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为贯彻鞍山钢铁集团公司开展的“百岗千法创效、万人竞技登高”先进操作法推广活动精神,进一步推进企业管理创新,全面提高职工素质和岗位操作技能,充分发挥能工巧匠的聪明才智,及时挖掘蕴藏在广大职工中的潜力,总结先进操作法并用先进操作法来指导岗位人员操作,使企业获得更大的经济效益,鞍钢矿业公司齐大山选矿厂工会围绕生产经营目标、设备检修维护及生产经营中的难点与关键点,在全厂职工中广泛开展先进操作法征集推广活动,取得明显效果。
为了使这项活动取得实效,该厂采取以典型引路的方式,命名刘国义《阶段磨矿一粗细分选、磁选、重选、阴离子反浮选流程控制操作法》为先进操作法示范岗,并与岗位职工接帮带对子和通过大讲堂的方式传授给一线岗位职工,切实起到互动交流及积极推广的目的。经过上半年认真宣传广泛发动,共征集先进生产操作法(绝活)7项,其中HP800破碎机氮气缸更换绝活1项、胶带运输机电气维护操作法1项、二选浮选“三保”“五控”操作法、一选班组长促进生产流程、指标稳定生产调整操作法、HP800细破机高台时操作法等5项。
该厂破碎作业区机械点检员刘忠宝总结出HP800细破机“一保养、二适温、三联保、四度量、五操作”高台时细破操作法,实施推广后效果明显。一是产品粒度(-10mm含量)产品合格粒度增加。细破机排矿-10mm含量提高了1.1%。小时可多供二选原矿量32吨/时,作业率按90%,年多供25.2万吨原矿量,选比3.6多产精矿7万吨,加工利润200元/吨,本项目贡献率7%,创效98万元。二是作业时间降低2%。电单价按0.5元/千瓦时计算,东细破作业区总功率为4500千瓦,功率系数取0.8,东细破作业区作业率为91.2%,全年可以节省电费28.8万元。三是减少事故,增产降耗。实施前由于操作、维护、调整不及时造成至少6次研套事故,损失约10万元。实施后,人为研瓦事故为零,年可节约成本60余万元,合计全年可为企业节约创效186.8万元。
该厂对征集的7项生产操作法(绝活),经过技术专业人员审查认证后,认为有3项操作法可以在全厂进行总结推广并能够起到指导性作用。通过此项活动的开展不但提高了职工的岗位操作水平,还为选厂增产增效,生产顺行提供有利条件。W
为了使这项活动取得实效,该厂采取以典型引路的方式,命名刘国义《阶段磨矿一粗细分选、磁选、重选、阴离子反浮选流程控制操作法》为先进操作法示范岗,并与岗位职工接帮带对子和通过大讲堂的方式传授给一线岗位职工,切实起到互动交流及积极推广的目的。经过上半年认真宣传广泛发动,共征集先进生产操作法(绝活)7项,其中HP800破碎机氮气缸更换绝活1项、胶带运输机电气维护操作法1项、二选浮选“三保”“五控”操作法、一选班组长促进生产流程、指标稳定生产调整操作法、HP800细破机高台时操作法等5项。
该厂破碎作业区机械点检员刘忠宝总结出HP800细破机“一保养、二适温、三联保、四度量、五操作”高台时细破操作法,实施推广后效果明显。一是产品粒度(-10mm含量)产品合格粒度增加。细破机排矿-10mm含量提高了1.1%。小时可多供二选原矿量32吨/时,作业率按90%,年多供25.2万吨原矿量,选比3.6多产精矿7万吨,加工利润200元/吨,本项目贡献率7%,创效98万元。二是作业时间降低2%。电单价按0.5元/千瓦时计算,东细破作业区总功率为4500千瓦,功率系数取0.8,东细破作业区作业率为91.2%,全年可以节省电费28.8万元。三是减少事故,增产降耗。实施前由于操作、维护、调整不及时造成至少6次研套事故,损失约10万元。实施后,人为研瓦事故为零,年可节约成本60余万元,合计全年可为企业节约创效186.8万元。
该厂对征集的7项生产操作法(绝活),经过技术专业人员审查认证后,认为有3项操作法可以在全厂进行总结推广并能够起到指导性作用。通过此项活动的开展不但提高了职工的岗位操作水平,还为选厂增产增效,生产顺行提供有利条件。W