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【摘 要】 水利水电为国家社会经济进步提供了清洁与环保的能源，是一种可持续利用且能再生的资源。同时，其在防洪抗旱、城市用水、地区气候调节上的作用也非常明显。世界能源的紧缺促使新能源的开发利用，在西部大开发背景下，在建与筹划的水利工程将解决我国能源稀缺的局面，带给社会民众福利。水利水电工程质量是其发挥功效的关键，若施工建设投机取巧，将会造成严重安全隐患。
【关键词】 水利水电施工；质量；优化
1 水利水电施工的特点
1.1水利水电工程承担着重要的任务，不仅需要挡水，同时还要具有蓄水和泄水的能力，所以对于水工建筑物的性能上则具有特殊的要求，要保证其具有稳定性、耐压性、耐磨性、耐冲性、抗冻性及抗裂性等特征，所以在施工中需要采取专门的施工方法和措施，严格按照水利工程的规范要求来进行施工，从而使工程的质量得以保证。
1.2水利水电工程由于其所处的位置较为特殊，其运行环境恶劣，所以需要具有良好的地基基础，运用专业的地基处理措施来进行施工，从而保证地基的质量，一旦地基施工中存在着质量隐患，则会导致无法弥补的损失。
1.3水利水电工程其施工地点多在水域上进行，这样就需要根据施工的要求及水流的特点来进行导流、截流及水下作业。
2 水利水電工程施工质量存在的问题
2.1质量意识薄弱
在当下的水利水电工程施工中存在着只注重工程的经济效益，忽略施工的质量。许多水利水电工程迫于工期的压力，为避免延误工期导致的索赔，只能将一些后期的施工环节提到前面来做，重视进度而忽略了施工的质量，大大影响了水利工程的质量。水利水电工程中，大体积的混凝土结构容易给施工人员造成错误的认识，忽视施工的质量，导致最后的施工质量不合格。此外在某些水利水电工程中，行政的干预太多，为了效益，随意压缩工期，违背了工程施工的一般步骤，给施工带来许多困惑和麻烦。
2.2施工材料的质量不合格
水利水电工程施工中应用最多，也最为广泛的施工材料即是混凝土，因此可以说，混凝土是水利水电工程的基础施工材料，它的质量直接影响到水利水电工程的施工质量。但是，在实际施工过程中，工作人员对混凝土原材料的质量重视度不够，为了降低施工材料采购成本而选择小厂家的产品。这些厂家生产的水泥、添加剂等质量达不到国家标准，致使配置出来的混凝土质量也不高，影响使用效率；同时在工作人员配制混凝土时，也存在配比不合理等问题，施工中更是存在偷工减料、以次充好的问题，严重影响水利水电工程施工质量的提高。
2.3缺乏质量监督管理
2.3.1项目监督管理水平不高
由于水利工程的项目领导人过分追求工期，不重视质量，会造成严重的质量问题，加上监督管理水平较低，无法保障工程的质量安全。
2.3.2无法严格执行合同
由于在招标时，工程造价被压低，包工队在实际的工程施工中，为节约成本，往往提出变更，而不会完全执行合同要求，容易导致质量问题的发生。
2.3.3缺乏服务意识
不少项目在前期手续还没完成时，就开始动工，导致与地方发生各种矛盾，需要进行妥善处理，分散了施工方的质量管理精力，自然会影响工程的质量控制工作。
2.4人员素质低
相关从业专业人员的总体素质还不够高，专业知识不够扎实，而且法律意识比较淡薄，出现较为普遍的违规操作现象，而且，对于此方面的监督工作做的不够到位。施工管理人员缺乏足够的责任心，工作态度不够积极，施工技术人员技术不够熟练，极大影响了水利水电工程施工质量的提高。
2.5施工工艺不高
在水利水电工程施工过程中，常常发生施工工艺无法严格根据规定执行的现象。其表现主要有：水利水电工程地基只进行简单的清理，对于地基的深层次状况缺少了解，在对地基的平整压实过程中仅进行简单处理，有的水利水电工程甚至在存在着很多松散的土壤或者弹簧土的情况下就开工建设，这样就导致了地基不牢固的严重安全隐患；在进行堤身土方填筑时，所选取的填筑土料质量很差，没做碾压试验，没有按照土的特性选择好碾压机具，有的填筑土料不进行分层碾压，或者只进行简单碾压，这样就造成土方填筑的压实不到位，根本无法达到水利水电工程的设计要求。
3 我国提高水利水电施工质量的措施
3.1加强进度及组织协调管理
由于种种因素的影响，工程的实际进度往往不能按计划进度实现，实际进度与计划进度存在一定的偏差。如材料供应不及时，机械设备数量不足，建设资金不能及时到位，施工技术水平低等。通过认真分析各种因素对工程进度目标的影响程度，并对影响工程项目进度的各种因素加以控制，及时将实际进度与计划进度进行对比，发现偏差，采取有效措施消除影响，减少或避免这些因素对工程进度的影响。组织协调是实现进度控制的有效措施，为有效控制工程项目的进度，必须协调好参建各方的关系，处理参建各方工作中存在的问题，做好联络、联合、调和工作。加强施工方项目班子的建设，进行内部领导班子调整和更换，由一位领导分别负责一项关键线路的施工；针对施工队伍力量薄弱问题，加强施工资源的投入，增加了出碴、砼浇筑设备及自备发电机的数量，对不合格外协施工队伍采取调整和清退等措施。
3.2人员的质量控制
在水利水电工程施工过程中，由于人是施工的组织者和操作者，对于施工质量的影响较大，所以在施工过程中需要充分的调动人员的积极性，发挥其主导作用，不仅需要施工人员在具有较强的质量意识，同时还要对劳动纪律及职业道德进行必要的培训，从而提高其专业技能，胜任施工岗位的工作。同时还需要建立岗位责任制，明确施工人员的责任。在施工质量控制中，需要以确保质量为出发点，从而来纠正施工人员的错误行为，提高其技术水平，合理实现人员的配置，根据人员自身能力的大小来配置适合的岗位，从而确保施工过程中质量得到控制，在用人方面需要综合多方面来进行全面的考虑和控制。 3.3材料的质量控制
工程施工离不开施工材料，材料的质量是工程质量的基础和保障，材料质量不符合要求，相应的工程质量也不可能符合标准。所以加强施工现场材料的质量控制是提高工程质量的重要前提条件。材料质量控制包括原材料、成品、半成品、构配件等控制，主要是进行严格检查和验收、正确合理地使用，建立管理台帐、进行收、发、储、运等各环节的管理，避免混料和将不合格的材料使用到工程上。控制材料的质量应做到：一要掌握材料信息，优选供应厂家，选择质量好的材料从而保证工程质量；二要合理组织材料供应，确保施工正常进行，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料库存和占用，确保施工的关键环节；三要合理组织材料的使用，减少材料的损失，加强材料的保管工作避免材料损失、变质；四要加强材料的检查和验收，严把材料质量关，进厂材料应有出厂合格证材质化验单厂家批号等；五要重视材料使用认证，以防错用或使用不合格的材料。
3.4方法与工序的质量控制
现场施工方法控制主要包括施工方案、施工工艺、施工技术措施切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理、有利于保证质量。施工工序是质量控制的关键环节，质量是在工序过程中形成的，而不是靠最后的质量检查验收。把工程质量从事后检查把关转向事前工序控制，达到“以预防为主”的目的。施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是工程质量的基础，直接影响工程整体质量。工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制。
3.5做好設备的保养维修工作
大多数施工企业都存在重用轻养的思想，为了赶工期拼消耗，使机械处在高负荷的运行状态下，提前进入陈旧带修状态。为了解决这个问题，相关负责人员要制定一定的措施，加强设备的保养维修工作。施工机械的运作离不开人的操作，操作人员的技术水平和对机械的了解深度，直接影响到机械的使用功能，因此要选拔思想素质高、会管理的综合人才，以满足企业今后发展需要。要建立起完善的保养维修制度，对设备实行责任制，谁管理谁负责，还需要实行一定的奖惩制度，设备保修最好的可以接受一定的奖励，反之就必须受到处罚。这种激励机制可以提高员工对于设备保修的责任感。
3.6制定监理细则，明确监理目标
按照项目需求标准监督管理宗旨、前进策划、工人以及物料策划，还有为完成这些宗旨所开展操纵的根据、方式、机制以及保障体系等。拟定监督管理详细规定，对控制各个部分、各个工作程序、各个步骤项目品质规范、品质检测、品质判定以及验收过程等都进行具体的规定，使建筑单位以及现场全部工作者都清楚在品质操纵中需要做什么、怎么做、还有如何去界定做的成果，方便相互作业和谐以及每个工作程序的连接。并且创建品质保障系统，包含品质检查组织、品质检查机制、品质检查工作者的素质，同时确定各个级别质量检查工作者的权利以及职责等。
3.7做好施工资料整理
作为一个施工单位，必须要整理施工资料，同时建立一个健全的档案库，对于一些常见的技术问题要涵盖到，可以让现场施工人员有案可查，有规可依，当一项工程完成现场检验后，施工单位要及时地将现场里的情况记录并上报给施工监理部门。施工单位在施工过程中要认真收集，整理数据资料。
3.8严格技术管理措施
技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权力，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作。施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理力法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据。图纸会审：做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可及时纠正，并详细记录、存入技术档案，达到消除差错的日的。技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数。技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故。
4 结束语
由于水利水电工程所涉及的专业多，任务繁重，影响水利水电工程施工质量的因素很多，因此，要加强水利水电施工质量管理。通过多种渠道加强和提高水利水电工程的施工质量管理效益，从而促进和推动水利水电行业向着科学化、法制化、现代化、规范化的方向发展。
参考文献：
[1]吴舜，陈明国.论水利水电工程施工质量如何管理控制[J].科技资讯，2012（13）：159.
[2]张鑫.水利水电工程施工质量管理存在问题研究[J].中国新技术新产品，2012（23）：79.
【关键词】 水利水电施工；质量；优化
1 水利水电施工的特点
1.1水利水电工程承担着重要的任务，不仅需要挡水，同时还要具有蓄水和泄水的能力，所以对于水工建筑物的性能上则具有特殊的要求，要保证其具有稳定性、耐压性、耐磨性、耐冲性、抗冻性及抗裂性等特征，所以在施工中需要采取专门的施工方法和措施，严格按照水利工程的规范要求来进行施工，从而使工程的质量得以保证。
1.2水利水电工程由于其所处的位置较为特殊，其运行环境恶劣，所以需要具有良好的地基基础，运用专业的地基处理措施来进行施工，从而保证地基的质量，一旦地基施工中存在着质量隐患，则会导致无法弥补的损失。
1.3水利水电工程其施工地点多在水域上进行，这样就需要根据施工的要求及水流的特点来进行导流、截流及水下作业。
2 水利水電工程施工质量存在的问题
2.1质量意识薄弱
在当下的水利水电工程施工中存在着只注重工程的经济效益，忽略施工的质量。许多水利水电工程迫于工期的压力，为避免延误工期导致的索赔，只能将一些后期的施工环节提到前面来做，重视进度而忽略了施工的质量，大大影响了水利工程的质量。水利水电工程中，大体积的混凝土结构容易给施工人员造成错误的认识，忽视施工的质量，导致最后的施工质量不合格。此外在某些水利水电工程中，行政的干预太多，为了效益，随意压缩工期，违背了工程施工的一般步骤，给施工带来许多困惑和麻烦。
2.2施工材料的质量不合格
水利水电工程施工中应用最多，也最为广泛的施工材料即是混凝土，因此可以说，混凝土是水利水电工程的基础施工材料，它的质量直接影响到水利水电工程的施工质量。但是，在实际施工过程中，工作人员对混凝土原材料的质量重视度不够，为了降低施工材料采购成本而选择小厂家的产品。这些厂家生产的水泥、添加剂等质量达不到国家标准，致使配置出来的混凝土质量也不高，影响使用效率；同时在工作人员配制混凝土时，也存在配比不合理等问题，施工中更是存在偷工减料、以次充好的问题，严重影响水利水电工程施工质量的提高。
2.3缺乏质量监督管理
2.3.1项目监督管理水平不高
由于水利工程的项目领导人过分追求工期，不重视质量，会造成严重的质量问题，加上监督管理水平较低，无法保障工程的质量安全。
2.3.2无法严格执行合同
由于在招标时，工程造价被压低，包工队在实际的工程施工中，为节约成本，往往提出变更，而不会完全执行合同要求，容易导致质量问题的发生。
2.3.3缺乏服务意识
不少项目在前期手续还没完成时，就开始动工，导致与地方发生各种矛盾，需要进行妥善处理，分散了施工方的质量管理精力，自然会影响工程的质量控制工作。
2.4人员素质低
相关从业专业人员的总体素质还不够高，专业知识不够扎实，而且法律意识比较淡薄，出现较为普遍的违规操作现象，而且，对于此方面的监督工作做的不够到位。施工管理人员缺乏足够的责任心，工作态度不够积极，施工技术人员技术不够熟练，极大影响了水利水电工程施工质量的提高。
2.5施工工艺不高
在水利水电工程施工过程中，常常发生施工工艺无法严格根据规定执行的现象。其表现主要有：水利水电工程地基只进行简单的清理，对于地基的深层次状况缺少了解，在对地基的平整压实过程中仅进行简单处理，有的水利水电工程甚至在存在着很多松散的土壤或者弹簧土的情况下就开工建设，这样就导致了地基不牢固的严重安全隐患；在进行堤身土方填筑时，所选取的填筑土料质量很差，没做碾压试验，没有按照土的特性选择好碾压机具，有的填筑土料不进行分层碾压，或者只进行简单碾压，这样就造成土方填筑的压实不到位，根本无法达到水利水电工程的设计要求。
3 我国提高水利水电施工质量的措施
3.1加强进度及组织协调管理
由于种种因素的影响，工程的实际进度往往不能按计划进度实现，实际进度与计划进度存在一定的偏差。如材料供应不及时，机械设备数量不足，建设资金不能及时到位，施工技术水平低等。通过认真分析各种因素对工程进度目标的影响程度，并对影响工程项目进度的各种因素加以控制，及时将实际进度与计划进度进行对比，发现偏差，采取有效措施消除影响，减少或避免这些因素对工程进度的影响。组织协调是实现进度控制的有效措施，为有效控制工程项目的进度，必须协调好参建各方的关系，处理参建各方工作中存在的问题，做好联络、联合、调和工作。加强施工方项目班子的建设，进行内部领导班子调整和更换，由一位领导分别负责一项关键线路的施工；针对施工队伍力量薄弱问题，加强施工资源的投入，增加了出碴、砼浇筑设备及自备发电机的数量，对不合格外协施工队伍采取调整和清退等措施。
3.2人员的质量控制
在水利水电工程施工过程中，由于人是施工的组织者和操作者，对于施工质量的影响较大，所以在施工过程中需要充分的调动人员的积极性，发挥其主导作用，不仅需要施工人员在具有较强的质量意识，同时还要对劳动纪律及职业道德进行必要的培训，从而提高其专业技能，胜任施工岗位的工作。同时还需要建立岗位责任制，明确施工人员的责任。在施工质量控制中，需要以确保质量为出发点，从而来纠正施工人员的错误行为，提高其技术水平，合理实现人员的配置，根据人员自身能力的大小来配置适合的岗位，从而确保施工过程中质量得到控制，在用人方面需要综合多方面来进行全面的考虑和控制。 3.3材料的质量控制
工程施工离不开施工材料，材料的质量是工程质量的基础和保障，材料质量不符合要求，相应的工程质量也不可能符合标准。所以加强施工现场材料的质量控制是提高工程质量的重要前提条件。材料质量控制包括原材料、成品、半成品、构配件等控制，主要是进行严格检查和验收、正确合理地使用，建立管理台帐、进行收、发、储、运等各环节的管理，避免混料和将不合格的材料使用到工程上。控制材料的质量应做到：一要掌握材料信息，优选供应厂家，选择质量好的材料从而保证工程质量；二要合理组织材料供应，确保施工正常进行，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料库存和占用，确保施工的关键环节；三要合理组织材料的使用，减少材料的损失，加强材料的保管工作避免材料损失、变质；四要加强材料的检查和验收，严把材料质量关，进厂材料应有出厂合格证材质化验单厂家批号等；五要重视材料使用认证，以防错用或使用不合格的材料。
3.4方法与工序的质量控制
现场施工方法控制主要包括施工方案、施工工艺、施工技术措施切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理、有利于保证质量。施工工序是质量控制的关键环节，质量是在工序过程中形成的，而不是靠最后的质量检查验收。把工程质量从事后检查把关转向事前工序控制，达到“以预防为主”的目的。施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是工程质量的基础，直接影响工程整体质量。工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制。
3.5做好設备的保养维修工作
大多数施工企业都存在重用轻养的思想，为了赶工期拼消耗，使机械处在高负荷的运行状态下，提前进入陈旧带修状态。为了解决这个问题，相关负责人员要制定一定的措施，加强设备的保养维修工作。施工机械的运作离不开人的操作，操作人员的技术水平和对机械的了解深度，直接影响到机械的使用功能，因此要选拔思想素质高、会管理的综合人才，以满足企业今后发展需要。要建立起完善的保养维修制度，对设备实行责任制，谁管理谁负责，还需要实行一定的奖惩制度，设备保修最好的可以接受一定的奖励，反之就必须受到处罚。这种激励机制可以提高员工对于设备保修的责任感。
3.6制定监理细则，明确监理目标
按照项目需求标准监督管理宗旨、前进策划、工人以及物料策划，还有为完成这些宗旨所开展操纵的根据、方式、机制以及保障体系等。拟定监督管理详细规定，对控制各个部分、各个工作程序、各个步骤项目品质规范、品质检测、品质判定以及验收过程等都进行具体的规定，使建筑单位以及现场全部工作者都清楚在品质操纵中需要做什么、怎么做、还有如何去界定做的成果，方便相互作业和谐以及每个工作程序的连接。并且创建品质保障系统，包含品质检查组织、品质检查机制、品质检查工作者的素质，同时确定各个级别质量检查工作者的权利以及职责等。
3.7做好施工资料整理
作为一个施工单位，必须要整理施工资料，同时建立一个健全的档案库，对于一些常见的技术问题要涵盖到，可以让现场施工人员有案可查，有规可依，当一项工程完成现场检验后，施工单位要及时地将现场里的情况记录并上报给施工监理部门。施工单位在施工过程中要认真收集，整理数据资料。
3.8严格技术管理措施
技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权力，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作。施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理力法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据。图纸会审：做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可及时纠正，并详细记录、存入技术档案，达到消除差错的日的。技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数。技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故。
4 结束语
由于水利水电工程所涉及的专业多，任务繁重，影响水利水电工程施工质量的因素很多，因此，要加强水利水电施工质量管理。通过多种渠道加强和提高水利水电工程的施工质量管理效益，从而促进和推动水利水电行业向着科学化、法制化、现代化、规范化的方向发展。
参考文献：
[1]吴舜，陈明国.论水利水电工程施工质量如何管理控制[J].科技资讯，2012（13）：159.
[2]张鑫.水利水电工程施工质量管理存在问题研究[J].中国新技术新产品，2012（23）：79.