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摘 要：大数据技术主要是对各种数据信息进行的加工、处理、储存等工作，它具有广泛性、多元性、时效性的特点，能够很好的帮助企业进行数据处理工作，从而有效地推进了企业的进步与发展。将大数据技术应用于企业的财务部门时，虽然能够帮助财务部门做好数据管理工作，减轻了相关工作人员的负担，但是其同样也给财务部门带来了很多挑战，如其财务管理理念和技术不符合大数据背景的要求、财务管理工作的信息化建设程度并不高等，使得企业财务管理转型工作效果并不理想。
关键词：大数据; 企业财务管理 ;转型
引言：在大数据背景下，为了使企业的财务管理工作更好的适应该时代背景的要求。就需要企业不断引进综合能力更高的财务管理人员，以完善管理队伍，并且转变和创新财务管理理念，使其能够跟随大数据时代的变化，从而使企业的财务管理转型工作能够更加快速、更加稳定的进行下去。本文主要对企业财务管理转型工作在大数据背景下所遇到的问题及解决措施进行了分析，旨在帮助提高财务管理转型工作的效率和质量，使企业更好的立足于行业中。
一、大数据背景下企业财务管理转型过程中存在的问题
（一）财务管理理念落后
传统的数据处理方法往往采用人工和电算方式的处理方法，这种方法注重数据的整理、储存，但是它的处理效率并不高，也增加了人工误差发生的概率，影响数据的准确性，同时也给企业带来了更多人力、物力、财力等资源的浪费，不利于企业的进一步发展。而且企业的并不重视大数据时代发展的要求，只是敷衍的将大数据技术与财务管理工作进行融合，并没有主动去接受、分析该技术的作用，从而使企业财务管理工作的转型效果并不理想。这就表明企业的财务管理理念还存在落后性，其还受到传统管理理念的限制，从而对企业财务管理的各项工作的正常进行产生了不利的影响。
（二）财务管理的技术难度增加
大数据技术具有多样化、精细化、广泛化等的特点，能够给企业带来很多机遇，帮助企业积极拓展市场。但是该数据处理技术也给企业的财务管理工作带来了很多麻烦，增加了财务管理工作的技术难度，也使其管理工序复杂化。而大数据技术使企业财务管理工作难度增加的表现主要分为以下几个方面：第一，在面对海量的数据信息时，如何精确的挖掘出企业需要的信息使得其财务管理的技术难度有所增加。第二，如何避免错误信息、不良信息被纳入到企业信息库中也增加了企业财务管理工作的技术难度。
（三）财务管理的相关机制不完善，内部审核力度不高
在大数据背景下，企业财务管理的相关机制并不完善，这主要是因为其财务信息多样化，数据更新速度比较快，数据处理技术难度增加，传统的财务管理机制已经不符合目前数据处理工作的要求，从而使得企业财务管理转型工作缓慢。在面对大量的、繁杂的数据信息时，企业的财务管理部门需要进行准确的筛选，使这些数据信息能够为企业的决策、管理工作提供一个准确的指标。但是由于企业内部的审核力度并不高，这就使得其经常将错误的信息筛选进来，影响到企业决策工作的準确性。同时，企业内部审核力度不高也会使企业的财务管理人员的行为得不到很好的约束，使他们做不到有规可依、违规必究，这就容易导致企业的财务管理转型工作发生混乱。
（四）企业财务管理工作的信息化建设程度不高
随着互联网的不断深入，信息化技术已经被企业的各项工作所应用，它能够给工作人员提供很大的工作便利，也能够实现大范围的信息共享，方便了其他人员的查看信息工作。但是企业财务管理工作的信息化程度并不完善，这主要是因为其缺乏与大数据相匹配的软硬件设施，使得数据处理的安全性有所降低。同时企业的综合型发展人才也比较少，使得系统出现的问题不能被及时的处理，给企业带来了一些经济损失，也影响到该系统的正常运行。
二、大数据背景下企业财务管理的转型措施
（一）转变财务管理理念和思维
为了使大数据技术更好的融入企业财务管理工作中，其财务管理理念和思维应该进行改变，对传统财务管理理念进行有选择地继承，从而有效地推进了企业财务管理的转型工作的进步与发展。一方面，企业应该严格根据自身的发展情况和数据情况，落实以大数据为中心的财务管理理念，并且重视对企业管理人员和财务管理人员的技术培训工作，使他们能够很好的转变财务管理理念。另一方面，将大数据技术应用于企业的管理与决策工作中，促进其管理模式的转变，也能很好的帮助企业的财务管理理念转变为以大数据为中心的管理理念。
（二）构建完善的财务管理人员队伍，创新财务管理方法
从上文中我们知道，在大数据背景下，企业的财务管理工作难度有所增加，所以为了应对这一问题，企业需要做到以下两个方面：第一，构建完善的财务管理人员队伍。这就需要企业以大数据为中心，按时对工作人员进行大数据技术培训工作，以保证他们能够很好的应用该技术，有效地提高了工作人员的综合素质。同时，企业也要引进更多的综合型人才，给财务管理人员队伍引进新的血液。第二，转变财务管理模式。这就需要企业的财务管理工作能够将大数据技术落到实处，严格执行全面预算管理制度，在面对财务管理风险时应该提前做好预防措施，这样才能保证企业抓住大数据时代带来的机会，不断改善了企业财务管理模式。
（三）完善财务管理的相关机制，加强内部审核力度
为了完善企业财务管理的相关机制，企业应该严格跟随其实际发展情况，并且考虑工作人员的意见，从而使财务管理机制能够很好的适应大数据时代发展的要求，也使该机制更好的落实到财务管理工作中。而为了加强财务管理工作的内部审核力度，企业可以执行奖惩制度，如针对严格执行审核任务的工作人员实行一定的物质或精神奖励，反之，对于不严格执行审核工作且出现一些失误的工作人员则实施一些惩罚措施，这样就能很好的激发工作人员的工作积极性，营造良好的工作氛围，使企业财务管理转型工作更加稳定的进行下去。
（四）不断完善企业财务管理工作的信息化系统
为了使企业财务管理工作的信息化系统得到完善，企业应该引进更加先进的软硬件设施，使其能够符合大数据技术的要求。同时企业应该设置更多的杀毒软件，以避免黑客、病毒等的入侵，提高财务管理系统的安全性，避免发生信息泄露现象。并且企业应该引进更多的专业人才，这样才能保证在系统出现问题时，其能够得到及时的处理与维修，避免给企业带来更多的损失，也有利于财务管理工作与大数据技术进行更好的融合。
结束语：
在大数据时代背景下，企业拥有了更多的发展机会，也面临着很多严峻的考验。所以企业应该不断完善自身的缺点，将财务管理工作主动与大数据技术进行融合，以降低工作难度，同时要引进更多的综合型发展人才，使企业的财务管理理念和方法得到创新，从而使企业能够很好的抓住机遇，不断完善与发展，更好的立足于行业之中。
参考文献：
[1]易璐.大数据时代企业财务管理转型发展思考[J].时代金融，2019（06）：214-216.
[2]袁陈.浅议大数据时代下企业财务管理的转型思路[J].中国国际财经（中英文），2018（05）：164-165.
[3]徐相美.大数据背景下财务会计向管理会计转型的特点分析[J].中国商论，2017（30）：112-113.
[4]宋朝阳.大数据背景下企业财务管理的转型发展及实现路径[J].财会学习，2017（19）：47-48.
[5]苏浩宁.大数据时代下的财务管理转型探讨[J].中国商论，2016（04）：35-37.
关键词：大数据; 企业财务管理 ;转型
引言：在大数据背景下，为了使企业的财务管理工作更好的适应该时代背景的要求。就需要企业不断引进综合能力更高的财务管理人员，以完善管理队伍，并且转变和创新财务管理理念，使其能够跟随大数据时代的变化，从而使企业的财务管理转型工作能够更加快速、更加稳定的进行下去。本文主要对企业财务管理转型工作在大数据背景下所遇到的问题及解决措施进行了分析，旨在帮助提高财务管理转型工作的效率和质量，使企业更好的立足于行业中。
一、大数据背景下企业财务管理转型过程中存在的问题
（一）财务管理理念落后
传统的数据处理方法往往采用人工和电算方式的处理方法，这种方法注重数据的整理、储存，但是它的处理效率并不高，也增加了人工误差发生的概率，影响数据的准确性，同时也给企业带来了更多人力、物力、财力等资源的浪费，不利于企业的进一步发展。而且企业的并不重视大数据时代发展的要求，只是敷衍的将大数据技术与财务管理工作进行融合，并没有主动去接受、分析该技术的作用，从而使企业财务管理工作的转型效果并不理想。这就表明企业的财务管理理念还存在落后性，其还受到传统管理理念的限制，从而对企业财务管理的各项工作的正常进行产生了不利的影响。
（二）财务管理的技术难度增加
大数据技术具有多样化、精细化、广泛化等的特点，能够给企业带来很多机遇，帮助企业积极拓展市场。但是该数据处理技术也给企业的财务管理工作带来了很多麻烦，增加了财务管理工作的技术难度，也使其管理工序复杂化。而大数据技术使企业财务管理工作难度增加的表现主要分为以下几个方面：第一，在面对海量的数据信息时，如何精确的挖掘出企业需要的信息使得其财务管理的技术难度有所增加。第二，如何避免错误信息、不良信息被纳入到企业信息库中也增加了企业财务管理工作的技术难度。
（三）财务管理的相关机制不完善，内部审核力度不高
在大数据背景下，企业财务管理的相关机制并不完善，这主要是因为其财务信息多样化，数据更新速度比较快，数据处理技术难度增加，传统的财务管理机制已经不符合目前数据处理工作的要求，从而使得企业财务管理转型工作缓慢。在面对大量的、繁杂的数据信息时，企业的财务管理部门需要进行准确的筛选，使这些数据信息能够为企业的决策、管理工作提供一个准确的指标。但是由于企业内部的审核力度并不高，这就使得其经常将错误的信息筛选进来，影响到企业决策工作的準确性。同时，企业内部审核力度不高也会使企业的财务管理人员的行为得不到很好的约束，使他们做不到有规可依、违规必究，这就容易导致企业的财务管理转型工作发生混乱。
（四）企业财务管理工作的信息化建设程度不高
随着互联网的不断深入，信息化技术已经被企业的各项工作所应用，它能够给工作人员提供很大的工作便利，也能够实现大范围的信息共享，方便了其他人员的查看信息工作。但是企业财务管理工作的信息化程度并不完善，这主要是因为其缺乏与大数据相匹配的软硬件设施，使得数据处理的安全性有所降低。同时企业的综合型发展人才也比较少，使得系统出现的问题不能被及时的处理，给企业带来了一些经济损失，也影响到该系统的正常运行。
二、大数据背景下企业财务管理的转型措施
（一）转变财务管理理念和思维
为了使大数据技术更好的融入企业财务管理工作中，其财务管理理念和思维应该进行改变，对传统财务管理理念进行有选择地继承，从而有效地推进了企业财务管理的转型工作的进步与发展。一方面，企业应该严格根据自身的发展情况和数据情况，落实以大数据为中心的财务管理理念，并且重视对企业管理人员和财务管理人员的技术培训工作，使他们能够很好的转变财务管理理念。另一方面，将大数据技术应用于企业的管理与决策工作中，促进其管理模式的转变，也能很好的帮助企业的财务管理理念转变为以大数据为中心的管理理念。
（二）构建完善的财务管理人员队伍，创新财务管理方法
从上文中我们知道，在大数据背景下，企业的财务管理工作难度有所增加，所以为了应对这一问题，企业需要做到以下两个方面：第一，构建完善的财务管理人员队伍。这就需要企业以大数据为中心，按时对工作人员进行大数据技术培训工作，以保证他们能够很好的应用该技术，有效地提高了工作人员的综合素质。同时，企业也要引进更多的综合型人才，给财务管理人员队伍引进新的血液。第二，转变财务管理模式。这就需要企业的财务管理工作能够将大数据技术落到实处，严格执行全面预算管理制度，在面对财务管理风险时应该提前做好预防措施，这样才能保证企业抓住大数据时代带来的机会，不断改善了企业财务管理模式。
（三）完善财务管理的相关机制，加强内部审核力度
为了完善企业财务管理的相关机制，企业应该严格跟随其实际发展情况，并且考虑工作人员的意见，从而使财务管理机制能够很好的适应大数据时代发展的要求，也使该机制更好的落实到财务管理工作中。而为了加强财务管理工作的内部审核力度，企业可以执行奖惩制度，如针对严格执行审核任务的工作人员实行一定的物质或精神奖励，反之，对于不严格执行审核工作且出现一些失误的工作人员则实施一些惩罚措施，这样就能很好的激发工作人员的工作积极性，营造良好的工作氛围，使企业财务管理转型工作更加稳定的进行下去。
（四）不断完善企业财务管理工作的信息化系统
为了使企业财务管理工作的信息化系统得到完善，企业应该引进更加先进的软硬件设施，使其能够符合大数据技术的要求。同时企业应该设置更多的杀毒软件，以避免黑客、病毒等的入侵，提高财务管理系统的安全性，避免发生信息泄露现象。并且企业应该引进更多的专业人才，这样才能保证在系统出现问题时，其能够得到及时的处理与维修，避免给企业带来更多的损失，也有利于财务管理工作与大数据技术进行更好的融合。
结束语：
在大数据时代背景下，企业拥有了更多的发展机会，也面临着很多严峻的考验。所以企业应该不断完善自身的缺点，将财务管理工作主动与大数据技术进行融合，以降低工作难度，同时要引进更多的综合型发展人才，使企业的财务管理理念和方法得到创新，从而使企业能够很好的抓住机遇，不断完善与发展，更好的立足于行业之中。
参考文献：
[1]易璐.大数据时代企业财务管理转型发展思考[J].时代金融，2019（06）：214-216.
[2]袁陈.浅议大数据时代下企业财务管理的转型思路[J].中国国际财经（中英文），2018（05）：164-165.
[3]徐相美.大数据背景下财务会计向管理会计转型的特点分析[J].中国商论，2017（30）：112-113.
[4]宋朝阳.大数据背景下企业财务管理的转型发展及实现路径[J].财会学习，2017（19）：47-48.
[5]苏浩宁.大数据时代下的财务管理转型探讨[J].中国商论，2016（04）：35-37.