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[摘 要]土木工程项目实施过程中重点加强对于施工质量的管控是必不可少的，尤其是随着当前土木工程项目实施构建中复杂性越来越突出的发展趋势，在工程项目质量管理上更加严格，工程施工，自然是管理的重要一部分。同时，施工的管理的质量也关系着工程的质量以及施工人员的人身安全。基于此，本文就提升土木工程施工项目质量管理的对策进行分析研究，以供参考。
[关键词]土木工程；施工；质量管理；措施
中图分类号：R494 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）26-0079-01
1 导言
近年来，为了促进经济更好更快的发展，我国的基础设施建设也在迅速的进行和不断的完善.建筑行业成为当下发展最快的行业，土木工程作为建筑行业的一部分，发展速度也是空前的进行.但是怎样在这样有利的形势下健康的发展是每个施工单位关注的热点问题.确保土木工程的施工质量成为解决该问题的关键。这也就需要在土木工程项目施工过程中，切实做好对于质量方面的管控，促使其能够形成较为理想的施工质量效果，有效规避以往施工操作过程中可能最为常见的一些缺陷影响。
2 质量管理的重要性
建筑工程是百年大业，其质量要求非常高，所以施工管理是项目管理的重中之重。土木工程本身就比较复杂，所以对其进行的管理工作，也是极其繁雜。不仅要对前期的设计、工程策划以及施工过程的安全等进行管理，还需要管理工程竣工后的各种验收活动，对于管理中出现的施工问题，要及时采取措施解决，保证项目的施工质量和建筑竣工投入使用的质量。土木工程项目中，质量管理是非常重要的内容，管理的质量直接决定工程项目是否可以顺利竣工并投入使用。但是我们要认识到项目施工质量管理的复杂性，从前期设计到最后竣工，这整个过程都属于管理的范围，因而工程项目质量管理需要仔细认真，不漏掉任何一个环节，保证项目的顺利竣工以及后期投入使用的质量得到保证。
3 我国土木工程项目管理中存在的问题
3.1 施工质量管理中存在的安全问题
在土木施工的过程中存在场地行为、安全管理以及安全技术管理等几方面的安全管理.主要包括安排专门的情节人员对施工场地进行及时的清理；在进行施工设备操作时，是否严格按照相关的技术要求进行操作；最常见的问题就是甲方或是乙方的工作人员在施工现场是否配套安全帽；在进行高空作业时，多作业人员是否进行安全防护，同时对高空坠物是否做好相应的防护措施等.设备及施工人员的安全就是整个施工质量管理人员需要进行监督的安全的问题.但是在我国很多石洞现场，施工人员或是甲方的监督人员都有不佩戴安全帽的现象，由于这一行为发生的安全事故每年都不少，但是还是无法引起人们的重视.
3.2 监理机制不完善
监理工作是对施工过程中的项目进行合理的控制，但是在实际的施工作业过程中，经常会发生施工现场并没有专业的监理人员对工程进行监理，并且一些监理人员不具备丰富的工作经验的情况，监理实际工作经历不丰富，专业素质较低，合同意识、法律意识等法制意识观念淡薄都极容易导致监理问题的发生，极容易导致项目漏洞的存在。监理机制的不完善，不仅会影响监理工作的正常开展，以及监理工作人员积极性的发挥，而且还会影响项目质量的管理和控制，影响项目的有效进行，从而导致监理工作的进行形同虚设，难以发挥积极有效的作用。
3.3 施工现场问题
对于土木工程项目施工质量问题的产生来看，其在施工现场方面同样也存在着较多的影响因素和问题，并且该方面的表现同样也是比较复杂的，土木工程项目自身规模的提升，更是会导致其相应的施工现场环境方面出现较多的隐患问题，对于最终施工质量产生较大影响。结合这种施工现场存在的影响因素来看，其主要表现在施工现场内以及外界环境两个方面，施工现场内部的影响主要就是指其在施工材料的堆放以及施工技术的操作落实中存在着一些不合理之处，进而带来较为直接的施工质量问题；而对于施工现场外界环境因素的干扰和影响来看，其则主要就是指一些天气变化或者是不可抗力的产生而对于土木工程项目施工质量产生较大干扰。
4 加强土木工程施工项目质量管理的对策
4.1 完善施工监理的监督
施工单位是施工质量控制的关键点，如果想要提高施工质量，就必须对土木工程的施工监督进行进一步的规划。首先，为了提高土木工程施工项目的质量，就需要认真听取监理部门的所提供的监理报告，并通过内部责任制度落实监理责任制度，设计人员通过设计规范不断提高施工工艺的设计合理性，及时的进行不合理的施工纠正工作。其次，在施工监理过程中，需要定期对施工人员进行相关的专业培训，例如对专业的施工设备、施工工艺、施工手法等，确保施工人员能够在施工过程中正确的完成工作。对一些有特殊要求的施工设备，需要严格按照施工工艺要求进行操作，对不符合施工要求的施工操作，应及时进行制止和纠正，避免出现施工质量问题。
4.2 加强对于施工材料的严格管理
为了较好规避施工材料方面带来的不良威胁和影响，还需要在整个土木工程项目施工过程中加强对于施工材料的严格管理和控制。这种施工材料的管理需要首先把好源頭关，尤其是要重点针对施工材料的采购进行严格审查，对于所采购施工材料的质量进行抽查和试验检测，进而也就能够规避可能出现的一些劣质材料以次充好问题；此外，还需要在各类施工材料的实际应用过程中进行全方位管控，确保其在类型以及数量方面均能够具备理想的作用效果，避免使用出现偏差的问题。
4.3 提升施工人员的综合素质和专业能力
作为荼蘼工程设施过程中的主体，施工人员的综合素质和专业能力是整个土木工程建设总体质量的关键，施工人员决定整个施工项目能否在预期内甚至是超预期完成.因此提高施工人员的综合素质和专业能力是提升整个工程质量的决定性因素.需要注意的是，这里的施工人员不仅是只项目施工人员还包括质量管理人员.企业要加强对质量管理人员进行土木工程项目施工质量管理政策的学习，培养管理者重视施工细节的意识，同时还要树立强力的责任感，提高工作的热情和积极性.建立样的考核制度，定期进行培训，只有通过考核的人员才能进入到施工现场进行工作，这样才能增加管理人员进行学习的动力，增强他们的竞争意识，进而更好的提高自身的能力.管理者在日常的管理过程中要注意加强与施工者的交流与沟通，建立一种良好的关系，这样才更有利于施工质量管理工作的开展。
结束语
综上所述，进行项目施工管理，关键是质量的保证和管理。但实际施工中，很多施工人员会忽视建设中的质量管理和施工细节的管理，导致项目质量出现问题。因此需要具体施工质量管理人员不断提升自身管理能力和综合素质，在此基础上，针对整个土木工程项目全过程进行有效管控和约束，尽可能降低质量问题出现几率。
参考文献
[1] 陈楠.提升土木工程施工项目质量管理的对策分析[J].江西建材，2017，05：258-259.
[2] 张杰群.刍议如何加强土木工程施工项目质量管理[J].绿色环保建材，2017，03：132+134.
[3] 王毓彬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].赤峰学院学报（自然科学版），2017，05：69-70.
[4] 陆张发.加强土木工程施工项目质量管理的对策探究[J].建材与装饰，2017，06：218-219.
[关键词]土木工程；施工；质量管理；措施
中图分类号：R494 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）26-0079-01
1 导言
近年来，为了促进经济更好更快的发展，我国的基础设施建设也在迅速的进行和不断的完善.建筑行业成为当下发展最快的行业，土木工程作为建筑行业的一部分，发展速度也是空前的进行.但是怎样在这样有利的形势下健康的发展是每个施工单位关注的热点问题.确保土木工程的施工质量成为解决该问题的关键。这也就需要在土木工程项目施工过程中，切实做好对于质量方面的管控，促使其能够形成较为理想的施工质量效果，有效规避以往施工操作过程中可能最为常见的一些缺陷影响。
2 质量管理的重要性
建筑工程是百年大业，其质量要求非常高，所以施工管理是项目管理的重中之重。土木工程本身就比较复杂，所以对其进行的管理工作，也是极其繁雜。不仅要对前期的设计、工程策划以及施工过程的安全等进行管理，还需要管理工程竣工后的各种验收活动，对于管理中出现的施工问题，要及时采取措施解决，保证项目的施工质量和建筑竣工投入使用的质量。土木工程项目中，质量管理是非常重要的内容，管理的质量直接决定工程项目是否可以顺利竣工并投入使用。但是我们要认识到项目施工质量管理的复杂性，从前期设计到最后竣工，这整个过程都属于管理的范围，因而工程项目质量管理需要仔细认真，不漏掉任何一个环节，保证项目的顺利竣工以及后期投入使用的质量得到保证。
3 我国土木工程项目管理中存在的问题
3.1 施工质量管理中存在的安全问题
在土木施工的过程中存在场地行为、安全管理以及安全技术管理等几方面的安全管理.主要包括安排专门的情节人员对施工场地进行及时的清理；在进行施工设备操作时，是否严格按照相关的技术要求进行操作；最常见的问题就是甲方或是乙方的工作人员在施工现场是否配套安全帽；在进行高空作业时，多作业人员是否进行安全防护，同时对高空坠物是否做好相应的防护措施等.设备及施工人员的安全就是整个施工质量管理人员需要进行监督的安全的问题.但是在我国很多石洞现场，施工人员或是甲方的监督人员都有不佩戴安全帽的现象，由于这一行为发生的安全事故每年都不少，但是还是无法引起人们的重视.
3.2 监理机制不完善
监理工作是对施工过程中的项目进行合理的控制，但是在实际的施工作业过程中，经常会发生施工现场并没有专业的监理人员对工程进行监理，并且一些监理人员不具备丰富的工作经验的情况，监理实际工作经历不丰富，专业素质较低，合同意识、法律意识等法制意识观念淡薄都极容易导致监理问题的发生，极容易导致项目漏洞的存在。监理机制的不完善，不仅会影响监理工作的正常开展，以及监理工作人员积极性的发挥，而且还会影响项目质量的管理和控制，影响项目的有效进行，从而导致监理工作的进行形同虚设，难以发挥积极有效的作用。
3.3 施工现场问题
对于土木工程项目施工质量问题的产生来看，其在施工现场方面同样也存在着较多的影响因素和问题，并且该方面的表现同样也是比较复杂的，土木工程项目自身规模的提升，更是会导致其相应的施工现场环境方面出现较多的隐患问题，对于最终施工质量产生较大影响。结合这种施工现场存在的影响因素来看，其主要表现在施工现场内以及外界环境两个方面，施工现场内部的影响主要就是指其在施工材料的堆放以及施工技术的操作落实中存在着一些不合理之处，进而带来较为直接的施工质量问题；而对于施工现场外界环境因素的干扰和影响来看，其则主要就是指一些天气变化或者是不可抗力的产生而对于土木工程项目施工质量产生较大干扰。
4 加强土木工程施工项目质量管理的对策
4.1 完善施工监理的监督
施工单位是施工质量控制的关键点，如果想要提高施工质量，就必须对土木工程的施工监督进行进一步的规划。首先，为了提高土木工程施工项目的质量，就需要认真听取监理部门的所提供的监理报告，并通过内部责任制度落实监理责任制度，设计人员通过设计规范不断提高施工工艺的设计合理性，及时的进行不合理的施工纠正工作。其次，在施工监理过程中，需要定期对施工人员进行相关的专业培训，例如对专业的施工设备、施工工艺、施工手法等，确保施工人员能够在施工过程中正确的完成工作。对一些有特殊要求的施工设备，需要严格按照施工工艺要求进行操作，对不符合施工要求的施工操作，应及时进行制止和纠正，避免出现施工质量问题。
4.2 加强对于施工材料的严格管理
为了较好规避施工材料方面带来的不良威胁和影响，还需要在整个土木工程项目施工过程中加强对于施工材料的严格管理和控制。这种施工材料的管理需要首先把好源頭关，尤其是要重点针对施工材料的采购进行严格审查，对于所采购施工材料的质量进行抽查和试验检测，进而也就能够规避可能出现的一些劣质材料以次充好问题；此外，还需要在各类施工材料的实际应用过程中进行全方位管控，确保其在类型以及数量方面均能够具备理想的作用效果，避免使用出现偏差的问题。
4.3 提升施工人员的综合素质和专业能力
作为荼蘼工程设施过程中的主体，施工人员的综合素质和专业能力是整个土木工程建设总体质量的关键，施工人员决定整个施工项目能否在预期内甚至是超预期完成.因此提高施工人员的综合素质和专业能力是提升整个工程质量的决定性因素.需要注意的是，这里的施工人员不仅是只项目施工人员还包括质量管理人员.企业要加强对质量管理人员进行土木工程项目施工质量管理政策的学习，培养管理者重视施工细节的意识，同时还要树立强力的责任感，提高工作的热情和积极性.建立样的考核制度，定期进行培训，只有通过考核的人员才能进入到施工现场进行工作，这样才能增加管理人员进行学习的动力，增强他们的竞争意识，进而更好的提高自身的能力.管理者在日常的管理过程中要注意加强与施工者的交流与沟通，建立一种良好的关系，这样才更有利于施工质量管理工作的开展。
结束语
综上所述，进行项目施工管理，关键是质量的保证和管理。但实际施工中，很多施工人员会忽视建设中的质量管理和施工细节的管理，导致项目质量出现问题。因此需要具体施工质量管理人员不断提升自身管理能力和综合素质，在此基础上，针对整个土木工程项目全过程进行有效管控和约束，尽可能降低质量问题出现几率。
参考文献
[1] 陈楠.提升土木工程施工项目质量管理的对策分析[J].江西建材，2017，05：258-259.
[2] 张杰群.刍议如何加强土木工程施工项目质量管理[J].绿色环保建材，2017，03：132+134.
[3] 王毓彬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].赤峰学院学报（自然科学版），2017，05：69-70.
[4] 陆张发.加强土木工程施工项目质量管理的对策探究[J].建材与装饰，2017，06：218-219.