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【摘 要】 为保证建筑工程的进度和质量，完成工程项目的投资目标，进而做出的周密的计划与安排，即为工程管理。建筑工程管理与企业的投资效益、良好信誉具有非常紧密的联系，采取合理、现代化的管理模式能充分促进建筑企业的进步和发展。本文首先对我国目前建筑工程管理中存在的问题进行分析，其次提出切实可行的控制措施，为今后的建筑工程管理工作提供有效的参考.
【关键词】 建筑工程；管理；现状；发展引言：
建筑工程管理工作由于受到建筑行业劳动高度密集特点的影响，面临着一定的困难。施工操作复杂，工作人员数量庞大、移动性强等为当代建筑工程管理的主要特点。建筑企业通过采取有效的工程管理措施，能充分保证在规定的工期内高质量完成建筑产品的建设。然而，我国目前的建筑工程管理工作还存在着众多不容忽视的问题，对工程的建设和质量造成了非常严重的影响。因此，为促进我国的建筑行业朝着健康、长远的方向发展，加大建筑工程管理力度具有十分重要的意义。
一、建筑工程管理的重要性
建筑工程管理指的是对整个建筑工程项目过程的计划、组织等相关的管理活动，它的目的就是为了保证建筑工程的质量，从而最大化的实现建筑企业的经济效益。随着建筑市场的竞争日益激烈，建筑工程管理的作用越来越重要，加强对建筑工程管理能够有效的降低企业的成本，减少人力物力上的浪费，还能够提高企业的竞争力；加强建筑工程管理在一定程度上能够有效的减少事故的发生，保证建筑工程的质量；同时加强建筑工程管理也是建筑行业发展的需求，建筑企业只有保证建筑工程的质量安全，才能够提高建筑企业的经济效益。
二、建材中的节能环保材料
大力发展新型节能环保材料是节能建材研究领域一个重要的方面，主要包括新型墙体材料、保温隔热材料、防水密封材料、节能门窗和节能玻璃等装饰装修材料。
1、墙体材料。墙体材料在房屋建材中约占70%，是建筑材料的重要组成部分。墙体保温材料有许多种，按照防火等级划分：A级，多为无机保温材料组成的不燃材料，如无机保温砂浆、岩棉板、玻璃棉板等；B1级，多为添加了大量阻燃剂的有机质难燃材料，如挤塑聚苯板、难燃酚醛板、胶粉聚苯颗粒保温砂浆等；B2级，为添加了适量阻燃剂的可阻燃有机保温材料。而按保温效果划分：挤塑聚苯板、岩棉板、无机保温砂浆，挤塑聚苯板、岩棉板较好，无机保温砂浆较差。新型墙体材料主要包括砖、块和板等，如混凝土多空砖、蒸压粉煤灰砖、蒸压灰砂砖、混凝土小型空心砌块、蒸压加气混凝土、陶粒砌块、纤维石膏板、轻质板材和复合板材等。
2、保温隔热材料。超过50%的建筑物能量损耗来自墙体和屋顶。保温隔热材料分为无机材料和有机材料两种，无机绝热材料具有阻燃、使用温度范围宽、耐化学腐蚀性好等特点，如石棉、玻璃棉、膨胀珍珠岩、泡沫混凝土、加气混凝土及泡沫玻璃等。有机绝热材料有强度高、吸水率较低、不透水性好等优良特点，如泡沫塑料、植物纤维类绝热板、窗用绝热薄膜等。它们均具有轻质、疏松、呈多孔状或纤维状，其内部不流动的空气可阻隔热传导的共同特点。
3、防水材料。防水材料用于屋顶、外墙和楼板的防水，主要有改性沥青防水卷材、高分子防水卷材、聚氯乙烯防水卷材，以及新型的聚合物水泥基防水材料等。
4、节能门窗和玻璃。门窗和幕墙是建筑物热交换、传导最活跃的部位，为墙体热损失的5～6倍，建筑物能量的40%～50%是通过门窗散失的。若采用LOW-E中空玻璃的塑钢或钢质复合保温窗，透光率可达80%，能将90%以上长波与红外线反射回室内，保温性能较传统窗高5～8倍。所以使用节能材料的门窗和幕墙可占建筑节能的40%左右。
三、建筑工程管理现状分析
1、未建立健全的管理体制。随着建筑市场的不断扩大和发展，现有的建筑工程管理规范准则已远不能满足现代化的管理需求，也无法起到很好的约束管理作用。由于采取的管理手段和方式同样较为落后，不但不能促进现代化工程管理运行的有效性，而且甚至还会对建筑业的发展造成一定的制约。此外，我国的建筑工程管理还未建立健全的管理体制，缺乏一定的专业性，再加上相关的专业管理队伍和管理体系也未能得到有效的完善，因而导致了未科学、规范地开展工程管理工作等众多问题的产生。
2、技术管理工作不到位。工程管理工作与工程质量及人们生命、财产有着密切关系，实行技术管理能促进建筑工程管理操作的安全化、规范化。然而管理松懈及技术管理不科学等问题依然出现在我国目前的建筑工程管理中，一些工程管理人员未能严格、细致地进行工程监督控制工作，只是一味地追求经济效益，也未能重视工程的要求及相关技术标准，从而导致了一系列工程事故的出现。
3、劳动人员管理混乱。建筑工程的建设主力军是广大劳动人员，因此在建筑工程管理工作中，需对劳动力进行科学合理的管理。然而在实际工作中，大部分建筑企业均未能制定出合理的工程施工规范去约束工作人员，其管理和调配工作进行得比较混乱，也未能创设出良好的劳动力使用、流动环境。此外，由于包工制为目前许多建筑企业实行的工程建设制度，施工队伍通常缺乏必要的岗前培训以及施工工艺，也未能建立合理的人员调配体制，因而极易导致劳动力不合理调配的情况。
4、没有明确各部门的责任。在建筑企业中，工程的顺利进行与企业和项目之间的关系有着非常紧密的联系。倘若建筑企业各部门与工程项目之间的责任不明确，缺乏相关的激励体制等，这些不利条件都会对建筑工程管理的运行造成一定的影响。建筑企业只有不断完善和创新管理制度，才能真正解决企业工程项目施工混亂管理的现状。
四、建筑工程管理的控制措施分析
1、建立完善的管理制度。建筑工程管理制度不全面。管理制度是保障建筑工程能够有效实施的根本，但是由于建筑企业对于建筑工程管理的认识不足，并没有形成良好的管理制度，在建筑工程出现问题的时候，并不能够凭借管理制度进行应有的惩罚，导致管理不科学。实现建筑工程管理的现代化发展，完善工程管理体制尤为关键。建筑企业首先应明确规定工程管理的各项法律法规要求，使各项管理工作能根据相关规章制度合理开展，极大程度促进建筑工程管理工作的有效进行。其次，应当尽可能快的完成管理制度的建立和完善，在借鉴其他建筑企业优秀的管理思想、方法的基础上，充分运用必要的管理工具，重新调整、改进现行的管理规范和操作，促进建筑工程管理朝着先进化、专业化的方向发展。 2、充分保障工程的安全施工。安全生产是包括建筑企业在内的所有企业进行各项工作的基础和前提。在建筑工程中，工程技术人员带领直接施工人员进行各项作业操作时，必须严格遵循安全生产的原则，对每项工作都需要进行大致的了解，派专门的人员负责管理每项施工，及时纠正、处理违章作业，防止各类安全隐患发生的同时，确保每位工程建设人员的生命安全。
3、加大对工作人员的培训力度。由于施工岗位的不同，工作人员所面临的要求也不尽相同，因而进行必要的岗前培训能使施工人员尽可能快的满足各岗位的需求。施工人员的安全意识和责任意识以及工程人员的管理能力在经过岗前培训后均能得到有效的提高，这不但能够减少施工过程中各种事故的出现，而且能充分促进建筑工程高质量、高效率完成。
4、对人力资源进行优化配置。建筑工程的有效完成需要大量的人力资源支撑，只有对人力资源进行优化配置，才能在降低人力浪费和建筑企业的投资成本.同时保障建筑企业的健康、长远發展。在此种情况下，管理人员需要预测、统计各个部门的人员需求，从而对各个部门的基本情况进行大致的了解，并依照相关部门需要配备的实际工作人员数量，进行科学、合理的人员流动机制，在促进企业人员管理的灵活化的同时，对人力资源进行充分、合理的利用。
五，劳资纠纷
正确处理好劳资纠纷，不仅关系到社会的稳定，而且对于经济持续健康稳定地发展具有十分重要的意义。根据当前劳资纠纷的新变化，针对其存在的主要问题，结合考虑其发展趋势，政法机关和劳动监督维权部门必须在党委、政府的统一领导下，发挥职能作用，正确处理好因劳资矛盾引发的纠纷和群体性事件，真正做到法律效果和社会效果的统一，促进和谐社会的建设，我认为应采取以下措施来加强管理：
1、加大宣传教育力度，增强企业经营者和劳动者遵规守法意识。在全社会加强就业观念教育，促使雇员摒弃只有正规就业或端“铁饭碗”才算就业的传统观念，树立从事非全日制、临时性、季节性等灵活形式工作也是就业的观念，树立职业平等和劳动光荣的观念，使雇员的个人观念和意识，通过正反面案件的宣传教育，使劳动者认识其采取堵路等极端手段的违法性和社会危害性，消除一些劳动者“打官司跑断腿，不如集体上访、上路拦车讨钱快”的错误认识。
2、关口前移，健全完善协调机制。要充分发挥人民调解化解矛盾纠纷便捷、高效优势的主渠道作用，对于符合条件而又没有建立调委会的非公有制企业，要在各镇有关部门的协助下，采取有力措施，督促这些企业尽快组建调委会。对于不具备法人资格的小企业，可设立调解小组和调解员，在有条件的地方，还可由当地调委会向企业派驻专业调委会干部，开展人民调解工作。要把协调劳动关系的支点放在村企，充分发挥村企“近”（离企业近）、“明”（对企业情况明）、“快”（就地解决问题快）的特点，及时就近妥善处理劳资纠纷。
3、建立欠薪保障制度。针对目前一些中小型企业拖欠职工工资的状况，特别在劳动密集型企业拖欠职工工资问题比较突出的地方建立职工欠薪保障制度。由相关部门制定实施办法，要求企业每月按职工工资总额的一定比例向当地劳动保障部门所属的就业服务管理机构缴纳欠薪保障金，缴费比例标准应与过去和现在企业支付职工工资的有关指标挂钩。
4、切实加强劳动合同管理。当前要把非公有制企业作为加强劳动合同管理的重点，并要求这些企业将合同文本送到劳动保障部门鉴证，以便及时检查和纠正劳动合同中存在的问题，指导企业按照国家有关法律法规的规定签订劳动合同。
结束语；
总而言之，建筑工程管理是建筑项目得以实施的关键所在，由于我国的建筑工程管理受到各种因素的影响，存在着一些正待解决的问题，严重的影响了我国建筑业的长期发展。所以必须要制定相关的建筑工程管理措施，并且根据实际情况进行处理，确保建筑工程管理能够得以实施，促进我国建筑业的发展。
参考文献：
[1]陈玲.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].中国新技术新产品，2014，10：169.
[2]熊自武.建筑工程管理中现代工程技术实践初论[J].江西建材，2014，22：255.
[3]周俊.建筑工程管理的现状及对策分析[J].科技创新与应用，2014，32：246.
[4]陈伟.关于建筑工程技术管理探讨[J].科技致富向导，2014，09：40
【关键词】 建筑工程；管理；现状；发展引言：
建筑工程管理工作由于受到建筑行业劳动高度密集特点的影响，面临着一定的困难。施工操作复杂，工作人员数量庞大、移动性强等为当代建筑工程管理的主要特点。建筑企业通过采取有效的工程管理措施，能充分保证在规定的工期内高质量完成建筑产品的建设。然而，我国目前的建筑工程管理工作还存在着众多不容忽视的问题，对工程的建设和质量造成了非常严重的影响。因此，为促进我国的建筑行业朝着健康、长远的方向发展，加大建筑工程管理力度具有十分重要的意义。
一、建筑工程管理的重要性
建筑工程管理指的是对整个建筑工程项目过程的计划、组织等相关的管理活动，它的目的就是为了保证建筑工程的质量，从而最大化的实现建筑企业的经济效益。随着建筑市场的竞争日益激烈，建筑工程管理的作用越来越重要，加强对建筑工程管理能够有效的降低企业的成本，减少人力物力上的浪费，还能够提高企业的竞争力；加强建筑工程管理在一定程度上能够有效的减少事故的发生，保证建筑工程的质量；同时加强建筑工程管理也是建筑行业发展的需求，建筑企业只有保证建筑工程的质量安全，才能够提高建筑企业的经济效益。
二、建材中的节能环保材料
大力发展新型节能环保材料是节能建材研究领域一个重要的方面，主要包括新型墙体材料、保温隔热材料、防水密封材料、节能门窗和节能玻璃等装饰装修材料。
1、墙体材料。墙体材料在房屋建材中约占70%，是建筑材料的重要组成部分。墙体保温材料有许多种，按照防火等级划分：A级，多为无机保温材料组成的不燃材料，如无机保温砂浆、岩棉板、玻璃棉板等；B1级，多为添加了大量阻燃剂的有机质难燃材料，如挤塑聚苯板、难燃酚醛板、胶粉聚苯颗粒保温砂浆等；B2级，为添加了适量阻燃剂的可阻燃有机保温材料。而按保温效果划分：挤塑聚苯板、岩棉板、无机保温砂浆，挤塑聚苯板、岩棉板较好，无机保温砂浆较差。新型墙体材料主要包括砖、块和板等，如混凝土多空砖、蒸压粉煤灰砖、蒸压灰砂砖、混凝土小型空心砌块、蒸压加气混凝土、陶粒砌块、纤维石膏板、轻质板材和复合板材等。
2、保温隔热材料。超过50%的建筑物能量损耗来自墙体和屋顶。保温隔热材料分为无机材料和有机材料两种，无机绝热材料具有阻燃、使用温度范围宽、耐化学腐蚀性好等特点，如石棉、玻璃棉、膨胀珍珠岩、泡沫混凝土、加气混凝土及泡沫玻璃等。有机绝热材料有强度高、吸水率较低、不透水性好等优良特点，如泡沫塑料、植物纤维类绝热板、窗用绝热薄膜等。它们均具有轻质、疏松、呈多孔状或纤维状，其内部不流动的空气可阻隔热传导的共同特点。
3、防水材料。防水材料用于屋顶、外墙和楼板的防水，主要有改性沥青防水卷材、高分子防水卷材、聚氯乙烯防水卷材，以及新型的聚合物水泥基防水材料等。
4、节能门窗和玻璃。门窗和幕墙是建筑物热交换、传导最活跃的部位，为墙体热损失的5～6倍，建筑物能量的40%～50%是通过门窗散失的。若采用LOW-E中空玻璃的塑钢或钢质复合保温窗，透光率可达80%，能将90%以上长波与红外线反射回室内，保温性能较传统窗高5～8倍。所以使用节能材料的门窗和幕墙可占建筑节能的40%左右。
三、建筑工程管理现状分析
1、未建立健全的管理体制。随着建筑市场的不断扩大和发展，现有的建筑工程管理规范准则已远不能满足现代化的管理需求，也无法起到很好的约束管理作用。由于采取的管理手段和方式同样较为落后，不但不能促进现代化工程管理运行的有效性，而且甚至还会对建筑业的发展造成一定的制约。此外，我国的建筑工程管理还未建立健全的管理体制，缺乏一定的专业性，再加上相关的专业管理队伍和管理体系也未能得到有效的完善，因而导致了未科学、规范地开展工程管理工作等众多问题的产生。
2、技术管理工作不到位。工程管理工作与工程质量及人们生命、财产有着密切关系，实行技术管理能促进建筑工程管理操作的安全化、规范化。然而管理松懈及技术管理不科学等问题依然出现在我国目前的建筑工程管理中，一些工程管理人员未能严格、细致地进行工程监督控制工作，只是一味地追求经济效益，也未能重视工程的要求及相关技术标准，从而导致了一系列工程事故的出现。
3、劳动人员管理混乱。建筑工程的建设主力军是广大劳动人员，因此在建筑工程管理工作中，需对劳动力进行科学合理的管理。然而在实际工作中，大部分建筑企业均未能制定出合理的工程施工规范去约束工作人员，其管理和调配工作进行得比较混乱，也未能创设出良好的劳动力使用、流动环境。此外，由于包工制为目前许多建筑企业实行的工程建设制度，施工队伍通常缺乏必要的岗前培训以及施工工艺，也未能建立合理的人员调配体制，因而极易导致劳动力不合理调配的情况。
4、没有明确各部门的责任。在建筑企业中，工程的顺利进行与企业和项目之间的关系有着非常紧密的联系。倘若建筑企业各部门与工程项目之间的责任不明确，缺乏相关的激励体制等，这些不利条件都会对建筑工程管理的运行造成一定的影响。建筑企业只有不断完善和创新管理制度，才能真正解决企业工程项目施工混亂管理的现状。
四、建筑工程管理的控制措施分析
1、建立完善的管理制度。建筑工程管理制度不全面。管理制度是保障建筑工程能够有效实施的根本，但是由于建筑企业对于建筑工程管理的认识不足，并没有形成良好的管理制度，在建筑工程出现问题的时候，并不能够凭借管理制度进行应有的惩罚，导致管理不科学。实现建筑工程管理的现代化发展，完善工程管理体制尤为关键。建筑企业首先应明确规定工程管理的各项法律法规要求，使各项管理工作能根据相关规章制度合理开展，极大程度促进建筑工程管理工作的有效进行。其次，应当尽可能快的完成管理制度的建立和完善，在借鉴其他建筑企业优秀的管理思想、方法的基础上，充分运用必要的管理工具，重新调整、改进现行的管理规范和操作，促进建筑工程管理朝着先进化、专业化的方向发展。 2、充分保障工程的安全施工。安全生产是包括建筑企业在内的所有企业进行各项工作的基础和前提。在建筑工程中，工程技术人员带领直接施工人员进行各项作业操作时，必须严格遵循安全生产的原则，对每项工作都需要进行大致的了解，派专门的人员负责管理每项施工，及时纠正、处理违章作业，防止各类安全隐患发生的同时，确保每位工程建设人员的生命安全。
3、加大对工作人员的培训力度。由于施工岗位的不同，工作人员所面临的要求也不尽相同，因而进行必要的岗前培训能使施工人员尽可能快的满足各岗位的需求。施工人员的安全意识和责任意识以及工程人员的管理能力在经过岗前培训后均能得到有效的提高，这不但能够减少施工过程中各种事故的出现，而且能充分促进建筑工程高质量、高效率完成。
4、对人力资源进行优化配置。建筑工程的有效完成需要大量的人力资源支撑，只有对人力资源进行优化配置，才能在降低人力浪费和建筑企业的投资成本.同时保障建筑企业的健康、长远發展。在此种情况下，管理人员需要预测、统计各个部门的人员需求，从而对各个部门的基本情况进行大致的了解，并依照相关部门需要配备的实际工作人员数量，进行科学、合理的人员流动机制，在促进企业人员管理的灵活化的同时，对人力资源进行充分、合理的利用。
五，劳资纠纷
正确处理好劳资纠纷，不仅关系到社会的稳定，而且对于经济持续健康稳定地发展具有十分重要的意义。根据当前劳资纠纷的新变化，针对其存在的主要问题，结合考虑其发展趋势，政法机关和劳动监督维权部门必须在党委、政府的统一领导下，发挥职能作用，正确处理好因劳资矛盾引发的纠纷和群体性事件，真正做到法律效果和社会效果的统一，促进和谐社会的建设，我认为应采取以下措施来加强管理：
1、加大宣传教育力度，增强企业经营者和劳动者遵规守法意识。在全社会加强就业观念教育，促使雇员摒弃只有正规就业或端“铁饭碗”才算就业的传统观念，树立从事非全日制、临时性、季节性等灵活形式工作也是就业的观念，树立职业平等和劳动光荣的观念，使雇员的个人观念和意识，通过正反面案件的宣传教育，使劳动者认识其采取堵路等极端手段的违法性和社会危害性，消除一些劳动者“打官司跑断腿，不如集体上访、上路拦车讨钱快”的错误认识。
2、关口前移，健全完善协调机制。要充分发挥人民调解化解矛盾纠纷便捷、高效优势的主渠道作用，对于符合条件而又没有建立调委会的非公有制企业，要在各镇有关部门的协助下，采取有力措施，督促这些企业尽快组建调委会。对于不具备法人资格的小企业，可设立调解小组和调解员，在有条件的地方，还可由当地调委会向企业派驻专业调委会干部，开展人民调解工作。要把协调劳动关系的支点放在村企，充分发挥村企“近”（离企业近）、“明”（对企业情况明）、“快”（就地解决问题快）的特点，及时就近妥善处理劳资纠纷。
3、建立欠薪保障制度。针对目前一些中小型企业拖欠职工工资的状况，特别在劳动密集型企业拖欠职工工资问题比较突出的地方建立职工欠薪保障制度。由相关部门制定实施办法，要求企业每月按职工工资总额的一定比例向当地劳动保障部门所属的就业服务管理机构缴纳欠薪保障金，缴费比例标准应与过去和现在企业支付职工工资的有关指标挂钩。
4、切实加强劳动合同管理。当前要把非公有制企业作为加强劳动合同管理的重点，并要求这些企业将合同文本送到劳动保障部门鉴证，以便及时检查和纠正劳动合同中存在的问题，指导企业按照国家有关法律法规的规定签订劳动合同。
结束语；
总而言之，建筑工程管理是建筑项目得以实施的关键所在，由于我国的建筑工程管理受到各种因素的影响，存在着一些正待解决的问题，严重的影响了我国建筑业的长期发展。所以必须要制定相关的建筑工程管理措施，并且根据实际情况进行处理，确保建筑工程管理能够得以实施，促进我国建筑业的发展。
参考文献：
[1]陈玲.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].中国新技术新产品，2014，10：169.
[2]熊自武.建筑工程管理中现代工程技术实践初论[J].江西建材，2014，22：255.
[3]周俊.建筑工程管理的现状及对策分析[J].科技创新与应用，2014，32：246.
[4]陈伟.关于建筑工程技术管理探讨[J].科技致富向导，2014，09：40