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随着近几十年我国经济的快速发展和市场的进一步开放,工程总承包管理模式已逐渐进入各行各业,并得到广泛应用。成本管理作为工程总承包项目管理的一项重要职能,对工程的经济效益有非常大的影响。因此,如何做好工程总承包成本管理工作,对相关受委托企业有着非常大的意义。本文主要从工程总承包项目成本的概念以及工程总承包成本管理的三个主要阶段进行了分析和探讨,从而进一步的阐述了如何做好工程总承包项目的成本管理工作。