代的港澳青年企业家,我坚信在发展企业的同时一定要坚持跟随国家发展的方向,配合主业,大胆创新。在项目之外,我一直致力于推动青年工作的发展,因为青年才是国家社会发展向上的重要源泉。
  在推进海外项目的同时,我一直在寻求为更多的年轻一代提供创富创业的平台。比如,在项目建成的后期运营中,我会吸纳国内一些致力于海外创新的有志青年一起走出去,通过提供力所能及的服务助力他们创业。
  此外,还必须关心北马群岛当地青年人的教育发展,要为当地政府解决教育和就业问题提供必要的帮助。而天宁岛的特点在于开发较晚,工作机会和资源匮乏,当地年轻人正陆续外流至关岛或美国本土。
  因此,我们将联合当地政府共同打造一所大学,将当地最高学府——北马利亚大学的分校开设到天宁岛上,构建以旅游为主题的特色化课程教学,希望年轻一代人具备专业技能,并为其提供有竞争力的岗位,留住年轻人。
  《财经国家周刊》:对于中国的青年一代尤其是创业者,你有什么建议?
  梁健殷:我关心青年工作已经很多年。早在2005年,我到安徽等地做项目时,就已经意识到企业社会责任的重要性,而其中青年工作更是亟待加强的重要领域。从那时起,我就非常重视青年人的成长和创业。
  2008年,我开始资助一些贫困地区的中小学建设,包括帮他们建学校、筹备硬件设施等,为了吸引更多的良好师资,我在投建的学校建立了奖学金制度,让更多致力于青年教育的有识之士来共同推进下一代的教育问题。
  这两年,随着“大众创业,万众创新”的热潮到来,青年创业和就业问题更加突出,结合奥绰城的主营业务,我们将与越来越多的青年创业者共同成长,在产业链上下游支持青年创业。
  当前,随着“一带一路”倡议的推进以及各种海外投资政策的利好,青年人正面对着出我们那个时代的各种机遇和挑战。如同“抱团出海”一样,我们亦支持青年人“抱团取暖”,迎接更大的竞争和挑战。
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