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财务电算化作为计算机的一个应用系统，在实施上也应遵循计算机应用系统开发的一般规律与周期，即系统需求分析、系统设计、系统实施、系统调试、系统运行与维护五个阶段。但真正按此行事并非易事。作为实施财务电算化的主体，如何依据自身的需求，面对计算机硬件和财务软件种类繁多、广告如潮、版本更新、周期不断缩短的现实，有效地组织实施电算化、缩短建设周期、提高其性能价格比呢？笔者结合工作实践谈几点体会。一、组织领导与人员构成由于财务电算化实施周期要几个月的时间，并且其中有多方面的业务交互与协调工作，放成立专门机构和指派专人领