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企业管理千头万绪，特别是在完善社会主义市场经济体制和建立现代企业制度的新形势下，企业管理的内涵和外延从理论到实践，都有了一系列新的内容，管理的广度和深度都有了新的要求。如何寻找突破口，使管理在更高的层次上向前推进，达到提高效益、加速发展的目的，是企业界和理论界都在思考和探索的大问题。回顾安阳钢铁公司的发展历程，在企业管理方面，他们的重要经验就是抓住了优化结构这个“牛鼻子”。他们认为，优化结构，是企业特别是老企业和大中型企业，练内功，上水平，全面提高企业素质的有效途径，是当前加强企业管理的～项战略性任务。一